中國商報（記者 馬嘉）4月9日，在聯影集團舉辦的uAInnovation2025創新大會上，“元智”醫療大模型及覆蓋影像診斷、臨床治療、醫學科教、醫院管理、患者服務等多場景的10余款醫療智能體悉數亮相。

多位業內人士在現場表示，此次新的大模型產品發布后，醫療AI已從效率工具轉變為“智能協作者”，開發者、醫療機構與政府正在共同構建可持續的生態體系，商業化變現問題或能找到新的突破口。

從落地到場景 AI醫療競爭進入下半場

聯影集團董事長薛敏表示：“大模型的競爭已經從單純的‘參數競賽’，逐漸轉向圍繞‘生態協同和場景落地’的下半場比拼。未來由文本、影像、混合模型能力驅動的大模型基建，將有機會全面重塑AI產品的應用形態，催生一系列能夠持續學習進化的智能體，最終將智能真正轉化為生產力。聯影元智醫療大模型正是這一轉型的基石，將為后續智能體的全面應用爆發奠定堅實基礎。”

資料顯示，聯影“元智”醫療大模型（uAI NEXUS）不僅吸收了DeepSeek等通用大模型在處理自然語言、長文本方面的最新進展，還通過垂域專精、私域知識微調，實現醫療場景的深度適配，并通過整合不同模態大模型的能力，根據不同醫療場景需求孕育出自進化、多模態、自適應的醫療智能體。

與此前不同的是，此次發布的AI醫療成果已有了具體落地應用場景。聯影集團方面表示，基于“元智”醫療大模型，公司孕育出10余款“醫療智能體”，適用于影像診斷、臨床治療、醫學科教、醫院管理、患者服務等多場景。

以復雜的外科手術場景為例， uAI MERITS多元手術智能體整合視頻、語音、圖像等多模態數據，構建起智慧手術室的“眼、腦、手”協同體系。uAI Avatar作為“智能大腦”，可通過醫生的語音指令實時操控手術設備與機械臂；uAI Vision則如同“智慧之眼”，提供精準的空間定位支持，實時感知手術器械位置；“智能手”則對應高精度機械臂，實現自適應的器械傳遞，多方協同，共同提升手術的精準性與安全性。

聯影智能聯合創始人、聯席CEO沈定剛表示：“我們有很多智能體，如護士智能體、管理智能體、設備智能體。這一系列智能體在醫院里都能承擔重要的實際工作，病人在智能體的幫助下就醫，不僅效率更高，還能享受更有人文關懷的服務，費用也可能更低。”

聯影智能聯合創始人、聯席CEO周翔表示：“醫療領域有個‘不可能三角’，即不可能做到質量、成本、可及性三者兼得。有了智能體、人工智能、大模型之后，未來的醫療有可能三者都做到，‘又快又好又經濟’。”

探索商業化新思路 痛點有望迎突破

一直以來，AI醫療的成本與責任承擔都是復雜的系統性議題，涉及技術研發、臨床應用、法律倫理及社會資源分配等多重維度，業內遲遲未找到解決方案。

資料顯示，目前，聯影集團推出的患者服務、醫院管理等場景下的智能體已在復旦大學附屬中山醫院、中山大學腫瘤防治中心落地應用。

中山大學腫瘤防治中心副院長孫穎表示：“AI醫療已經真正成為我們的生產工具，以放療為例，我們12個流程里有9個貫穿了AI的元素，剩下3個也變成了自動化的。以前病人放療是以天為單位來完成的，現在能控制在24分鐘內。”

那么，誰來為AI醫療買單？“我們為AI的算法模型買單，還是為醫學檢查本身買單，這個問題要理清楚。”孫穎進一步表示，目前，AI依然是依附在一個新型的檢查項目里面，其本身不是一個新型的醫療項目，在付費方式上還需要進一步研究。現在醫療機構在間接地為AI買單，把AI作為醫療機構的基礎建設進行投入。以前因為大家用的是小模型，已經儲備的算力是夠用的。現在醫療機構如果用了大模型、智能體，就需要重新搭建算力基礎。

復旦大學附屬中山醫院黨委書記、副院長顧建英表示，AI在診療、提升醫生能力方面都已有了實際成果，醫院可能是愿意買單的。未來，業內也可能針對AI醫療制定新的收費模式。

河南省人民醫院副院長王梅云表示：“現在公立醫院的運營壓力很大，所以在購置產品的時候都會考慮到成本效益比。在AI醫療的付費生態還沒有完全建起來前，我們買單，會考慮它能帶來哪些效益。比如，我們在做檢查的時候，它可以提升檢查的效率，一個小時原來能做三個病人的檢查，現在能做五六個，這無形中給醫院創造了經濟效益。”

“從提高診斷質量的角度出發，我們都要求對地市級影像檢查結果互認，現在互認率能達到80%左右。但是各個地市級的影像檢查水平參差不齊，提高地級市醫院的智能化水平是很好的解決辦法，這也能促使地級市醫院為AI醫療產品付費。”王梅云說。

中信證券首席醫療健康產業分析師陳竹表示：“資本市場十分愿意投資AI醫療相關的企業。資本市場認為，目前，AI在醫療場景里已能迅速落地。AI醫療能否進一步商業化還要看AI能不能把診斷做得更加高效化，比如，AI能不能通過一些影像和血液的檢測指標做疾病早期的早診早篩，用一滴血測到所有的健康數據。”