《國務院辦公廳關于進一步盤活存量資產擴大有效投資的意見》（國辦發〔2022〕19號）提出：充分發揮產權交易所的價值發現和投資者發現功能，推動存量資產盤活交易更加規范、高效、便捷。

走進內蒙古產權交易中心的陽光交易市場，每年有萬余宗的“沉睡”資產資源通過網絡競價的方式涅槃重生。從今天開始，小編通過三期的連載，帶您一起盤點這些“沉睡”的存量資產是如何通過內蒙古產權交易市場變得“生龍活虎”的！

關鍵詞：物盡其用，華麗轉身

內蒙古產權交易中心充分發揮市場的資源配置功能，不斷推動“閑置存量資產”變成“優質增量資產”，提供涵蓋土地、設備、廢舊物資、房產、車輛等在內的所有低效、無效資產“一攬子”處置服務，成功打造了多個標志性案例。

案例一

內蒙古產權交易中心成功完成包鋼集團報廢發電機組等2551項資產打包轉讓項目。項目操作中，針對標的資產數量多、類型雜（涵蓋發電機組、工業設備、庫存物資等）的特點，創新采用“分類整合”策略，將分散資產按功能模塊劃分為通用器械、輔助物資等板塊，既提供單項資產明細供投資人精準研判，又突出了整體協同價值，極大滿足了復合型投資者的需求。通過“水平+垂直”的立體化宣傳推介，以及定向對區內外能源企業、裝備制造商、資源回收企業等投資機構的定向邀約，最終該項目經過54家意向受讓方、45小時、9375輪次的激烈角逐，以13001.59萬元成交，增值金額6363.8萬元，增值率達95.87%，實現了國有資產的保值增值和資源的循環再利用。

案例二

內蒙古赤峰云銅有色金屬有限公司老廠區廠房、設備拆除及廢舊資產項目，經過581輪次激烈競價，最終以1.15億元成交，增值7476萬元，增值率高達184.02%。項目操作中，內蒙古產權交易中心聚焦建筑工程、有色金屬回收等領域，在拆除工程、有色金屬、再生資源等專業平臺推介項目，突出赤峰地區金屬加工產業集群優勢及運輸半徑優勢，定向邀請內蒙古、京津冀等地區的30余家拆除企業、40余家有色金屬回收企業參與項目受讓，通過專業高效的服務，最終實現了項目的高競價增值。

案例三

內蒙古產權交易中心接受神華能源公司神朔鐵路分公司委托，成功處置15臺報廢機車。項目掛牌期間，通過“水平+垂直”的全媒體信息發布矩陣和19萬+的投資人數據庫進行廣泛和精準的項目推介，共征集到91家意向受讓方報名參與項目。經過415輪次的激烈競價，最終以1767萬元成交，增值金額906萬元，增值率達105%，有效盤活了駐區央企的存量資產，為服務國資國企深化改革、大規模設備更新發揮了重要作用。

案例四

內蒙古電力集團巴彥淖爾供電分公司一批鐵塔、導線等廢舊資產處置項目，經過50家意向受讓方多達2288輪次的激烈競價，以1655萬元成交，增值金額695萬，增值率達66%。項目操作中，內蒙古產權交易中心深入研究盤活廢舊資產的痛點難點，提供量身定制的方案策劃、標的勘驗、組織交易等服務，針對項目涉及資產數量多、標的金額大等特點，主動靠前深挖資產價值，提高處置效率，有效促進了國有資產的變廢為寶和流轉生金。

案例五

內蒙古神舟硅業有限責任公司一批機器設備、存貨、建筑物處置項目，鑒于項目涵蓋危險品處置的特殊情況，內蒙古產權交易中心充分發揮處置復雜資產的專業能力，深入研究國家及自治區關于危廢處置的各項監管要求，為項目量身定制了政策法律指引+危險品全流程風控+精準推介的服務方案，通過受讓資格條件的嚴格設置、交付方式的明確約定、標的優勢的充分展示、廣泛且針對性的項目推介等全流程操作，成功吸引20名意向受讓方參與項目報名競價，經過582輪次角逐，最終以3.1億元成交，實現增值1.54億元，增值率98.71%。同時，安全無風險地處置了該批資產，成為變“危”為寶的又一成功范例。

在內蒙古產權交易中心，像這樣讓存量資產“化腐朽為神奇”的案例還有很多，盤活資產的背后鐫刻著內蒙古產權人“服務客戶無微不至”的理念，也生動體現著內蒙古產權交易市場為各類項目“量體裁衣”的市場化實踐。

下期連載，將為您帶來第二期《珠聯璧合——共享資源，強強聯合》。更加精彩，敬請期待！

來源：內蒙古產權交易市場