“我對改造效果非常滿意,以前小區里道路很窄,停車位也很少,現在不僅道路變寬、環境變美,還與時俱進地配備了充電樁。”在中山市裕華樓小區住了30多年的陳女士向記者感慨著小區改造前后的變化。同樣住在這里的林女士也表示,她的車曾在小區里被居民樓因年久失修而掉落的外墻面砸中,而如今小區居民樓的外立面全都修繕一新,變美的同時再也不用擔心墻面隨時掉落的安全隱患。
老舊小區改造是城市更新的重要抓手,更是關乎千家萬戶的民生工程。近年來,中山市積極探索老舊小區改造新路徑,城市面貌蝶變煥新,中建一局集團華南建設有限公司正是這一過程的重要參與者,其在中山市承建的30個老舊小區改造項目已全面交付。從“臟亂差”到“宜居美”,從“管理難”到“共治共享”,這一場改造不僅重塑了城市肌理,更書寫了央企責任與民生需求深度融合的實踐篇章。
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頂層設計
央企擔當與民生需求同頻共振
中建一局承建的中山市老舊小區改造項目,是廣東省城鎮老舊小區改造工程的標桿。項目覆蓋30個小區,改造面積達53萬平方米,惠及居民5382戶、1.5萬人。作為2025年廣東省城鎮老舊小區改造動員部署和現場觀摩活動的示范點,其核心目標直指“宜居、和諧、現代化社區”的打造。
改造中的項目實施效果圖
中建一局在改造中積極踐行“先鋒文化”,以系統性思維統籌全局。通過引入建筑信息模型(BIM)技術實現施工數字化管理,運用綠色施工理念減少環境影響,并在智能化管理、文化融合等方面形成創新示范。
“作為央企,中建一局在老舊小區改造等民生工程中,以高標準執行國家政策,并始終以人為本,全力踐行社會責任。在經濟效益與社會效益的平衡上,我們堅持‘效益并重’的發展理念:一方面,通過精細化管理和科技創新提高工程效率,確保經濟效益;另一方面,注重民生改善和社會價值創造,增強社會效益。”中建一局集團華南建設有限公司廣東分公司總經理王玉森表示,公司通過科學規劃與精細化管理,將居民需求轉化為可落地的改造方案,實現經濟效益與社會效益的雙贏。
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創新實踐
科技賦能與民意傾聽雙輪驅動
如今,中山30個改造后的老舊小區無論在硬件設施還是運營管理中都有了創新突破,這得益于中建一局在改造中突破傳統模式,以科技賦能與共治共享雙輪驅動創新實踐。中山市老舊小區改造項目中,中建一局引入了多項創新模式和技術亮點,為項目的成功實施提供了有力保障。
在老舊小區的改造過程中,中建一局采用建筑信息模型(BIM)技術,實現施工方案的可視化、數字化管理,并貫徹綠色施工理念,嚴格控制施工噪聲、揚塵污染,采用新型節能環保材料,還注重文化融合和智能化管理的應用,并在小區管理中引入了智能化系統,包括智能停車管理、在線繳費、園區監控等功能,提升了小區的管理效率和服務水平。
坐落于花苑社區華柏路的裕華樓始建于上世紀90年代,擁有15棟建筑、228戶居民,長期面臨停車資源緊張、配套設施陳舊、建筑老化嚴重、公共活動空間匱乏等突出問題。2024年8月1日啟動的綜合性改造工程,歷時6個月于2025年2月19日竣工,通過四大核心改造板塊實現社區蝶變。
改造后環境優美的共享休閑空間
改造后的風雨連廊
在建筑本體修繕方面,工程重點實施22350.15平方米外墻清洗及5059.5平方米修補工程,完成242個單車房門油漆翻新,同步增設24個樓棟標識和149個樓層標識。樓道空間改造涵蓋4858.03平方米墻面整修,鋪設8540.26平方米地坪漆,并創新安裝69個折疊休息椅,顯著提升居住舒適度。
在基礎設施升級方面,地下管網改造完成584米三線管道入地,敷設5060米冷凝水管,新建36.84米DN300波紋管等管網系統。智慧化改造亮點突出,配置10個充電車位與56個普通車位,引入智慧停車系統,同步完成782米樓梯間照明配管改造及231個吸頂燈更換。
在環境整治方面,體現綠色生態理念,1052平方米透水鋪裝與海綿設施建設形成雨水管理系統,綠化改造新植臺灣草78.1平方米、沿階草39.8平方米,搭配4株紅花雞蛋花等觀賞植物。公共空間增設水磨石坐凳、玻璃缸坐凳等休憩設施,配合拆除105.8平方米違建及431臺空調移機,重塑整潔有序的社區環境。
在服務設施提升方面,裕華樓小區聚焦適老化改造,通過翻新17個信報箱雨棚、安裝76組車擋護欄等安全設施,改造完善老人兒童活動場地。技術層面完成弱電下地工程,布設32個樓道分纖箱及525米鍍鋅槽光纜,實現通信設施標準化。
裕華樓小區居民告訴記者,小區改造前及改造過程中,中建一局聯合社區工作人員積極了解居民意見,充分尊重居民想法。“現在這個方案大多是按我們的要求和想法去做,特別是改造車位和綠化改造,所以我們很滿意。”居民陳女士笑著說。她感嘆道,以前帶小孩只能到外面去玩,現在小區里也有了可以帶娃的休閑活動空間,小區改造后,許多住在其他地方的業主也陸續搬了回來。據了解,通過系統性更新,裕華樓不僅解決停車位缺口至66個,更構建起包含充電樁、智慧照明、生態景觀的現代化居住體系,實現從“住有所居”到“住有宜居”的品質跨越,為城市老舊小區改造提供可復制樣本。
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示范樣板
從“中山樣本”到“灣區標桿”
中山市老舊小區改造的成功實踐,為灣區城市更新提供了可復制的經驗。中建一局相關負責人表示,將以此次改造項目為契機,進一步完善其在城市更新和民生工程領域的市場布局,計劃將該項目打造成央企在民生工程領域的示范樣板,并通過其成功經驗,為其他地區的類似項目提供可復制、可推廣的解決方案。
從“憂居”到“優居”,中山市老舊小區改造以央企擔當與民生情懷為筆,繪就了一幅“好房子”的實景畫卷。此次項目的成功實施,不僅提升了中建一局在廣東省內的品牌影響力,也為其拓展市場奠定了堅實基礎。通過高質量的工程交付和精準的民生需求滿足,其品牌形象得到了進一步強化。
文/唐培峰 李虎鵬 李維
◎ 編審:左國蘭
◎ 美編:楊榆潔
◎ 出品:廣東建設報全媒體內容運營中心
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