源自證券時(shí)報(bào)官微

4月10日，以“具身智能生態(tài)賦能—共塑未來(lái)產(chǎn)業(yè)新圖景”為主題的深圳具身智能產(chǎn)業(yè)化發(fā)展座談會(huì)在深交所舉行。????????????????

深圳市政府、深交所相關(guān)負(fù)責(zé)人以及近百名來(lái)自具身智能領(lǐng)域的科學(xué)家、企業(yè)家、投資家出席活動(dòng)。

會(huì)上，樂(lè)聚機(jī)器人、眾擎機(jī)器人、逐際動(dòng)力、自變量機(jī)器人、智平方、跨維智能、優(yōu)必選、銀河通用、云深處、智譜華章等科技企業(yè)代表，美的集團(tuán)、海康威視、拓斯達(dá)、昊志機(jī)電、騰訊集團(tuán)、國(guó)家人工智能產(chǎn)業(yè)投資基金、深創(chuàng)投、香港中文大學(xué)（深圳）等上市公司、投資機(jī)構(gòu)、研究機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)大學(xué)代表圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資本賦能、外部挑戰(zhàn)、政策建議等方面進(jìn)行了發(fā)言。

目前，深市具身智能產(chǎn)業(yè)鏈上市公司102家，總市值5.5萬(wàn)億元，呈現(xiàn)出數(shù)量多、占比高、創(chuàng)新力強(qiáng)、成長(zhǎng)性高等特點(diǎn)，集群化特征明顯，已形成“核心零部件——本體制造及系統(tǒng)集成——場(chǎng)景開(kāi)發(fā)應(yīng)用”全產(chǎn)業(yè)鏈布局，擁有一批“龍頭”和“鏈主”企業(yè)。據(jù)介紹，深交所將切實(shí)做好資本市場(chǎng)服務(wù)，為具身智能企業(yè)提供上市融資、并購(gòu)重組、債券產(chǎn)品、科技成果轉(zhuǎn)化、投融資路演等全鏈條服務(wù)。

拓斯達(dá)董事長(zhǎng)、總裁吳豐禮：

筑牢“技術(shù)攻關(guān)—場(chǎng)景落地—生態(tài)構(gòu)建”產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)

具身智能是邁向通用人工智能的重要一步，從字面可理解為“具身+智能”，即是為人工智能賦予了一個(gè)“物理載體”，從而搭建起人工智能與物理世界直接溝通的橋梁。

面對(duì)美國(guó)“對(duì)等關(guān)稅”等外部不確定性政策影響，需要中國(guó)企業(yè)在當(dāng)前具身智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展競(jìng)速階段重視“技術(shù)攻關(guān)—場(chǎng)景落地—生態(tài)構(gòu)建”的鏈條閉環(huán)，避免出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈短板。

具身智能產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中，需要大量研發(fā)和資金投入。在智能機(jī)器人領(lǐng)域建立上下游生態(tài)體系、避免重復(fù)建設(shè)與投資非常重要，上市公司可以優(yōu)先考慮借助并購(gòu)來(lái)構(gòu)建小型生態(tài)，當(dāng)前拓斯達(dá)也在積極布局上下游生態(tài)。在產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)確定性、持續(xù)性足夠強(qiáng)的背景下，相關(guān)部門(mén)可考慮出臺(tái)更完善靈活的并購(gòu)?fù)度谫Y政策，以推動(dòng)智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)上下游生態(tài)的良性發(fā)展。

優(yōu)必選首席財(cái)務(wù)官、董事會(huì)秘書(shū)張鉅：

路演“一整周時(shí)間都排滿了”

優(yōu)必選是全球人形機(jī)器人第一股。優(yōu)必選的發(fā)展歷程，說(shuō)明了多層次資本市場(chǎng)對(duì)中國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。

這一兩周以來(lái)，沙特交易所、新加坡交易所紛紛拜訪公司，希望我們能夠在海外二次上市。優(yōu)必選還獲得了美國(guó)資本市場(chǎng)的青睞。我4月9日才剛剛從紐約華爾街回到了深圳，這次是應(yīng)花旗和摩根士丹利的邀請(qǐng)，在美國(guó)華爾街各大基金公司進(jìn)行路演，來(lái)自我們中國(guó)深圳的具身智能機(jī)器人公司受到了美國(guó)投資者的熱烈追捧。

舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，每一天從早上9點(diǎn)到晚上，每個(gè)小時(shí)就是一場(chǎng)路演，一整周時(shí)間是全部排滿的，就連“木頭姐”凱茜·伍德(CathieWood)的方舟基金，要想與公司單獨(dú)交流也只能在午餐時(shí)間抽空“加塞”進(jìn)來(lái)，非常的火爆。

希望我們中國(guó)的多層次資本市場(chǎng)，從一級(jí)市場(chǎng)的風(fēng)投再到IPO上市，上市后的再融資以及債權(quán)市場(chǎng)，對(duì)具身智能等高科技公司能夠進(jìn)一步的大力支持。也期待創(chuàng)業(yè)板能夠更便利更快捷的接納類似優(yōu)必選等在境外上市的具身智能等公司盡快“回A”。

昊志機(jī)電董事、子公司昊志機(jī)器人總經(jīng)理韓守磊：

共享技術(shù)、資源和信息 加快技術(shù)創(chuàng)新的速度和效率

從最初的幾個(gè)人的部門(mén)，到2018年正式成立機(jī)器人事業(yè)部，再到2024年分拆成子公司，昊志機(jī)電機(jī)器人業(yè)務(wù)范圍以及機(jī)器人領(lǐng)域品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)的提升。

依托校企合作與企業(yè)技術(shù)關(guān)聯(lián)的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)技術(shù)遷移，昊志機(jī)電深度聚焦減速器、控制器、驅(qū)動(dòng)器、電機(jī)、編碼器、力矩傳感器及一體化關(guān)節(jié)模組等核心零部件研發(fā)，不斷突破核心零部件的關(guān)鍵技術(shù)向高端邁進(jìn)。

建議從三大方面，進(jìn)一步推動(dòng)具身智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展：

充分利用機(jī)器人產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)。政府部門(mén)可以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群間的企業(yè)緊密的聯(lián)系和交流，相互間共享技術(shù)、資源和信息，這種緊密合作與交流有助于加快技術(shù)創(chuàng)新的速度和效率。?

用好產(chǎn)業(yè)基金助力人形機(jī)器人發(fā)展。產(chǎn)業(yè)基金可以引導(dǎo)人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)加強(qiáng)合作，提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

政府引導(dǎo)場(chǎng)景化落地。建議出臺(tái)專項(xiàng)政策、給予財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠減免等政策鼓勵(lì)人形機(jī)器人場(chǎng)景化落地。

眾擎機(jī)器人創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官趙同陽(yáng)：

希望人形機(jī)器人能走進(jìn)家庭、服務(wù)千家萬(wàn)戶

近期，眾擎機(jī)器人又完成高難度前空翻、穩(wěn)定奔跑等一系列高動(dòng)態(tài)動(dòng)作，并且能靈活精準(zhǔn)演繹《功夫》舞蹈，這些都是我們?cè)诩夹g(shù)研發(fā)進(jìn)程中一步一個(gè)腳印的扎實(shí)探索。

人工智能產(chǎn)業(yè)是資金密集型行業(yè)，需要大量資源和資金投入研發(fā)和人才招聘。資本市場(chǎng)為人工智能相關(guān)企業(yè)提供了豐富的融資渠道，幫助企業(yè)在技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)拓展中獲得必要的資金支持。政府引導(dǎo)基金、市場(chǎng)化機(jī)構(gòu)等創(chuàng)投力量，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)容忍機(jī)制支持硬科技研發(fā)，加速“人工智能+”技術(shù)迭代與產(chǎn)業(yè)鏈集聚。資本的助力，不僅為企業(yè)提供了資金支持，更為具身智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

深圳擁有全鏈條產(chǎn)業(yè)生態(tài)，這里有全球最完善的硬件供應(yīng)鏈，伺服電機(jī)、傳感器、控制器等關(guān)鍵組件，都能在本地快速匹配，大幅降低研發(fā)成本。政府出臺(tái)了一系列政策，從技術(shù)研發(fā)到產(chǎn)業(yè)落地，從資金支持到應(yīng)用場(chǎng)景開(kāi)放，為企業(yè)提供了全方位的扶持。此外，深圳的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)也非常明顯。這里不僅有廣闊的本地市場(chǎng)，還能夠借助粵港澳大灣區(qū)的資源，快速拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。很多硬科技企業(yè)正是依托這一生態(tài)快速崛起。

樂(lè)聚機(jī)器人董事長(zhǎng)冷曉琨：

做好10年持久戰(zhàn)準(zhǔn)備 讓產(chǎn)品在市場(chǎng)中打磨技術(shù)

今年1月，樂(lè)聚機(jī)器人完成了第100臺(tái)全尺寸人形機(jī)器人的交付，現(xiàn)在過(guò)了2個(gè)月，我們的交付量又翻了一倍。現(xiàn)在訂單已經(jīng)排到了五六月份了，基本上每下線一臺(tái)，就要去交付一臺(tái)。

目前，“人形機(jī)器人+具身智能”這類國(guó)內(nèi)已形成完整產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和場(chǎng)景鏈的領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)企業(yè)從核心零部件到場(chǎng)景落地基本實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。比如人形機(jī)器人的電機(jī)、傳感器甚至AI芯片，大灣區(qū)都有成熟的本土供應(yīng)商，不太依賴美國(guó)進(jìn)口。加上行業(yè)還處于技術(shù)攻堅(jiān)期，大規(guī)模出口美國(guó)的需求尚未形成，關(guān)稅的“傷害”暫時(shí)不大。但學(xué)術(shù)交流受阻等“軟性沖擊”需要關(guān)注，比如中美聯(lián)合研發(fā)、國(guó)際期刊合作可能因政策收緊而降溫。

當(dāng)前，人形機(jī)器人運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)路線已經(jīng)逐漸收斂，如何把大腦、小腦和本體深度融合是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵。工業(yè)場(chǎng)景只是過(guò)渡，人形機(jī)器人一定是在家庭場(chǎng)景下爆發(fā)。因此行業(yè)要做好打5年甚至10年持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。我們希望能夠得到更多機(jī)會(huì)去到真實(shí)的應(yīng)用場(chǎng)景，讓產(chǎn)品先到市場(chǎng)被用起來(lái)，在這個(gè)過(guò)程中打磨技術(shù)。人形機(jī)器人一定會(huì)爆發(fā)，一定會(huì)產(chǎn)業(yè)化。

智平方創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官郭彥東：

技術(shù)突破疊加政策紅利 具身智能產(chǎn)業(yè)迎系統(tǒng)性機(jī)遇

技術(shù)突破疊加政策紅利，為具身智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造從硬件研發(fā)到場(chǎng)景落地的系統(tǒng)性機(jī)遇，驅(qū)動(dòng)高端制造、社會(huì)服務(wù)等領(lǐng)域的顛覆性升級(jí)，塑造經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新引擎。

但通用人工智能（AGI）大模型向物理世界滲透需突破兩大核心：一是物理世界大模型的研發(fā)，強(qiáng)化對(duì)實(shí)體空間的動(dòng)態(tài)感知與決策能力；二是實(shí)現(xiàn)軟硬垂直整合，解決智能體具身化落地的工程難題。

美國(guó)“對(duì)等關(guān)稅”相關(guān)政策對(duì)具身智能產(chǎn)業(yè)形成了雙重效應(yīng)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層面看，這一政策正在加速全球供應(yīng)鏈重構(gòu)，也在倒逼產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。正如汽車(chē)產(chǎn)業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)的經(jīng)驗(yàn)所示，突破“卡脖子”技術(shù)、構(gòu)建自主可控的供應(yīng)鏈體系已成為攸關(guān)產(chǎn)業(yè)存續(xù)的戰(zhàn)略命題。

具身智能公司具有技術(shù)突破周期長(zhǎng)、研發(fā)投入大、應(yīng)用場(chǎng)景迭代快等特點(diǎn)，因此境內(nèi)資本市場(chǎng)在推動(dòng)“人工智能+”行動(dòng)中需發(fā)揮好資源配置功能，尤其應(yīng)培育“耐心資本”以支撐具身智能等前沿領(lǐng)域發(fā)展。

逐際動(dòng)力聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO張力：

要贏得具身智能的發(fā)展比賽關(guān)鍵是抓住“創(chuàng)新者”

當(dāng)前具身智能行業(yè)仍處于“嬰兒學(xué)步”階段——春晚舞臺(tái)上的機(jī)器人秀，更多是技術(shù)演示而非價(jià)值閉環(huán)。

真正的產(chǎn)業(yè)化突破，必須解決場(chǎng)景定義、成本約束、生態(tài)協(xié)同等三個(gè)核心命題：從“能走會(huì)跳”到“能干會(huì)賺”，機(jī)器人需要在物流、制造、服務(wù)等垂直場(chǎng)景創(chuàng)造不可替代的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，仍需時(shí)間；硬件BOM成本須大幅降低，才能跨越商業(yè)化臨界點(diǎn)；操作系統(tǒng)、開(kāi)發(fā)工具、應(yīng)用市場(chǎng)的完整生態(tài)尚未建立，創(chuàng)新者面臨“重復(fù)造輪子”的資源浪費(fèi)。

現(xiàn)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不是拼資源、拼規(guī)模，而是拼創(chuàng)新。創(chuàng)新的關(guān)鍵要素在于人和工具，也就是創(chuàng)新者需要有資源和范式來(lái)完成創(chuàng)新。

在具身賽點(diǎn)變革中，創(chuàng)新主體呈現(xiàn)年輕化。年輕一代創(chuàng)新者，他們思維活躍、敢于突破，正在成為創(chuàng)新的主力軍。創(chuàng)新不是命題產(chǎn)物，無(wú)法被計(jì)劃，而是需要每個(gè)創(chuàng)新者自發(fā)涌現(xiàn)和激發(fā)。這種模式更能適應(yīng)快速變化的行業(yè)需求，推動(dòng)具身智能技術(shù)的快速發(fā)展。我們要贏得這場(chǎng)比賽，關(guān)鍵是抓住“創(chuàng)新者”，得“創(chuàng)新者”得天下，吸引這群人來(lái)了，創(chuàng)新自然就會(huì)發(fā)生。

跨維智能董事長(zhǎng)、創(chuàng)始人賈奎

提升自主可控能力 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化發(fā)展

目前具身智能難以規(guī)模化落地最大的卡點(diǎn)就是數(shù)據(jù)，尤其是帶有物理屬性的、高維的精準(zhǔn)標(biāo)注的多模態(tài)數(shù)據(jù)。中國(guó)在機(jī)器人硬件供應(yīng)鏈上是有優(yōu)勢(shì)的，但在“軟”實(shí)力上最多只是持平，甚至落后，尤其是從模擬到現(xiàn)實(shí)（Sim 2Real）具身智能引擎方面，要關(guān)注其自主可控性，并有相應(yīng)政策傾斜。

要正確認(rèn)識(shí)人形機(jī)器人和具身智能的科學(xué)發(fā)展之路：具身智能作為AI去往物理世界的科學(xué)載體，其成熟還需要很長(zhǎng)時(shí)間；從產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)的角度，要在“吸引眼球”和讓機(jī)器人真正產(chǎn)生社會(huì)和商業(yè)價(jià)值方面做好平衡，真正引導(dǎo)具身智能機(jī)器人走上可持續(xù)發(fā)展之路，起到產(chǎn)業(yè)鏈的帶動(dòng)作用。

從長(zhǎng)期來(lái)看，美國(guó)最新關(guān)稅政策將促使國(guó)內(nèi)企業(yè)加大自主研發(fā)和國(guó)產(chǎn)替代的力度，減少對(duì)進(jìn)口軟硬件的依賴，提升國(guó)內(nèi)具身智能產(chǎn)業(yè)的自主可控能力。與此同時(shí)，為應(yīng)對(duì)外部不確定性，中國(guó)企業(yè)將會(huì)意識(shí)到要更加注重技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)，提高產(chǎn)品的附加值和競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)具身智能產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化方向發(fā)展。

工信部規(guī)劃司副司長(zhǎng)、國(guó)家人工智能基金籌備組副組長(zhǎng)張建華：

圍繞人工智能全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)展投資布局

具身智能正推動(dòng)人工智能從“虛擬大腦”向“物理實(shí)體”迭代，將拓展人工智能的發(fā)展空間，對(duì)人工智能具有三方面重要價(jià)值：是人工智能技術(shù)融合創(chuàng)新的新前沿，是人工智能賦能千行百業(yè)的新支點(diǎn)，是人工智能商業(yè)化落地的新路徑。

為推動(dòng)我國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，由工信部、財(cái)政部牽頭，于2025年1月17日正式設(shè)立國(guó)家人工智能產(chǎn)業(yè)投資基金，遵循市場(chǎng)化、法治化、專業(yè)化的原則，通過(guò)股權(quán)投資的方式服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略。

基金總規(guī)模600.6億元人民幣，存續(xù)期13年，將圍繞人工智能全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)展投資布局，覆蓋算力、算法、數(shù)據(jù)和賦能應(yīng)用等各環(huán)節(jié)。基金遵循行業(yè)發(fā)展規(guī)律，適度投早、投小、投前沿。

可以說(shuō)，國(guó)家人工智能基金既有產(chǎn)業(yè)投資屬性，也有一定創(chuàng)業(yè)投資屬性。未來(lái)，國(guó)家人工智能基金將在工業(yè)和信息化部、財(cái)政部的監(jiān)督指導(dǎo)下，用好有限資金，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，發(fā)揮耐心資本作用，努力為我國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供長(zhǎng)期、穩(wěn)定的資金要素保障。

香港中文大學(xué)（深圳）黨委書(shū)記、協(xié)理副校長(zhǎng)李學(xué)金：

具身智能正成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵力量

在當(dāng)前全球科技競(jìng)爭(zhēng)與產(chǎn)業(yè)變革的浪潮中，具身智能正迅速崛起為一股重塑實(shí)體產(chǎn)業(yè)格局、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵力量。具身智能是融合了人工智能、機(jī)器人技術(shù)、傳感器等多學(xué)科前沿成果的新興技術(shù)領(lǐng)域，是我國(guó)制造業(yè)從“規(guī)模優(yōu)勢(shì)”向“技術(shù)優(yōu)勢(shì)”轉(zhuǎn)型的縮影，為我國(guó)從制造業(yè)大國(guó)邁向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)提供了強(qiáng)大助力。

關(guān)于推動(dòng)深圳發(fā)展具身智能產(chǎn)業(yè)談幾點(diǎn)建議：一是開(kāi)展企業(yè)、院所的聯(lián)合攻關(guān)，推進(jìn)關(guān)鍵硬件國(guó)產(chǎn)化，重點(diǎn)支持“強(qiáng)化學(xué)習(xí)+仿真訓(xùn)練”和多模態(tài)融合算法創(chuàng)新等；二是構(gòu)建一流的具身智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)生態(tài)，從資金、場(chǎng)地、稅收、應(yīng)用場(chǎng)景等科技創(chuàng)新源頭發(fā)力，優(yōu)勢(shì)資源可適當(dāng)向初創(chuàng)企業(yè)傾斜；三是發(fā)揮科研平臺(tái)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，加速資源導(dǎo)入，形成穩(wěn)定可持續(xù)的人才供給、技術(shù)供給、場(chǎng)景供給；四是打造具有深圳特色的具身智能機(jī)器人應(yīng)用示范場(chǎng)景，探索具身智能機(jī)器人在智慧商圈、智慧園區(qū)、智慧樓宇、智慧政務(wù)、智慧工廠等典型場(chǎng)景的應(yīng)用。

責(zé)編：彭勃

校對(duì) ：??李凌鋒