最近，蒙西市組織部李部長心生疑惑。M局全體人員竟然聯名上書要求留下老豐局長。

M局是一個小局，近幾年各項工作表現平平。兩年前，老局長退休后，組織上調任老豐擔任新局長，希望能帶領局辦工作有所起色。然而兩年過去了，M局的工作狀態并未根本改變。不僅如此，老豐的群眾滿意度也是最低的。

考慮到即將到來的換屆時機，結合老豐的工作表現，將其調走，讓一個更合適的人來接任局長職務，既有利于工作發展，也符合民意。然而，卻出現了聯名上書的情況，李部長覺得背后肯定有問題。他原本想立即找老豐問清楚情況，但轉念一想，還是決定先派人進行調查。

很快，李部長派去的工作人員回來了，他們表示聯名上書是群眾自發行為，參與調查的人員涉及中層干部和普通員工，人數眾多，不太可能受到威脅或誘導。單位辦公室甚至出具了一份證明文件，上面還有主要中層干部的簽名。

李部長開始懷疑自己對老豐的了解是否片面，也許老豐近來確實有所改變。為了更深入了解情況，他決定親自前往M局一趟。

李部長查看了M局人員名單，發現一個老同學正在那里工作，于是以老同學的身份約他出來。見到李部長，老同學頗感驚訝：“我還以為你只是和我重名，沒想到真的是李部長！今天就算我請客！”李部長笑著解釋說：“不用請客，我找你是有正事。”

在喝酒聊天的過程中，老同學向李部長坦言：“不論如何，請不要調走老豐局長，這不僅是我的意見，也是全局員工的共識。”李部長詢問老豐的工作表現，老同學坦率地表示：“我們想留下他，并非因為他工作出色，而是我們實在承擔不起換領導的費用。”

李部長聽后深感震驚，原來M局頻繁更換領導，每次換領導都需更換車輛、辦公設備等，加上其他開支，需要幾十萬的資金支持。而單位目前已欠下數百萬的外債，再次更換領導不僅經濟壓力大，也無法確保新領導的工作能力。

回到辦公室，李部長陷入沉思。突然，辦公室王主任遞來一份文件請示購買一輛奧迪轎車，李部長疑惑地詢問為何要換車。王主任解釋稱這是為李部長準備的，因為新官不坐舊轎的潛規則。李部長大聲表示不遵循這樣的規矩，王主任無奈地離開。

李部長開始重新審視M局的情況，他意識到不能簡單地按照傳統做法來處理問題，必須結合實際情況做出決策。這一次的經歷讓他更加深刻地理解了基層單位的困境，也讓他明白了在改革中要敢于打破常規，勇于創新。