4月10日下午，安踏體育發(fā)布消息稱，將全資收購德國戶外品牌JACK WOLFSKIN (狼爪)業(yè)務(wù)，基礎(chǔ)對價為現(xiàn)金2.9億美元(約合人民幣21億元)。在滿足其他慣常交割條件后，該收購預(yù)計將于2025年第二季末或第三季初完成。

安踏體育董事局主席丁世忠表示，此次收購也將是安踏集團全球化的新里程碑，多品牌戰(zhàn)略為應(yīng)對全球化的不確定性提供了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。

從2015年開始，安踏陸續(xù)收購了日本戶外品牌迪桑特、韓國高端戶外品牌KOLON SPORT，以及擁有始祖鳥、薩洛蒙等多個戶外品牌的亞瑪芬集團。誕生于德國的狼爪，將有望幫助安踏補足全球化進程中對歐洲大陸的市場探索。

作為一家成立于1981年的老牌運動品牌，成立于德國的狼爪，主攻歐洲和中國市場，涵蓋徒步、自行車、滑雪以及露營等應(yīng)用場景。截至2025年1月，狼爪在全球擁有495家專賣店，其中226家分布在歐洲，269家位于亞洲，以及全球超過4000家零售點。2019年，Callaway Golf（Topgolf 的前身）宣布以4.76億美元收購狼爪品牌。

2019年，Topgolf Callaway Brands Corp.（NYSE:MODG，股價6.340美元，市值11.63億美元，以下簡稱Topgolf）以約4.76億美元的對價收購了“狼爪”。

Topgolf官網(wǎng)顯示，今年2月，Topgolf發(fā)布全年指引包含了對“狼爪”的業(yè)務(wù)預(yù)估：“狼爪”全年營收約為3.25億歐元，經(jīng)調(diào)整后的息稅折舊攤銷前利潤為1200萬歐元。

對于安踏集團來說，狼爪獨有的材料科技及德國工程設(shè)計團隊的豐富經(jīng)驗，將進一步提升該集團在戶外運動領(lǐng)域的競爭力。同時，安踏集團表示，高效的供應(yīng)鏈及中臺能力將幫助狼爪進一步發(fā)揮其品牌價值，通過本土化運營打開中國新興戶外消費市場。集團將在收購?fù)瓿珊笾贫ǜ唧w的落地方案，實現(xiàn)供應(yīng)鏈、產(chǎn)品研發(fā)、零售營運等方面的協(xié)同效應(yīng)。

作為僅次于耐克、阿迪達斯全球第三大體育用品集團，全球化戰(zhàn)略成為了安踏快速增長的關(guān)鍵——2009年，收購FILA斐樂品牌大中華區(qū)的商標及經(jīng)營權(quán)；2015年收購了覆蓋俄羅斯以及東歐市場的運動休閑品牌Sprandi（斯潘迪）；2016年，與日本運動品牌DESCENTE 迪桑特成立合資公司，控股大中華地區(qū)；2017年，安踏與韓國運動品牌Kolon Sport可隆體育成立合資公司，控股大中華地區(qū)；2019年，安踏收購了芬蘭體育用品集團Amer Sports亞瑪芬體育，拿下了包括始祖鳥、薩洛蒙、威爾勝等在內(nèi)的多個品牌；2023年，安踏將女性運動品牌瑪伊婭 MAIA ACTIVE收入囊中。

其中，亞麻芬和FILA成為了安踏手中最重要的王牌。

財報信息顯示，2024年安踏體育收入增長13.6%至708.3億元，首次突破700億元。其中，安踏分部收入增長10.6%至335.2億元；FILA分部收入增長6.1%至266.3億元。同期，亞瑪芬收入同比增長17.8%至51.83億美元，按適用匯率轉(zhuǎn)換為人民幣377.52億元。安踏集團與亞瑪芬收入相加，營收達到1085.78億元。

除了不停的買買買，安踏主品牌開始布局東南亞、北美、歐洲等核心海外市場。去年，安踏也進駐了全球最大的運動用品零售渠道Foot Locker，以及DSG等110家歐美主流零售渠道。

面對國內(nèi)競爭激烈的大眾體育市場，安踏顯然希望能夠在海外市場尋得更多增量。如狼爪這般在歐洲市場具有渠道和影響力的品牌，便顯得尤為重要。

不過，此次交易仍然存在著不確定因素。據(jù)知情人士透露，安踏正與狼爪的股東——美國私募股權(quán)公司黑鉆石資本（Black Diamond）進行談判，交易金額或達數(shù)十億歐元。不過，由于涉及跨國收購，交易仍需通過相關(guān)反壟斷審查，并可能面臨歐洲市場對中國企業(yè)收購的監(jiān)管挑戰(zhàn)。

可以看到，多品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道優(yōu)化以及國際化布局成為了安踏的增長密碼。在2024年財報會上，丁世忠表示，“我們會靠著差異化的定位、超級好的產(chǎn)品，滿足消費者的不同需求。”

在他看來，安踏集團經(jīng)過多年努力，形成了多品牌的管理能力，特別是“全直營的零售能力”。在市場波動的情況下，全直營的能力更加突出，這恰恰也是安踏集團今天的競爭優(yōu)勢。“過去十年，安踏集團在研發(fā)與創(chuàng)新的投入超過200億元，未來五年，我們會再投入200億元。不同品牌在創(chuàng)新中也會有不同的路徑。公司也確定了所有品牌未來的目標，都要通過好商品打勝仗。”（本文首發(fā)于鈦媒體APP，作者｜謝璇，編輯｜房煜）