以“百年之約”為主題的2025粵港澳大灣區(qū)花園大賽近日在深圳圓滿閉幕。這場國際級園藝盛事通過“大師園”“灣區(qū)花園”“城市花園”等板塊，以植物為語言探討可持續(xù)發(fā)展命題，構(gòu)建文化交流與行業(yè)對話橋梁，充分體現(xiàn)全球化視野下的生態(tài)共識。

對國內(nèi)外游客來說，這是一場“可感知、可參與、可持續(xù)”的綠色盛宴。

與普通花卉展覽不同，本次大賽構(gòu)建了一個沉浸式的交互場域。來到這里，游客不僅能欣賞到來自灣區(qū)各城的園藝精品，更能參與花藝工作坊、生態(tài)講座、夜間燈光秀等系列活動。

科技與綠色理念貫穿大賽全程，AI導(dǎo)覽機器人、無人機配送咖啡、情緒感知花園等黑科技則為活動增添了科技感與趣味性。

而大賽特設(shè)的“灣區(qū)花園走廊”別具匠心地將廣州的嶺南韻味、深圳的科技感、香港的國際風(fēng)等城市特色通過植物語言具象化，這種文化符號的集中展示激發(fā)了游客的地域認(rèn)同與情感共鳴，使消費行為成功升華為文化參與。

大賽背后的一組數(shù)據(jù)同樣值得關(guān)注。

統(tǒng)計顯示，10天賽事累計吸引128.3萬人次參觀，直接消費突破2048.6萬元，帶動深業(yè)上城商圈銷售額同比飆升40%。

花海也是商海，原因何在？

公園作為綠色基礎(chǔ)設(shè)施，其價值傳統(tǒng)上被認(rèn)為主要體現(xiàn)在生態(tài)服務(wù)功能，如凈化空氣、調(diào)節(jié)氣候等。但本次大賽證明，通過巧妙設(shè)計，生態(tài)資源可以轉(zhuǎn)化為具有市場價值的產(chǎn)品和服務(wù)，進(jìn)而反哺生態(tài)建設(shè)。

在情緒消費成為潮流的當(dāng)下，“公園+經(jīng)濟”模式之所以能釋放出強勁消費動能，其實有其內(nèi)在邏輯。

從消費場景看，它打破了傳統(tǒng)公園與商業(yè)的界限，構(gòu)建出融合休閑、娛樂、購物、文化體驗等為一體的新型消費場景。這種模式讓消費者在欣賞自然美景、感受文化氛圍的同時，產(chǎn)生更多消費意愿，從而有效帶動周邊商圈消費。

而從消費心理角度觀察，隨著物質(zhì)生活的日益富足，人們不僅為商品本身付費，也愿意為環(huán)境氛圍、心理滿足等無形價值買單。尤其是置身于快節(jié)奏的現(xiàn)代都市生活之中，越來越多的人渴望親近自然、放松身心，“公園+經(jīng)濟”模式正好滿足了這一需求，提供了一個具有松弛感的消費空間。

消費者在公園中享受休閑時光，心情愉悅，更易接受消費行為。于是，無論是購買花卉和文創(chuàng)產(chǎn)品，還是在商圈內(nèi)就餐、購物，都變得更加自然流暢。

粵港澳大灣區(qū)花園大賽的成功，為當(dāng)下各地拼經(jīng)濟提供了啟示。

大賽證明經(jīng)濟增長與生態(tài)保護(hù)非但不矛盾，反而可以相互成就。

我國地大物博，各地都擁有獨特的自然生態(tài)資源，如果充分發(fā)掘價值，舉辦各類富有特色的主題活動，不難吸引游客、帶動消費。

當(dāng)然，要將生態(tài)優(yōu)勢成功轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，需要文化賦能，離不開巧妙的創(chuàng)意設(shè)計。

像本次大賽一樣，融合時代發(fā)展潮流與消費者需求，融入科技、文化等元素，創(chuàng)造獨特的體驗式消費場景，何愁不能打造出響亮品牌，進(jìn)而贏得消費者的青睞？