山東
近年來，菏澤聯通認真落實國家人才強企戰略，多措并舉完善人才培養機制，抓好隊伍建設，構筑員工“成長云梯”，不斷提升員工素質，為企業高質量發展筑牢人才根基。
公司首先加強人才引進和培養力度，深化實施“新苗計劃”，提高中高端人才和優秀畢業生簽約率。開展中層后備干部選拔任用，建立優秀員工市縣雙向流動，選拔優秀人員到基層一線歷練。加強優秀人才“蓄水池”建設，推進干部年輕化，35歲左右四級管理人員占比不斷提升。其次加大教育培訓力度。每年堅持舉辦技能大比武，評選崗位能手、技術標兵，實現以賽促學。完善技能人才管理機制，開展各專業線骨干人才、新銳人才申報及遴選、技能人才認定。三是實施精準培養。堅持“師帶徒”制度，助力新人盡快融入企業；為青年人才開展素質提升賦能計劃，通過輪崗、基層鍛煉等方式，補齊專業短板；邀請專家授課，開展管理人員能力培訓，提升管理能力。發揮科創人才引領作用，鼓勵青年科技人才“上賽道”“挑大梁”，成立“青年創新創效突擊隊”“青年科技創新工作室”，集中攻堅創新創效、重點項目。
通過一系列人才舉措，菏澤聯通人才隊伍結構不斷優化，員工素質明顯提升，為企業加快高質量發展步伐注入了強大動力，提供了人才保障。
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