原創2024-02-06 21:21·職場火鍋

二十年前，我所在的國企經營越來越艱難，實行了一系列的改革和深化改革。我就屬于第一批下崗分流的人員，不是我的能力不行，也不是我的人緣不好，而是得罪了小人領導茍主任。

那個年代實行平均主義，領導和工人的工資都差不多。有些領導很注意跟工人打成一片，也有些領導高高在上、端著架子，因為收入沒有拉開差距，他們開始收禮收錢，普遍存在雁過拔毛的現象，凡事都要請客送禮，否則，就是臉難看、事難辦。

那個時候，我的家庭是單職工家庭，只靠一個人領工資，家里的條件不好，送不起禮，也請不起客，必然要得罪茍主任。我當年雖然是工人，但工作能力很強，能說會寫，一直放在“以工代干”的崗位。

茍主任為了打擊報復我，他在工作上挑不出我的毛病，那就在細節上“雞蛋里挑骨頭”，經常給我“穿小鞋”。后來，終于找到機會給我“穿大鞋”了。國企經營下滑嚴重，要下崗分流一批人，毫無懸念，我就在第一批名單里，而且是被分流安置在條件最差的企業子弟小學。

當年，國企都有企業辦社會職能，企業辦的中小學屬于企業后勤板塊，與企業主體單位相比，工資低、福利差。我被茍主任故意分流到小學，工資少了不少，工作條件也艱苦不少。

世事無常，造化弄人。那家國企經過幾輪下崗分流，經營情況沒有好轉反而更差。當年，私營經濟剛剛興起，在大街上賣饅頭、賣涼皮都比上班掙得多。國企開始實行“買斷工齡”，茍主任早就利用權力在外面悄悄做生意，買斷工齡可以拿12萬，還能擴大他的生意，他就買斷工齡去做生意了。

時光荏苒，歲月如梭。國企進一步深化改革，把企業辦社會職能移交給地方，其中，企業的子弟學校就劃歸了地方教育系統，慢慢給了事業編，工資越來越多，福利越來越好，尤其是退休之后的退休金替代率高，普遍能拿到七八千的退休金。

相反，國企經過一輪又一輪的改革，不但沒有像大家說的會倒閉，反而越來越好，工資也水漲船高，再也不搞減人增效了。比如，像茍主任這個級別的領導實行了年薪制，年薪就高達12萬，等于當年買斷工齡的錢。

很多買斷工齡的人都后悔了。茍主任當年一次性拿到12萬的補償，在當年確實是一筆很大的錢，他拿去做生意，結果了，生意越來越差，國企不但沒倒閉反而越來越好，他的12萬早就賠光了。估計茍主任悔得腸子都青了。因為我調到省重點中學教書，離開了縣城，就跟老單位慢慢斷了聯系。

一晃二十多年過去了，我也光榮退休了，退休金過萬，日子過得很殷實。為了追求高品質的生活，我搬到了高檔小區居住，過上了歲月靜好的日子。

前不久，我走出小區大門去遛彎，當班的保安向我敬禮，我微笑點頭，四目相對，我們都愣住了。這位老保安居然是茍主任。時過境遷，時光如水，我早就放下怨恨了，心靜如水。所以，我們聊了聊天，知道了一些往事。

茍主任自以為自己做生意能掙大錢，別人都是被動買斷工齡，他是主動買斷工齡，想把自己的生意做大。結果呢，失去了權力的加持，沒人再給他面子，生意也一落千丈，很快就入不敷出，賠光了本金之后，茍主任躲到省城，到處打工，羞于見人。

茍主任比我年齡稍微大一些，他早退休幾年，只有3000元養老金，勉強維持生活，但在兒孫面前就抬不起頭來，孫子要買個好玩具自己都沒錢。手里沒錢，連孫子都“哄”不住，茍主任只能出來打工，年齡大了，只能當保安了。

PS：時代的一?；覊m，落在一個人的身上，就是一座山。我們都經歷了那個年代多輪次的改革，其中蕞傷害員工的就是買斷工齡這種改革，就是給你一筆錢，大約5萬至15萬之間，把你給“買斷了身份”，從國企人變成了自謀生路的社會人，跟國企沒有關系了。他們以為靠10萬的補償金能過一輩子，誰料到通脹如此厲害，現在接替他們的普通員工的年薪就超過了10萬。那些買斷工齡以為買涼皮就能發財的人普遍混得一地雞毛。世事無常，令人唏噓。