白山方大，做耐得住歷史解讀的企業——訪全國首家民辦酒文化博物館館長、吉林省白山方大集團黨委書記、董事長寧鳳蓮

“一棵樹搖動另一棵樹，整個樹林都會動起來；一朵云推動另一朵云，整個天空都會云翻霧涌；一個靈魂喚醒一群人的靈魂，整個人群的靈魂都會同質化清麗脫俗起來?！蔽覀內绻麑⑦@個道理放在民營經濟領域做內核本質的哲學思考，結論就是我們需要更多帶有引領氣質的民營企業和企業家站出來，在貢獻自己力量、放大自己的社會化引領能量的同時，參與成為一個領域的標桿甚至一段行業歷史的書寫者。

白山方大集團前身是早在1953年就從事煙酒兩大類商品批發和零售業務的渾江糖業煙酒公司，迄今已有70多年的歷史。

1990年是新起點、里程碑，因為那一年寧鳳蓮就任白山糖酒站（改制前）總經理；

2000年，白山糖酒站資產重組成立白山方大集團，名取“立足白山、志在四方、大有可為”寓意。

從此，白山方大一騎絕塵，企業駛入創新發展的快車道。

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從賣酒立業到穩態發展

咋“念”生意“經”？取“信”字“經”

1990年寧鳳蓮就任白山糖酒站總經理，其實是作為“救火隊員”被臨危受命的，當時的企業已經陷入舉步維艱的境地。

“要扭轉企業頹勢，必須尋找新的突破口，方能破局重生?！蹦旮涣姷膶庿P蓮懷揣著比醇香烈酒更加熾熱的雄心壯志，踏上了尋覓商機的新征途。

咋“念”這本生意“經”呢？寧鳳蓮遍訪國內22個縣市、34家酒類經銷同行與前輩，向他們取酒“經”。

通過取“經”，寧鳳蓮意識到，在傳統酒類流通鏈條中，中間商其實一直在扮演著“信息黑箱”的角色，因為一瓶酒的流通環節得經過多次轉手，而品質保障卻在層層轉手中逐漸被稀釋流失。據調查顯示，大多數終端消費者都無法追溯到酒品真實來源軌跡，這種信息不對稱正在瓦解酒流通商業信任的根基。這種信任危機呈現指數級放大效應，這種信任赤字正在催生渠道革命，倒逼中間商進行價值重構。

怎么辦？以“信”立業，要讓企業的全產業鏈集體覺醒。

寧鳳蓮發明防偽溯源系統，全鏈條保障企業生存“命根子”，號召企業全口徑發起對誠信的堅守，全生命周期維護“信”字招牌，以解構傳統中間商生存模式的信任困局。

當時的寧鳳蓮其實已站在“生死”抉擇的路口，下一步與“國酒”同行、實施品牌戰略的擘畫已經在心中逐步清晰和定義。

站在“巨人肩膀”上與“巨人”同行

經過一番深入細致的市場調研，寧鳳蓮決定將茅臺等名酒作為企業的主營產品，并為企業確立了“實施名牌發展戰略，依靠經銷國名酒使企業走出困境”的發展方向——寧鳳蓮在尋找站在“巨人肩膀”上的機會，并依托強勢品牌而成就白山方大品牌。

寧鳳蓮首先從酒品源頭抓起，通過產品溯源跟蹤技術實現從出廠、運輸、入庫到銷售終端的全流程追溯，將產品信息透明度賦能誠信體系，不僅徹底保障了消費者權益，更能創造品牌溢價效應。經過市場檢驗和品牌沉淀，消費者只要將商品溯源到白山方大的輸出端口，都將其認定為“免檢”產品，白山方大“初長成”就獲得了全行業的口碑效應，白山方大“額頭”上從此就被消費者貼上了“誠信”“免檢”標簽。

口碑效應就是品牌效應。作為企業，市場份額的陡升恰恰印證了白山方大誠信經營蘊含的商業智慧。他們將“誠信生態”轉化為企業發展驅動的信任機制，已經重塑了白山方大酒品流通的迭代游戲規則，他們以誠信為利益分配的基準，迅速激發了白山方大嶄新商業生態的進化活力。

很快，白山方大迅速成為國內各大名酒廠家的吉林省獨家代理商和全國“標桿”：五糧液系列酒連續多年全國銷量前三、古井貢系列酒連續多年全國銷量第一、全興系列酒全國銷量第一……從站在“巨人肩膀”上到與“巨人”同行，白山方大用“誠信”這個無敵解碼器，讓企業煥發出旺盛的生命力。

從此，誠信基因成為白山方大最基準堅守的現代商業表達，從未變過。

誠信是企業發展的“核”動力、永動機

企業生存與可持續發展，短期靠利潤支撐、長期靠文化浸潤。寧鳳蓮曾說，誠信是白山方大集團的生命，正是靠著誠信，白山方大集團才走出了一條獨具特色的民營企業發展之路。我們將“仁義禮智信”傳統文化“移植”到企業運營中，表象是守住質量，內在其實也給企業蓄積了可持續發展的能量。

“我們堅持走酒流通行業的方大道路：先做人后做生意，以德經商?！睂庿P蓮一諾幾十年：35年無假貨、無投訴，誠信文化已深入企業肌理，已成為企業經營成功的基石，同時也深刻影響和激勵著企業的員工和合作伙伴——誠信已經是白山方大可持續發展的“核”動力、永動機。

為了將誠信文化廣泛傳播，2009年白山方大集團向省消費者協會和省內媒體公開承諾，對所售出的國名酒一律實行“先行賠付，假一賠十”；2011年3月，在吉林省舉辦的“3·15”晚會上，白山方大集團將首批20萬元先行賠付保證金遞交省消費者協會；2012年8月，白山方大集團與中國人保財險吉林省分公司簽約，為所經銷的國名酒進行質量保證保險。時至今日，先行賠付保證金分文未動，企業所經銷的國名酒質量從未“出險”，這些幾十年也沒“花出去”一分的錢已經被同業和社會傳為佳話。

2021年，全國“誠信興商十大案例”發布，白山方大集團成功入選?！案吲e誠信品牌，捍衛誠信尊嚴，恪守誠信承諾，履行誠信義務……”宣誓聲在每年3月10日都會響徹云霄，“白山方大誠信日”將誠信深深烙印在員工心頭。

不難看出，白山方大集團以誠信重構價值坐標的企業文化已成體系，誠信經營已從道德缺失演變為商業生存和發展的最優選擇。

在白山方大發展變局中，中間商的轉型本質是商業文明的升級，更是舊有商業邏輯的新突破；在白山方大發展變局中，誠信經營不是道德枷鎖，而是打開新商業文明的密鑰。這個進程中，白山方大不但成為傳統渠道商業的迭代者，也成為商業新生態的締造者。

中篇

從小“酒館”到大“世界”

“中間商”蛻變“文化使者”

2012年，白山方大集團在長春投資興建了全國首家民辦酒文化博物館——吉林省酒文化博物館。博物館占地面積3000余平方米，收藏酒品從上世紀50年代以來全國各個省份50多個品牌的名酒以及近千種世界知名品牌紅酒、洋酒等。

吉林省酒文化博物館遵循“展示中華酒文化、再現人類文明史、引領旅游新時尚”的創辦構想，分為茅臺展區、五糧液展區、現代名酒展館、優質珍酒館、珍藏級中外名酒展館、國家級珍藏名酒展區等10大功能區。

在直觀、放松、愉悅的環境中，參觀者可以盡情領略茅臺、五糧液、劍南春、舍得、洋河等中國名酒品牌的歷史文化和獨特魅力，成為促進吉林省旅游文化產業轉型升級的一道亮麗風景。

自開館以來，吉林省酒文化博物館截至目前已免費接待國內外游客30余萬人，5000余名文化、體育、藝術界知名人士、專家學者紛至沓來。2013年，吉林省酒文化博物館以67大類5759瓶的白酒藏量創造了白酒收藏吉尼斯世界紀錄，讓中國千年白酒文化首次問鼎世界之巔。2014年，吉林省酒文化博物館被國家旅游總局認定為“國家AAAA級旅游景區”——吉林省酒文化博物館已成為集交易、博覽、收藏、品鑒于一體的商貿中心，開啟了吉林省酒文化產業的新紀元。

2018年，全省首家“茅臺產品鑒定服務站”和全國首家“五糧液產品鑒定服務站”相繼落戶吉林省酒文化博物館，既為消費者解決了真假酒鑒別“最后一公里”的困擾，也讓“白山方大”成為消費者和二級經銷商伙伴的“家里人”。

在吉林省酒文化博物館面向公眾開放的13年中，白山方大以博物館為橋頭堡，漸續完成了從“中間商”到“文化使者”的羽化蛻變。

從“中華老字號”到“百年老店”

“我們不能只做賣酒的‘中間商’，我們要把白山方大做成百年老店！”寧鳳蓮正在一步一步地實現并超越著每一個夢想——從白山糖酒站到聲名鵲起被業界譽為“東北酒王”；從渠道商的酒“搬運工”到酒博物館的文化傳經布道者；從榮獲全國酒流通領域的第一個“中華老字號”到“百年老店”的戰略規劃愿景，白山方大似乎有講不完的故事。

為提升白山方大中華老字號形象，擴大市場占有率，發揮企業歷史悠久、公眾關注度高、商業信譽好、營銷隊伍強等品牌優勢，寧鳳蓮積極倡導綠色、健康飲酒新概念，將服務對象擴大到年輕時尚的新一代；寧鳳蓮利用吉林省酒文化博物館這張國家AAAA級旅游景區的吉林名片，凸顯白山方大的經濟價值和社會意義；寧鳳蓮將茅臺文化的傳播作為企業的一項重要使命的同時，也將他們的歷史融入成方大故事；寧鳳蓮線下建陣地、線上增流量。在新的經濟背景下，白山方大集團探索營銷創新，成立茅臺醬香酒體驗店，通過開展多品牌、多檔次、多口感的體驗式營銷，為消費者創造獨特的品鑒體驗和文化體驗，為老字號注入新活力。

寧鳳蓮說：“我們要讓每一位訪客都沉浸于酒文化的浩瀚海洋中獲得精神的洗禮。我們要緊跟時代、與時俱進，在互聯網時代重新定義‘中華老字號’的文脈傳承與‘百年老店’的持續打造。”

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從黨旗紅到精神“堡壘”

高質量黨建活化企業基因圖譜

“聽黨話、跟黨走、報黨恩。”作為一名老黨員，寧鳳蓮將對黨的忠誠與信仰滲透到企業經營的每個環節。35年來，寧鳳蓮和他的團隊用實際行動與黨站在一起、想在一起、干在一起。

早在1990年，寧鳳蓮就把堅持黨的領導作為一切工作的行動指南，成功地穩定了人心、打開了市場。2000年8月，以白山糖酒站為主體的白山方大集團成立后，始終堅持黨的領導不動搖，以創建“黨員示范崗”“當代雷鋒崗”為依托，充分發揮黨組織和黨員在團結群眾、服務員工中的示范和引領作用，將黨的力量延伸到經營管理的時時處處。

目前，白山方大集團黨委共有4個支部、85名黨員。他們堅持推行“黨員1對1、黨群1+2”工作法，以“黨旗紅、事業興”為指引，始終把黨的建設同促進企業經營管理、承擔社會責任結合起來，在打造品牌、守法誠信、培育文化、回報社會等方面，充分發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，促進了企業經濟效益和社會效益的多維提升。

民營企業抓黨建，正悄然改變著中國民營經濟的發展軌跡，也在悄然改變著白山方大的企業基因圖譜。

構建新型產業共同體價值邏輯

“做企業不能只算經濟賬，要做對黨和國家有益的事?！薄懊駹I企業怎樣才能走得更好、更遠？”寧鳳蓮懷揣半生的夙愿帶領白山方大集團用35年高質量黨建的生動實踐給出了“方大模板”、提供了“白山方案”。白山方大集團強化細胞裂變價值，凝聚起黨員、干部、員工“高舉旗幟跟黨走”的強大合力。他帶領員工瞻仰革命圣地、重溫入黨誓詞、開展黨的知識競賽、學習優秀黨員先進事跡，豐富多彩的黨建活動打造出了獨具白山方大特色的黨建文化，也讓誠信經營、品牌建設理念深入每名員工的靈魂與日常。在價值重構層面，黨建文化與企業文化形成獨特融合，黨員高管將政治定力轉化為經營定力，每逢端午節、中秋節、春節，白山方大集團的員工都會走進白山市社會福利院、兒童福利院、渾江區社會福利院慰問老人和孩子們。愛國擁軍、民族團結，好事做了一件又一件；扶危濟困、志愿服務，錦旗收了一面又一面。

“黨建是最穩的發動機，黨史是最好的教科書。”35年來，白山方大集團黨委積極組織學習黨的理論，不斷創新黨建方式和學習形式，用黨的先進理論武裝思想。為了讓黨建學習常態化，真正入腦入心，寧鳳蓮還設置了專門的集體學習時間，通過組織摘抄筆記、撰寫感悟等方式，幫助員工做到言行合一。

在這家民企35年的經營歷程中，黨員始終發揮著模范先鋒作用，成為企業經營的中流砥柱。為使黨內活動經常化、規范化，白山方大集團黨委堅持“三會一課”、民主生活會、黨員評議、黨務公開等制度，強化入黨積極分子的教育培養，每年都吸收預備黨員為黨組織增添“新鮮血液”，黨員隊伍不斷發展壯大，讓集團產生了強大的向心力。集團對內團結一致、對外誠信明理，由紅色文化鍛造的企業精神成為白山方大發展壯大的動力源泉，企業與員工的新型產業共同體價值邏輯早已在整個白山方大固化成型。

2016年7月，白山方大集團黨委被中共中央授予“全國先進基層黨組織”光榮稱號；2021年6月，全省唯一非公企業“吉林省民營經濟人士理想信念教育基地”落戶白山方大集團。

戰略領航，黨建重塑企業“政治鎧甲”

白山方大是社會化的白山方大。這種戰略遠見，正是黨建工作帶來的認知升維。白山方大黨組織作為政策傳導的“解碼器”，已將國家戰略轉化為企業發展的坐標系，使民營企業從被動適應轉向主動對接國家發展大勢。

“從2023年下半年開始到現在，我們白山方大集團黨委和四個黨支部黨建共建單位已達875戶、7200多人。我們的目標是三年突破1000戶?！睂庿P蓮已完成從企業內部搞黨建到企業外部關聯企業的社會化黨建共建躍階。

“我們堅守了30多年黨建，已經形成黨建品牌優勢。為了轉化我們的黨建優勢，白山方大集團積極推動黨建工作與業務工作的深度融合，得到了共建單位的歡迎和積極響應?！?8個月、7200人、875戶這種價值共振局面所展現出的驚人戰略認同是寧鳳蓮沒想到的，整個吉林省酒文化博物館黨建活動室儼然已成為了社會化黨建“堡壘”也是寧鳳蓮沒有預想到的——紅色引擎已經驅動人流、商流大幅躍升。

白山方大的黨建思維證明，將黨的監督優勢與轉化為企業內控優勢相結合的實踐，正在重新定義現代企業治理的內涵。站在新的歷史交匯點，民營企業黨建工作已成為一場深刻的管理革命。當紅色基因融入企業血脈，不僅鍛造出抵御市場風浪的“政治鎧甲”，更促進了新質生產力。這場靜悄悄的革命，正在書寫中國民營企業高質量發展的新篇章。

企業家精神既需要短期孵化還需要長期培育，不管是短期還是長期，一輩子在一個戰斗堡壘里干好一件事，這是寧鳳蓮給我們最大的啟示。