一覺睡醒，老川就服軟了。寫這文章時(shí)還沒這事兒，不過他認(rèn)慫的原因，文章里會講。

A股最近一路向上，但美股一驚一乍的，搞得好多人心里不踏實(shí)。

今天就和大伙嘮嘮，面對這場風(fēng)波該咋辦。我從三個(gè)方面給大家仔細(xì)梳理梳理，希望能給大伙點(diǎn)啟發(fā)。

另外，文章最后一部分的提醒很關(guān)鍵，大家可千萬別忽略了 。

一，到底在爭什么？

表面看，老川先說加稅50%，咱也回應(yīng)50%，接著他又喊到200%，像在打嘴仗，有人覺得咱也上頭了，其實(shí)不是。

我早講過，這次就得以戰(zhàn)止戰(zhàn)。2018年咱委屈求全，啥好處沒撈著。

所以這回絕不退讓，想讓對方回談判桌，就得打服他。

就像75年前那場仗，上甘嶺扛住了瘋狂轟炸，才有了板門店談判 。

怎么才能讓老美乖乖回到談判桌？答案就在美債里。

最近美債價(jià)格一直在跌，上萬億美元的美債基差交易，大頭集中在不到10家對沖基金手里。

聽說它們平均杠桿有20倍。這意味著，基差交易要是虧了5%，這些基金就可能全賠光，得趕緊追加保證金。

上次美債亂成這樣是2020年3月疫情剛起時(shí)，拋售潮讓市場大亂，美聯(lián)儲靠單月擴(kuò)表1.6萬億美元才穩(wěn)住。

如今美債又跌，上萬億美元的基差交易，大頭在不到10家對沖基金手中，平均杠桿20倍，基差交易虧5%，這些基金就可能賠光，得追加保證金。

美聯(lián)儲會再下場救市嗎？可要是救，通脹必然惡化，老川加稅本就糟心，再來個(gè)放水推高通脹，經(jīng)濟(jì)要亂套。

據(jù)說，引發(fā)這次大量拋售的，是老川加稅計(jì)劃的總設(shè)計(jì)師，他提出持有美債要交錢的荒唐言論，足見老川有多缺錢。

越缺錢越折騰，或許折騰到頭，他也只能老實(shí) 。

二，對國內(nèi)的影響

簡單講，要是老美就按部就班加稅，咱市場不會有啥大反應(yīng)。可老美肯定不會這么老實(shí)，接下來大概率搞事，像讓中概股退市，甚至把咱踢出SWIFT系統(tǒng)。

但這些咱們早就料到了，聽說央行都為東南亞國家接入數(shù)字RMB做好方案了。

當(dāng)下這局面，短期內(nèi)想讓老美老實(shí)，拉爆美債收益率是個(gè)好招，能逼他們放緩動作。

不過依老川的性子，肯定會變本加厲，后續(xù)各種手段升級，市場肯定會動蕩。就算指數(shù)看著穩(wěn)，大家錢包可不一定穩(wěn)。

現(xiàn)在看著4000多家公司股價(jià)漲，可誰都清楚，光靠熱情股市走不遠(yuǎn)，不符合市場規(guī)律。

所以千萬別沖動，這時(shí)候就得謹(jǐn)慎，得看透漲跌背后資金的真實(shí)想法。

多數(shù)人看市場只盯著漲跌，可實(shí)際交易行為復(fù)雜得多，起碼六種。我用的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，能分辨六種單日交易行為數(shù)據(jù)，我常用其中四種 。

紅柱叫「做多主導(dǎo)」，出現(xiàn)它，股價(jià)大多時(shí)候會漲。

黃柱是「獲利回吐」，表明做多的資金開始賺了錢想兌現(xiàn)，股價(jià)上漲勁頭就弱了。

綠柱為「做空主導(dǎo)」，它一出現(xiàn)，股價(jià)多數(shù)時(shí)候要跌。

藍(lán)柱稱「空頭回補(bǔ)」，說明做空的資金又開始買回來，股價(jià)下跌勢頭會緩和。

不同交易行為讓股價(jià)漲跌走向不同，看明白整個(gè)市場交易行為咋分布，這事兒特別關(guān)鍵 。

今天多數(shù)股票都漲了，可要是主導(dǎo)行情的是之前做空、現(xiàn)在又回來的資金，你得怎么應(yīng)對？

空頭大量回補(bǔ)，說明市場還是謹(jǐn)慎。他們回補(bǔ)只是為了少虧點(diǎn)，不是想讓股市接著漲。

這兩天看著漲得挺好，但跟前些日子高位比，還差得遠(yuǎn)呢，跌5%容易，漲回來得漲10% 。

三，散戶該如何做？

市場上質(zhì)疑聲不斷，這時(shí)候就得找最穩(wěn)的力量，那肯定是機(jī)構(gòu)。我用的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，能看出現(xiàn)在機(jī)構(gòu)資金是這么分布的：

從圖能看到，現(xiàn)在機(jī)構(gòu)資金交易活躍的股票只有476只，更關(guān)鍵的是，機(jī)構(gòu)參與超一周的還不到100只。

這數(shù)據(jù)看著讓人有點(diǎn)灰心，不過換個(gè)角度，這不也幫咱們縮小選股范圍了嘛。

現(xiàn)實(shí)挺殘酷，但不知道真相更可怕。

今天就說到這兒，關(guān)注老概，帶你換個(gè)視角看市場。

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