美國(guó)“對(duì)等關(guān)稅”政策出來(lái)之后，中美就像兩個(gè)小孩，你給我一拳，我給你一拳。

令美國(guó)政客沒(méi)想到的是，與美國(guó)超市的瘋搶斷貨不同，咱中國(guó)老百姓好像沒(méi)受到什么影響，還是該吃吃該喝喝。

但其實(shí)，美國(guó)商品早在我們沒(méi)留意的時(shí)候，蟄伏在了我們的日常生活里……

中國(guó)市場(chǎng)的 “隱形美國(guó)貨”

寶潔公司是美國(guó)的一家日用消費(fèi)品公司，這么說(shuō)您可能不了解。

但我要是直接上圖，您就明白了！

寶潔公司，旗下的潘婷、飄柔、海飛絲等洗發(fā)水，占據(jù)了中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)近一半的份額。

售價(jià)1800多元的SK-II 的 “神仙水” 每年銷(xiāo)售額能超過(guò) 80 億元。

美國(guó)強(qiáng)生公司收購(gòu)了大寶后，在嬰幼兒護(hù)理產(chǎn)品領(lǐng)域全面布局，從高端到大眾市場(chǎng)都有覆蓋，市場(chǎng)占有率達(dá)到了 62%。

在食品和快消品領(lǐng)域，美國(guó)資本的影響也不小。

2004 年，美國(guó)百威英博公司收購(gòu)了哈爾濱啤酒，現(xiàn)在哈爾濱啤酒年銷(xiāo)量超過(guò) 500 萬(wàn)千升。

大家熟悉的金龍魚(yú)食用油，背后的控股公司是新加坡益海嘉里。

但實(shí)際控制它的是美國(guó) ADM 公司，金龍魚(yú)在中國(guó)食用油市場(chǎng)的占有率為 38%。

還有雙匯，美國(guó)高盛控股 60%，在我國(guó)肉制品市場(chǎng)占據(jù)了 25% 的份額。

這些美國(guó)品牌大多在中國(guó)建立了生產(chǎn)基地，比如寶潔在華有 37 個(gè)生產(chǎn)基地，90% 的原料都在本地采購(gòu)。

所以這次關(guān)稅提升對(duì)它們的影響不大，成本增加不到 5%。

但那些依賴(lài)從美國(guó)進(jìn)口原料或產(chǎn)品的企業(yè)就不一樣了。

由于關(guān)稅增加，高端化妝品的原料成本上升了 15%-20%，雅詩(shī)蘭黛、蘭蔻等品牌已經(jīng)開(kāi)始漲價(jià)。

蘋(píng)果手機(jī)因?yàn)楸患诱髁?104% 的關(guān)稅，在美國(guó)的售價(jià)暴漲 350 美元，即便庫(kù)克緊急包機(jī)囤貨，也難以解決供應(yīng)鏈方面的問(wèn)題。

美國(guó)國(guó)內(nèi)正在遭受反噬

美國(guó)國(guó)內(nèi)，現(xiàn)在正嘗到自己搞關(guān)稅戰(zhàn)的苦頭。

沃爾瑪賣(mài)的 T 恤價(jià)格比原來(lái)貴了一倍，每個(gè)家庭每年平均得多花 2300 美元。

很多鄉(xiāng)村醫(yī)院因?yàn)樗幤饭?yīng)不足撐不下去了，僅德克薩斯州就有 37 家醫(yī)院關(guān)門(mén)。

國(guó)際貨幣基金組織（IMF）也提醒，如果關(guān)稅戰(zhàn)一直持續(xù)，2025 年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度會(huì)比原來(lái)預(yù)計(jì)的降低 1.2 個(gè)百分點(diǎn)，造成的經(jīng)濟(jì)損失能達(dá)到 1.2 萬(wàn)億美元。

全球的產(chǎn)業(yè)鏈也在跟著變化。

蘋(píng)果公司把 15% 的生產(chǎn)能力搬到了印度，但遇到了管理混亂、產(chǎn)品合格率低等問(wèn)題。

三星之前關(guān)了中國(guó)天津的工廠，結(jié)果在越南又被當(dāng)?shù)卣魇?46% 的關(guān)稅，沒(méi)辦法，只好把 80% 的訂單又轉(zhuǎn)回中國(guó)生產(chǎn)。

相反，中國(guó)和 RCEP 成員國(guó)之間的貿(mào)易額增長(zhǎng)了 21%，和巴西的大豆貿(mào)易量也比之前翻了一倍，通過(guò)區(qū)域合作減輕了一些關(guān)稅戰(zhàn)帶來(lái)的壓力。

其他國(guó)家也開(kāi)始反制美國(guó)。歐盟對(duì)美國(guó)的鋼鋁產(chǎn)品加征 25% 的關(guān)稅，加拿大也對(duì)美國(guó)汽車(chē)征收同樣比例的關(guān)稅。

巴西、印度等 78 個(gè)國(guó)家一起簽署了反對(duì)保護(hù)主義的聲明。

越來(lái)越多的國(guó)家開(kāi)始減少對(duì)美元的依賴(lài)：比如沙特賣(mài)石油可以用人民幣結(jié)算，中國(guó)和日本也在大量拋售美國(guó)國(guó)債，美元的信譽(yù)正面臨嚴(yán)重危機(jī)。

中國(guó)破局

面對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，中國(guó)采取了一系列實(shí)在的應(yīng)對(duì)辦法。
短期反制措施很直接。對(duì)美國(guó)的大豆、汽車(chē)、液化天然氣等 106 種產(chǎn)品加征 84% 的關(guān)稅，這直接影響了美國(guó)企業(yè)在華 430 億美元的收入。

國(guó)家還拿出 2000 億元投入到集成電路產(chǎn)業(yè)，華為的鴻蒙系統(tǒng)已經(jīng)在 5 億臺(tái)設(shè)備上使用，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品替代進(jìn)口的速度明顯加快。

長(zhǎng)期策略注重依靠國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和全球合作。

國(guó)內(nèi)消費(fèi)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主力，2024 年全國(guó)消費(fèi)品零售總額比上年增長(zhǎng) 8.2%，國(guó)產(chǎn)商品的市場(chǎng)占有率達(dá)到 67%。

中歐班列全年開(kāi)行超過(guò) 1.8 萬(wàn)列，中國(guó)與中亞五國(guó)的貿(mào)易額增長(zhǎng)了 35%，“一帶一路” 合作讓全球貿(mào)易格局逐漸發(fā)生變化。

在全球合作上尋找新突破口。積極推動(dòng)加入《數(shù)字經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》（DEPA），并主導(dǎo)相關(guān)談判。

新能源汽車(chē)出口量比之前增長(zhǎng) 120%，光伏組件在全球市場(chǎng)占比達(dá)到 85%，中國(guó)正通過(guò)綠色能源發(fā)展開(kāi)辟新的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域。

結(jié)語(yǔ)

這場(chǎng)關(guān)稅戰(zhàn)本質(zhì)上是大國(guó)之間的博弈，但全球產(chǎn)業(yè)鏈緊密融合的趨勢(shì)不會(huì)改變。

中國(guó)正以打破困局的姿態(tài)，在危機(jī)中尋找新機(jī)會(huì) —— 當(dāng)美國(guó)不斷用關(guān)稅打壓時(shí)，中國(guó)已經(jīng)在新能源汽車(chē)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域建立了新的優(yōu)勢(shì)，為全球經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定注入了確定性。

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