2024—2005雪季收官，亞布力滑雪旅游度假區以嶄新姿態交上耀眼成績單：雪季接待游客121萬人次，同比增長10%，創歷史新高。

從三山聯網的硬件升級到四季文旅的產業布局，亞布力這顆東北冰雪明珠，打造“冰天雪地也是金山銀山”忠實實踐地，正以創新之姿向世界展現黑龍江、哈爾濱冰雪經濟的澎湃活力。

“全鏈升級”：

從“單一滑雪”到“多元冰雪”

亞冬會的成功舉辦，為亞布力滑雪旅游度假區帶來前所未有的發展機遇，推動度假區以“冰雪+”為核心，推動“觀光式旅游”向“沉浸式體驗”轉型。亞布力滑雪旅游度假區文旅處處長吳丹告訴記者：“游客對冰雪旅游的需求早已超越單純的滑雪，而是追求集運動、娛樂、文化、商業于一體的綜合體驗。”

雪季中，度假區新增的高山雪圈、雪上嘉年華等項目成為“流量密碼”，尤其是針對親子客群設計的雪地摩托親子體驗、冰雪迷宮等互動設施，吸引了大量“家庭游客”。“我們不僅要讓孩子玩得開心，更要讓家長在配套服務中感受到便利與品質。”吳丹介紹。

度假區還引入星巴克、海底撈等知名餐飲品牌，打造“雪場夜市”，夜晚的酒吧演藝、冰燈市集成為年輕群體的打卡地。作為“三山聯網”的滑雪度假區，亞布力整合省亞布力體育訓練基地、旅游投資集團、陽光度假村三大主體資源，讓游客憑一張通票即可暢滑多條不同難度雪道。

“立體破圈”：

賽事搭臺全域傳播唱戲

雪季期間，度假區舉辦25項冰雪賽事，既有三山聯網滑雪挑戰賽、C9高校冰上龍舟賽等競技賽事，也有親子冰球體驗賽等大眾參與型活動，通過網絡直播和短視頻分享流量暴漲。“賽事不僅是競技舞臺，更是城市形象的展示窗口。”亞布力陽光度假村滑雪場總經理和慧杰介紹，中國企業家論壇年會、泰康保險集團年會等13場高端會議選址亞布力，借企業家“朋友圈”實現精準傳播。

“走出去+請進來”雙線發力，客源地拓展成效顯著。針對南方市場，度假區組建團隊赴廣東、上海、成都等6地舉辦推介會，度假區成功對接“湖南小辣椒”“臺灣小當歸”等研學團隊，通過青少年群體的深度體驗，形成“教育+旅游”的長效傳播鏈。節點營銷精準卡位，亞冬會倒計時100天、度假區成立50周年、哈爾濱冰雪季啟幕式……一個個時間節點被轉化為營銷爆點，讓亞布力成為冰雪旅游的“常紅IP”。

隨著亞布力機場進入規劃落地階段，度假區正圍繞“1小時航空圈”布局低空旅游、冰雪主題研學營地等項目。未來，從上海直飛亞布力僅需3小時，這將徹底改變客源結構。機場建設將催生“全域旅游”新格局。

“精準滴灌”：

細節處見真章體驗感再升級

雪季面對客流井噴，度假區以“亞冬會服務標準”為標桿，從硬件擴容到軟件提質雙向發力，讓“冰雪熱情”轉化為“服務溫情”。頤朵酒店負責人展示著冰雪主題客房：“我們新增了地暖系統和智能入住終端，春節期間的網絡預訂量同比翻了兩番，游客愿意來亞布力，買的不僅是雪景，更是‘被尊重的服務和體驗’。”去年，亞布力完成25家賓館、8家民宿升級改造，新增1752個床位，投資2.3億元。其中，高端酒店占比提升至40%。

雪季期間，度假區開通擺渡專線，覆蓋主要雪場、酒店和商業街區。在信息服務上，創新推出Q版手繪地圖和5000冊旅游指南精準投放至客房。“以前游客到了雪場很不熟悉情況，現在跟著地圖就能玩轉三山，體驗感大大提升。”滑雪場志愿者小王觀察到明顯變化。讓“微笑服務”成為金字招牌，亞布力制定《滑雪場服務規范》《民宿服務標準》等12項地方標準，設立游客咨詢臺，從雪具租賃到餐飲商戶的“明碼標價承諾”，每個服務環節都被細化量化。

描繪“后亞冬時代”新藍圖，從“一季獨美”到“四季皆紅”……站在新起點，亞布力正謀劃“后賽事經濟”的破局之路。亞布力旅游度假區管委會主任許威在采訪中表示：“亞冬會讓世界看到了亞布力的冰雪魅力，接下來我們要做的，是讓這份魅力從‘雪季限定’變為‘全年綻放’。”從冰雪季到全季，打造“賽事+研學+會展”生態圈，亞布力將整合森林溫泉、山地徒步等資源，開發“春季森林氧吧節”“秋季紅葉露營季”等產品。

當最后一片雪花融化，亞布力的冰雪故事并未停歇。從“冰雪經濟”到“四季經濟”，從“賽事驅動”到“創新驅動”，這座北方小鎮正以“后亞冬效應”為支點，撬動一場關于冰雪文旅的深刻變革。在冰雪產業高質量發展的新賽道上，亞布力的“后亞冬征程”，已然啟程。

來源：哈爾濱新聞網

楊曉冬 記者：王東 文/攝

編輯：馬云鵬