思想助產術
蘇格拉底如何提問
作者丨書杰
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如果用一句話概括蘇格拉底提問法,就是:通過不斷提問,讓對方自己發現問題、找到答案。
比如你迷路了,有人不直接指路,而是一步步問你“剛才路過的建筑是什么顏色?”“周圍有沒有明顯的標志?”最后你自己恍然大悟:“哦!該往左走!”
↑內容來自《蘇格拉底的方法》↑
01.
蘇格拉底提問法
思想助產術
↑《蘇格拉底之死》
蘇格拉底有個著名比喻:知識像種子一樣埋在人心里,提問者就像“產婆”,幫人把答案“生出來”。因此,蘇格拉底提問法也叫思想助產術。提問者從不直接給答案,而是通過連環提問讓對方意識到自己的邏輯漏洞,最終自己推導出結論。
有人問“什么是勇敢”,蘇格拉底不解釋概念,反而會反問:“戰場上的冒進算勇敢嗎?面對惡勢力保持沉默算勇敢嗎?”通過這種對話,對方會意識到“勇敢≠無腦冒險”,而是需要智慧和判斷。
02.
提問三個關鍵原則
具體來說,這種提問方法有三個關鍵原則:
▎不預設立場
這是蘇格拉底方法的關鍵,提問者要承認自己的“無知”,不帶預設答案提問,要保持開放心態。
▎邏輯拆解
要像剝洋蔥一樣追問,從表面問題一層層挖到核心矛盾。
▎讓對方自己打臉
通過邏輯漏洞的暴露,最終讓對方發現原來我之前的想法站不住腳,最后讓對方主動修正錯誤。
03.
如何提問?
四個具體步驟
這種提問方法,具體來說有四個實操步驟:
▎澄清概念
當對方說“我要成功”時,立刻追問:“你說的成功是指賺100萬,還是活得自由?”
這叫澄清概念,因為定義不清的問題,注定得不到正確答案。
▎挑戰假設
比如有人堅持“不加班就是不上進”,你可以立刻追問:“每天加班但效率低下的人算上進嗎?有沒有人準時下班卻升職了?”——這叫挑戰假設。很多人的思維困局源于從沒檢驗過的“隱性假設”,比如認為“有錢=幸福”“瘦=美”,這一步就要拆掉人們思維里固有的假設認知。
▎多角度提問
要證據:“有什么數據支持這個結論?”比如減肥藥廣告說月瘦20斤,可以問實驗樣本量。
找反例:“你說北方人都豪爽,那我認識的細膩的東北朋友怎么解釋?”
換視角:“如果你是老板,會怎么看員工要求加薪?”
想后果:“如果人人都這么做,社會會變成什么樣?”
▎回到原點看透本質
經過前三步的“轟炸”,最后問:“現在你覺得問題的關鍵是什么?”這時候對方往往會自己總結出核心矛盾,比如“原來我不是討厭工作,而是受不了領導的雙標”。
這叫回歸原問題。
04.
日常應用實操
說了這么多方法論,下面我們來說一說在實際生活場景中,該如何應用這種提問法?
場景一
教育孩子寫作業
孩子說“數學題太難了”,你不要直接教解法,而是問:“題目里哪個詞讓你困惑?以前遇到過類似題型嗎?”
場景二
職場開會討論
當同事說“必須降價促銷”,你可以反問:“客戶投訴的核心是價格嗎?有沒有其他因素被忽略了?”
這運用的是“挑戰假設”原則。
場景三
自我反思決策
想跳槽時自問:“我追求的是高薪,還是成長空間?如果降薪30%但能學新技能,會考慮嗎?”
05.
提問比答案更重要
答案會過時,但提問的能力永遠保值。現代社會信息爆炸,但多數人只會“吞咽答案”,而蘇格拉底式提問教會我們:
○ 警惕“絕對正確”的斷言(如“專家說…”)
○ 區分事實與觀點(“數據證明”vs“我感覺”)
○ 在爭議中發現思維盲區(“反對者可能怎么想”)
掌握這種思維工具后,你會發現自己看問題的角度變得更為多元,能穿透表象直達本質。這或許就是蘇格拉底說的“未經審視的人生不值得過”的真諦——不是要找到標準答案,而是保持終身追問的清醒。
以上內容來自圖書《蘇格拉底的方法》,這本書將為你系統透蘇格拉底提問的原理,書中結合柏拉圖《理想國》中蘇格拉底與他人的對話案例,深度拆解其提問模式,并最終教會你創建自己的提問方法。
如何提問
不僅涉及語言層面
更是是一種思維工具
這本書語言不晦澀
全程實操性非常強
看完就能運用于日常生活。
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