你會不會經常有這樣的感受？

開完一個2小時會，累到只想趴下，

但有的同事卻能無縫銜接開下一個會，還能走路帶風；

同一時間只能集中精力干一件事，

但有的人卻能同時邊開會邊寫方案，還能做到創意爆棚；

明明可以很理直氣壯跟領導爭取資源，

但一旦領導開始質疑說話就弱弱的，沒了說話氣勢。

如果你經常覺得自己體質弱，能量低，性格弱，很有可能你是一個身弱之人。

做職業研究這么多年，在我看來，身弱之人也是職場上最可惜的一類人，一旦用力不對，就陷入越努力越失敗的怪圈。

我的朋友方方在地產公司做項目經理，她瘦瘦小小的，講話聽著就中氣不足，經常生病，一看就是個身弱的人。

方方很努力，工作中推不動別人，她就經常自己一個人干，越干越覺得委屈心累。

因為怎么努力好像都沒有用，結果往往是事情沒做完人也累個半死，業績還墊底，團隊成員也不信任她。

直到被HR約談，方方陷入無盡的自我批判，「我這樣的人可能天生續航能力差，性子又軟，不適合在職場打拼，永遠都比不上別人吧。」

如果你也有過類似的想法，覺得身弱之人天生就干不好任何事情，我一定要反駁：

「身弱之人，不是天生能力弱，而是沒有把自己的氣血用在刀刃上?！?/strong>

身弱之人其實都是典型的大后期人格，感知力強，極具智慧，有深度思索和鉆研的能力，在自己的領域里很容易就做出成就。

但大部分身弱的人，像方方那樣，其實是不知道怎么把不多的氣血用在刀刃上的。

我來分享兩個身弱但能量很高的真實故事。

導演李安是特別典型的身弱之人。

他小時候經常生病，體質很差，直到現在也是瘦瘦小小的一個人。

讀大學的時候，語言不通，講話聲音很小，被同學嘲笑。

公開場合里永遠都是柔弱無助的樣子，會說自己真的“一點工作動力都沒有”，很多事情“只是想，但不敢”。

我記得《斷背山》電影獲獎的時候，他的獲獎感言特別有意思：

“你們都說我的鏡頭很安靜，其實我只是太累了。于是我為了偷懶，就把鏡頭放在那里一動不動，讓它自己拍，沒想到你們都覺得它好，夸它很安靜?！?/p>

看起來李安身弱能量低，可一旦開始拍電影，李安卻變得能量高了起來。

他是少數在好萊塢做到頂尖的華人導演，不但產量高，還獲獎無數，商業片和文藝片都叫好又叫座，無論在華人圈還是整個電影界，聲望極大。

李安從很小就立志要做電影導演，直到大學畢業，他也發現，除了拍電影之外，他沒有別的事能堅持下去。

在我看來，這其實就是一個身弱之人覺醒的核心秘訣：

身弱但能做成事的人才來不瞎努力，他們會把全部的氣血都用在自己的優勢上，并且堅定放棄自己的劣勢。

做職業這么多年，我也發現一個身弱之人一旦在自己的優勢上覺醒，找到那件自己喜歡且擅長的事情，職場發展就能遠超同齡人。

我的老板崔璀就是另一個通過優勢覺醒的典型案例。

她剛做管理的時候也是身體弱性格弱，對不講理的同事一忍再忍，下班了就躲進車里偷偷哭。

前輩指出她"太軟弱了"，慈不掌兵，那個時候也試了很多錯，不知道該怎么讓自己變強。

甚至一度因為責任心過強，又不知道怎么拒絕別人，焦慮到引發了神經性腸胃炎。

后來通過優勢，崔璀才發現，她不是軟弱，而是共情力太強，天生對情緒敏感，所以才會本能地回避沖突。

只要好好打磨共情力優勢，就能透過對方的情緒看到背后的需求，能利用共情優勢做好管理，建立起自己的核心競爭力。

循著這種思路，她開始把更多精力放在自己的優勢上，并且逐漸發展出了自己的「共情式管理」風格。

6年的時間，從實習生小白，晉升為公司CEO，再到后來個人創業。

今年已經是崔璀創業的第9年，作為一個典型身弱的人，她的體質沒有多大的改善，還是經常生病，虛弱。

但現在崔璀每周都能堅持拍攝10多個短視頻，每年堅持做高強度的跨年演講，寫課、做直播，管理100多個人的團隊，能量極高，而且越做越好。

身弱之人身上其實有很多別人搶不走的優勢，一旦找到優勢，并把自己放在合適的領域，身弱之人同樣是可以成功。

做管理、開公司12年，崔璀一直深信：「人生最好的投資，就是找到自己的優勢，順勢用好它?！?/strong>

如果你也是一個身弱之人，想像李安和崔璀一樣找到自己的優勢，找到自己喜歡且擅長的事情。

真誠推薦你一份被50w人驗證過的覺醒工具：優勢測評。

這份測評是我的老板崔璀和團隊一起，花了將近3年的時間，將她12年的管理經驗、創業實踐，聯合專業測評機構，研發而出。這是我們幫助每個人研究自己的一個入口。

掃描測一測你的優勢

開啟自己的覺醒之路

我的朋友方方，就通過這份優勢測評開啟了自己的覺醒之路。

什么是優勢？

在分享方方的覺醒之旅之前，我想給大家先破除一個思維誤區。

很多人覺得自己沒有優勢，這是對自己最大的誤解。

這里我說的“優勢”，不是某種特長或技能：會寫，會彈鋼琴，會演講，會拍照……這些是后天習得的技能。

它是我們對這個世界天生的感受和行為方式。

就比如說，會議室的桌子上，有個杯子放得特別靠近桌沿，有的人就這么走過去了，有人卻會沖過去把杯子往里推一下。

這個行為方式不需要你練習，而是下意識的，它更像是寫在你基因里的「技能」，不用你做任何練習，就能比別人厲害。

這就是先天優勢，很難被改變。

它在神經學中已經被證明了。在我們的大腦中，有一種結構叫做突觸，它是用來連接神經元的。

從我們出生起，突觸的數量指數級增長，3歲時，突觸生長已經到達巔峰，隨后不斷被強化，不斷被強化的就是那個被人看不見，卻是你比別人都厲害的地方。

方方做完優勢測評后，測出比別人都厲害的優勢是：共情力、學習力、分析力和創新力，一個本應在文化創意領域里施展才華的人。

作為缺乏行動力和目標力的職場人，方方是很不合適處理有時間節點和推動型事情的。

但她可以在與用戶相關的策劃領域里做出自己的成就。

掃描獲得方方同款優勢測評

經過優勢的學習和對工作模式的調整，方方申請去了市場部門，主要做活動策劃。

短短半年，方方整個人就出現了巨大的變化，不再病怏怏的，焦慮少了很多。

她每天都泡在行業網站上看新案例想新策劃，把自己的創新力和共情力結合，寫了很多洞察細膩的策劃方案，既有用戶愿意買單，也得到了領導的認可，甚至在行業內都受到了不少關注。

所以身弱不是絕對的弱，只要在自己喜歡且擅長的事上，借助優勢發揮，身弱之人也能獲得力量，擁有自己的成功。

真誠推薦你加入我們的「優勢測評」。

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「大多數人窮盡一生去彌補劣勢，卻不知從無能提升到平庸所要付出的精力，遠遠超過從一流提升到卓越所要付出的努力?！?/strong>

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