原創2024-02-07 10:36·職場火鍋

教會徒弟餓死師傅，這是千年古訓，在現在職場也依然生效，而且現在的年輕人恨不能亂拳打死老師傅，生存壓力大，誰都想急功近利、早點上位多掙錢。所以，現在的老師傅早就寒心了，老板再怎么忽悠他們“師帶徒”，他們也是表面上嘻嘻哈哈，實際上不可能掏心掏肺地教了。

可是，車間高級技師老張卻是一個實心眼的人，簡直就是典型的沒心沒肺，對任何人都特別實誠，員工請教問題總是知無不言言無不盡，帶徒弟也是手把手教，恨不能把自己的“祖傳秘方”都悉心傳授。其實，這就是一把“雙刃劍”，你越是對別人好，別人就越不珍惜。老張巴心巴肺教授，沒有得到年輕員工和徒弟的尊重，好東西來得太容易了，就感覺不到老張的價值。

這是一個樸素的道理，你把“寶貝”給毫無保留地給別人，別人就不當一回事兒了。有些老師傅擠牙膏一樣教幾招“三腳貓”的技術，那些年輕人反而當成“寶貝”，感恩戴德。這就是人性悖論，在職場上用真心是換不來真心的。老張不管這些，堅持自己做人做事的原則，樂于助人，好為人師，盡管經常遭受人情淡薄，但癡心不改，始終善待以待。

尤其是車間主任老林，簡直就是一個小人型領導，本來自己就不懂技術，只是老板派來摻沙子的，實際上就是一個“監工頭”，替老板盯著工人們的，防止工人偷奸?；?，外加壓低績效、克扣工資，給老板降低人工成本的。老張這種實心實意的老實人，按道理說，應該是車間里的“老寶貝”，備受領導珍愛才對，偏偏遇到了小心眼的惡人林主任，跟他根本尿不到一個壺里。

林主任不懂技術，就尊重老張這類有經驗的老師傅唄，他卻看老張不順眼，覺得老張懂技術、有威望，挑戰了自己的權威，他就想打壓老張來震懾其他員工。其實，老張是一個非常本分、沒有任何野心的老實人，只想憑本事吃飯，安安靜靜過日子。這位林主任因為不自信，偏偏產生了“一山不容二虎”的偏執思想，也許林主任屬于“斗爭型”人格，總要找一個人斗才舒服吧。

林主任安排自己遠房侄子給老張當徒弟，本意就是偷師學藝，將來把老張踢出車間。老張沒有這個心眼，認真地教徒弟，毫無保留教絕活。徒弟也是聰明伶俐的人，上手很快，確實學到了一些關鍵技能，但是，人精明了就容易高估自己，自以為學到了全部本事，可以取代師傅了，殊不知培養一位成熟的技師不僅需要學習，更需要長期的實戰鍛煉。所以，當代年輕人都不愿意深耕技術，更不接受所謂的“工匠精神”，這也是導致許多傳統工藝失傳的原因。

有一次，老張請了病假休息，林主任聽信了徒弟“能完全頂崗”的吹牛，借此機會，讓徒弟頂替了老張的技師崗位。老張回來上班，發現自己的崗位被徒弟頂替了，自己被安排了打雜的事兒，再看到林主任對自己不冷不淡的態度，猛然醒悟了：這是對他進行過河拆橋、卸磨殺驢了。老張心灰意冷，感受到了人性的險惡，主動辭職，默默離開了傷心之地。

手里有金剛鉆，不怕攬瓷器活。老張在林主任眼里是根“草”，在別的老板眼里是塊“寶”，很快就被競爭對手高薪聘走了。聰明的老板不但給了2倍的月薪，還給了首席技師的頭銜，讓老張有里有面、心情愉快，全身心投入技術革新，幫助老板大大提高了生產效率。老板偷著笑呢，老張帶來的直接效益就遠遠超過他的收入，這才是老板應有的用人之道。

工廠接了一個千萬的大單，車間開足馬力搶工期。平時由于老張的精心保養和維護，再加上老張的高效維修，車間始終做到了“長滿安穩優”（長期滿負荷安全穩定優質生產），但是，現在的生產負荷比平時高出三倍，徒弟那點三腳貓的功夫怎么能夠應付得過來呢！車間故障頻出，不但嚴重影響工期，還導致廢品大幅增多。前不久，車間設備冒黑煙，所有生產線緊急停車，導致百萬成品秒變廢品，可把老板急瘋了。

林主任和遠房侄子更是手足無措，呆如木雞。有人悄悄告訴老板，小人排擠了老師傅，車間三倍負荷高速運轉，需要請老張這樣有經驗的老師傅坐鎮，如同有了定海神針。老板立即明白了這是林主任搗的鬼，瘋狂給老張打電話，求老張回來搶修，老張說，我已經在這家工廠上班了，不可能身在曹營心在漢呀！老板說，我給你三倍工資請你回來。老張說，我不會回去的，這不是我的做人風格！你們用人在前，不用人在后，早晚會受到老天爺的懲罰！

老板把林主任和徒弟都趕走了，但為時已晚，車間停產，影響了工期，導致索賠，被迫把工廠賣給了老張的東家。東家整合了兩家工廠，聘任老張為總廠的首席技師，月薪再加一萬。不知道林主任和老板聽了，心里是什么滋味，早知今日何必當初！

PS：企業之間競爭歸根到底是人才的競爭，這個人才概念，既包括管理、技術人才，也包括技能作業人才。再先進的設備，也需要人來操作；再精密的機器，也需要人來養護。那些在一線爬摸滾打多年、積累了豐富的實戰經驗的老師傅，他們節約的費用遠超他們的工資收入，他們創造的價值值得被尊重被呵護！