本文所述內(nèi)容均有可靠信源,具體信息來源贅述在文章最后。
前言
當(dāng)特朗普揮舞關(guān)稅大棒對(duì)準(zhǔn)全球市場(chǎng)。
中美之間這場(chǎng)關(guān)稅戰(zhàn)的代價(jià)到底是什么?
是美國(guó)商品價(jià)格飛漲、經(jīng)濟(jì)體系混亂。
最終這些成本都轉(zhuǎn)嫁給了普通消費(fèi)者。
真正受影響的還是普通民眾。
4月7日,央視也發(fā)聲指出。
關(guān)稅可能導(dǎo)致蘋果手機(jī)售價(jià)大幅上漲。
如果要購(gòu)買一部,可能需要支付高達(dá)16750元人民幣的價(jià)格。
這不僅限于電子產(chǎn)品,還包括美國(guó)的日用品、食品等。
因此,許多美國(guó)市民開始轉(zhuǎn)向中國(guó)產(chǎn)品。
甚至在網(wǎng)上熱烈討論,認(rèn)為美國(guó)離不開中國(guó)制造。
但實(shí)際情況是否如此呢?
當(dāng)我們仔細(xì)觀察,會(huì)發(fā)現(xiàn)不少美國(guó)品牌在中國(guó)依然發(fā)展得如魚得水。
大寶
要想皮膚好,早晚用大寶。
這句經(jīng)典廣告詞可謂深入人心。
無論是老一輩人還是年輕一代。
臉上都曾抹過大寶SOD蜜。
很多人以為大寶是一個(gè)純正的國(guó)貨品牌。
雖然最初確實(shí)如此。
但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下。
大寶逐漸發(fā)生了變化。
大寶品牌創(chuàng)立于1985年。
憑借親民的價(jià)格和出色的保濕效果。
迅速贏得消費(fèi)者的喜愛。
無論男女老少,都喜歡使用。
特別是到了1990年,大寶推出SOD系列化妝品。
很快在國(guó)內(nèi)護(hù)膚品市場(chǎng)嶄露頭角。
多年穩(wěn)居國(guó)產(chǎn)品牌首位。
之后幾年,每年銷售額穩(wěn)定在8億元左右。
在國(guó)內(nèi)護(hù)膚品領(lǐng)域名列前茅。
隨著新品類如香水、洗發(fā)水等相繼推出。
大寶的知名度進(jìn)一步提升。
然而,隨著國(guó)內(nèi)化妝品種類增多和外資競(jìng)爭(zhēng)加劇。
大寶的發(fā)展也開始遇到瓶頸。
為了求生存,2008年大寶被強(qiáng)生集團(tuán)收購(gòu)。
正式成為美國(guó)強(qiáng)生旗下的子公司。
從此,這個(gè)曾經(jīng)的國(guó)貨代表變成了美國(guó)品牌。
寶潔:海飛絲
作為全球日化領(lǐng)域的領(lǐng)軍者。
相比大寶,寶潔似乎更低調(diào)。
但它的確是一家地道的美國(guó)企業(yè)。
1837年,一位來自英格蘭的制造商創(chuàng)立了該品牌。
因生產(chǎn)時(shí)采用動(dòng)物脂肪原料。
為寶潔的起步提供了優(yōu)勢(shì)條件。
從最初的肥皂和蠟燭,逐步擴(kuò)展到潘婷、海飛絲、飄柔、舒膚佳等產(chǎn)品。
涵蓋個(gè)人、家庭、健康護(hù)理等多個(gè)領(lǐng)域。
以實(shí)惠的價(jià)格深受消費(fèi)者喜愛。
尤其是海飛絲洗發(fā)水。
以去屑止癢、柔順頭發(fā)為賣點(diǎn)。
在洗發(fā)領(lǐng)域占據(jù)重要地位。
無論在美國(guó)市場(chǎng)還是中國(guó)。
寶潔旗下產(chǎn)品的市場(chǎng)份額和知名度都很高。
或許正因?yàn)橹袊?guó)消費(fèi)者的大力支持。
其在中國(guó)市場(chǎng)的悠久歷史。
才讓人誤以為這是國(guó)產(chǎn)品牌。
這也正好說明了這一品牌的成功之處。
展現(xiàn)了美國(guó)品牌的獨(dú)特魅力和全球影響力。
可口可樂
作為知名的碳酸飲料品牌。
可口可樂在全球市場(chǎng)占據(jù)重要地位。
其產(chǎn)品線不僅限于碳酸飲料。
還涉及果汁、礦泉水、茶飲料等多個(gè)領(lǐng)域。
像大家常喝的雪碧、芬達(dá)、美汁源等。
都是它在中國(guó)市場(chǎng)的布局策略。
滿足了不同消費(fèi)者的需求。
追溯其歷史。
可以回到19世紀(jì)末。
據(jù)說其發(fā)明者是一位藥劑師。
原本是為了尋找嗎啡的替代品。
在配藥過程中不小心多加了蘇打水。
意外創(chuàng)造了可口可樂的雛形。
后來在一戰(zhàn)期間,可口可樂為美軍提供能量。
二戰(zhàn)時(shí),其總裁承諾讓每一位士兵。
無論身處何地,只需花費(fèi)5美分就能買到。
一時(shí)之間,可口可樂名聲大噪。
在全球建立了60多家瓶裝廠,銷量突破百億瓶。
穩(wěn)固了其在美國(guó)市場(chǎng)的地位。
同時(shí),隨著美軍走向世界。
打開了中國(guó)市場(chǎng)的大門。
此后不斷創(chuàng)新和拓展產(chǎn)品線。
推出了市面上常見的多種飲料。
2023年,在全球最佳品牌研究中。
可口可樂被評(píng)為第六最具價(jià)值的品牌。
2024年,在《財(cái)富》美國(guó)500強(qiáng)排行榜。
它以較高的營(yíng)收位列第94名。
可以說,可口可樂已深入多個(gè)國(guó)家。
貝萊德財(cái)團(tuán)
因3月5日,李嘉誠(chéng)旗下的長(zhǎng)和集團(tuán)。
宣布將向美出售43個(gè)港口。
再次把接手方貝萊德財(cái)團(tuán)。
推上了輿論的風(fēng)口浪尖。
畢竟,預(yù)估的1657億可不是小數(shù)目。
大家好奇的是,究竟是誰有這般實(shí)力。
了解后才發(fā)現(xiàn)。
作為買家的財(cái)團(tuán),確實(shí)不容小覷。
貝萊德在全球擁有19000名員工。
分布超過40個(gè)國(guó)家。
全球超100多個(gè)地區(qū)都有它的服務(wù)。
當(dāng)然,不出意外。
它在中國(guó)的影響也是方方面面。
衣食住行,它占據(jù)了三大領(lǐng)域。
在科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
它是騰訊、阿里巴巴、百度、美團(tuán)等巨頭的主要股東。
在新能源領(lǐng)域。
它投資了寧德時(shí)代、比亞迪、隆基綠能等。
在金融領(lǐng)域。
它持有中國(guó)工商銀行、中國(guó)廣核等金融機(jī)構(gòu)的股份。
在房地產(chǎn)領(lǐng)域。
上海長(zhǎng)泰廣場(chǎng)、怡豐城、綠地創(chuàng)驛大廈等都在其中。
涵蓋物流地產(chǎn)、長(zhǎng)租公寓、工業(yè)、數(shù)據(jù)中心等領(lǐng)域。
截至2024年第一季度末。
貝萊德實(shí)際管理的資產(chǎn)總額達(dá)到10.5萬億美元。
可見這一財(cái)團(tuán)的財(cái)力多么雄厚。
哈爾濱啤酒
號(hào)稱哈爾濱的大啤酒。
單從名字看,真是地道的東北特產(chǎn)。
但如果深入調(diào)查。
雖然哈爾濱啤酒起源于中國(guó)。
是中國(guó)最早的啤酒制造商之一。
1900年,由一位俄羅斯商人在哈爾濱創(chuàng)立。
可惜好景不長(zhǎng),隨后經(jīng)歷了多次變更。
2004年,美國(guó)安海斯布希公司。
收購(gòu)了哈爾濱啤酒公司99.66%的股份。
成為最大股東。
那么為什么現(xiàn)在喝起來還是地道的東北味兒呢?
其實(shí)是因?yàn)樯a(chǎn)地仍在我國(guó)。
保留了原有的品牌名稱和市場(chǎng)定位。
即便如此,背后美國(guó)的影子卻是實(shí)實(shí)在在存在的。
更令人驚訝的是,這款小小的啤酒。
不僅在中國(guó)本土市場(chǎng)占有一席之地。
還遠(yuǎn)銷英國(guó)、日本、俄羅斯、韓國(guó)、新加坡等30多個(gè)國(guó)家。
芯片和汽車
美國(guó)自稱是科技和芯片強(qiáng)國(guó)。
對(duì)外宣稱的去中國(guó)化從未停止。
但實(shí)際上。
他們生產(chǎn)的東西還是要拿到中國(guó)來生產(chǎn)和消費(fèi)。
且不說蘋果手機(jī)。
雖然核心技術(shù)和芯片是在美國(guó)生產(chǎn)。
但在中國(guó)市場(chǎng)上。
無數(shù)電子廠為其進(jìn)行組裝。
再比如,英特爾、高通、英偉達(dá)等。
這些在美國(guó)被稱為大型芯片制造商。
技術(shù)出來后,仍然要拿到中國(guó)來銷售。
包括如今市面上火爆的一些汽車品牌。
人們開著所謂國(guó)產(chǎn)汽車的同時(shí)。
卻不知道里面的大部分零件都是美國(guó)制造。
這就不得不提到特斯拉。
被譽(yù)為上海新貴,在上海建有超級(jí)工廠。
以其創(chuàng)新的電動(dòng)汽車和自動(dòng)駕駛技術(shù)聞名。
在全球市場(chǎng)上銷量遙遙領(lǐng)先。
取得這樣的成績(jī)離不開美國(guó)制造的零件和技術(shù)。
還有通用汽車旗下的雪佛蘭品牌以及福特汽車。
都是在美國(guó)創(chuàng)立的知名品牌。
結(jié)語(yǔ)
因此,在這場(chǎng)激烈的關(guān)稅大戰(zhàn)中。
以為美國(guó)離不開中國(guó)貨的同時(shí)。
殊不知,中國(guó)的很多產(chǎn)品也都源自美國(guó)。
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