小米公司從創立第一天起，就充滿爭議。

其第一個產品是手機，賣點很明確，就是便宜，比當時的領導品牌便宜很多。他們推出首款1000塊以下的智能手機，確實取得了一定成功。當時，小米市場宣傳人員及公關部對外號稱“得屌絲者得天下”，稱客戶都是屌絲。后來，涉事小米員工被開除。

之后，小米進入越來越多市場，做電視、空調、電飯煲、收音機、插線板等各種小玩意。小米的戰略很簡單，就是通過供應鏈手段把產品做便宜，然后共享小米品牌進行銷售。理論上，這是極具性價比的營銷戰略。小米自己設計，找外部工廠代工。小米設計能力很強，但代工不由自己做，產品質量難以保證，其產品質量不穩定是大家公認的。

品牌方面，小米方向很簡單，就是把雷軍的“高級人設”嫁接到小米的廉價產品上。小米一直主打性價比，雷軍有學法出身、中國首富等諸多光環，將這些光環嫁接到小米的便宜產品上，看似占便宜，實則有很大隱藏風險。首先，產品不是自己生產，雖可設計，但需委托他人生產。如今，越來越多小米代加工廠家抱怨，自己將技術、設計、圖紙都給了小米，結果小米卻找了更便宜的廠家代工。如此控制成本，很難保證產品質量。

從品牌角度看，小米公司把所有寶都壓在雷軍一人身上。雷軍身上光環不少，有些真實，有些虛假。比如，說他是湖北狀元，但他連班上狀元都不是，高中成績只是中游；說他在武漢大學時很厲害，可他在大學也默默無聞。

小米市值最高時1萬多億，但雷軍在小米的股份才9%，算下來也就1000多億，和中國首富孫三莎、張一民四五千億人民幣的體量差距很大。把諸多不真實的東西加到雷軍身上，虛構其輝煌歷史，將小米廉價產品與雷軍“高級人設”掛鉤，這種做法很危險，這是典型的流量網紅做法。企業做到大規模后，不能再走這種路線。

關于小米公司究竟值不值1萬多億市值，我談談看法。若小米是做手機的公司，對標蘋果，蘋果市盈率長期在15 - 20倍，小米市值到1萬多億時，市盈率是60倍，比蘋果還高3倍。若說它是做汽車的公司，比亞迪是全球第五大汽車制造商，盈利比小米多很多，其市盈率才30倍，小米卻有60倍。

若說它是科技公司，對標英偉達，英偉達市盈率是37倍，小米毛利10%多，凈利潤5%，市盈率居然比英偉達還高。所以，我覺得小米1萬多億的市值被嚴重高估。

很長一段時間，小米不能被批評。若有人批評，不管是米粉還是其他什么人，統一說法是“你有什么資格指導雷軍”“你給雷軍提鞋都不配”，這種說法很庸俗。公司做到1萬多億體量后，要認真思考公司戰略和未來發展方向。小米現在把精力都放在銷售上，雷軍作為董事長，每天工作就是對著一幫人拍短視頻。

看看馬云，在思考公司戰略，很多大企業家都默默做事。董事長不應做具體執行的活。這次小米的反應也很糟糕，一流的銷售，賣貨厲害，但二流的公關，處理危機時反應不得當，找很多亂七八糟的水軍到處刷，一是把責任推給死者，二是平攤傷害，說其他品牌也一樣，干嘛只罵小米。雷軍作為董事長，做出把自己光環嫁接在小米廉價產品上這種不堪一擊的企業戰略，我認為不可行。事實上，在做汽車方面已有所體現。所以，我覺得1萬多億市值只是過眼云煙，這只是我的看法。