2018年，當人們還在瘋了似的涌入市場，買房囤房時。

王健林拋出了一個全新的觀點——“全球沒有任何一個國家的房地產(chǎn)能持續(xù)繁榮超過50年，通常20年就會飽和。”

彼時人們對此話覺得過于悲觀，畢竟市場正處于火熱期。

而今看來，王總的判斷已經(jīng)在一步步驗證，從2021年開始，市場悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變。

房價只漲不跌的神話跌落神壇，銷量下滑，房價急轉(zhuǎn)而下，庫存積壓也成了新常態(tài)…

普通大眾面對此景，唯恐避之不及，開發(fā)商賣不動房也陷入了資產(chǎn)重組，更有中介熬不下去轉(zhuǎn)行賣保險…

如今，大家又變得迷茫。2025年，究竟房價如何？是開始第三輪大漲？還是繼續(xù)下跌？

現(xiàn)實情況，房價或遠超出你想象！

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房子現(xiàn)狀

眼下的樓市，用“冰火兩重天”來形容，一點都不為過。

一線城市的核心地段：雖說銷量大不如前，但房價依舊堅挺；

三四線城市：價格早已跌破心理防線，甚至降價也無人問津。

比如我老家的同學(xué)，2021年80萬買入三房，如今價格已經(jīng)跌掉了50%，掛牌三個月依舊無人問津，朋友后悔不已，感覺房價真不如蔥。

樓市分化的趨勢在全國蔓延，大城市因為人口流入，價格相對穩(wěn)定，小城市卻因為人口大量流失，老齡化加劇，需求變得越來越少…

更為棘手的問題是——供需失衡！

住建部透露，全國總共有六億棟樓。假設(shè)每棟住五人，也足以容納30億人居住，而中國實際人口只有14億。

同時，全國住房擁有率已經(jīng)高達96%，超四成家庭擁有兩套甚至更多房產(chǎn)，這也就說明，房子早已從“稀缺品”變成“庫存品”，

尤其是在三四線城市，空置率飆升，價格下降趨勢也變得愈發(fā)明顯！

然而，眼下更為重要的是，普通大眾這幾年不僅在面臨著資產(chǎn)嚴重縮水，甚至還有收入的銳減，加劇了很多家庭的斷供危機。

某銀行財報數(shù)據(jù)顯示，與房子有關(guān)的貸款不良率飆升，意味著失信人數(shù)在不斷增加。

而一旦這種問題不斷加劇，形成惡性循環(huán)，拖累的不僅僅是單個家庭，或者是經(jīng)濟發(fā)展，甚至可能引發(fā)更深層次的信任危機。

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政策層面如何應(yīng)對

從2024年開始，政策層面也在出臺措施，比如，降首付比，下調(diào)貸款利率，放開限購，減少土地供應(yīng)，甚至允許開發(fā)商降價促銷……

組合拳落地后，今年初，一線城市先漲為敬，上海、廣州在各項利好政策的刺激下，一度出現(xiàn)了“小陽春”跡象，

但這些措施只能提振短期的信心，長期難以治本。畢竟普通老百姓不買房，并不是因為政策，而是因為口袋缺錢，缺乏對市場的信心。

而當前，我國居民負債率已經(jīng)從10%上升到70%左右，但收入增長卻出現(xiàn)了停滯，甚至很多人都面臨收入下降，這種情況下，誰還敢貿(mào)然背負30年貸款壓力？

最關(guān)鍵的問題是，房地產(chǎn)市場的底層邏輯變了！

以前的房子靠人口紅利、城市化紅利以及金融杠桿三重驅(qū)動。如今，人口進入負增長，城鎮(zhèn)化接近尾聲，居民杠桿率接近天花板…

正如王健林說的，飽和期或已出現(xiàn)。當住房總量遠遠超過需求，當投資屬性被居住屬性取代，房子注定要回歸平凡。

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2025年的房價會怎么走？

綜合來看，有以下幾個可能：

房子的分化將超乎想象！

一線城市：因產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、配套優(yōu)勢，房價或?qū)⑵蠓€(wěn)，但很難普漲，分化較大。

核心區(qū)因人口的流入，將穩(wěn)步上升，郊區(qū)依舊補跌壓力大。

比如深圳，廣州郊區(qū)，價格從高位下來，有的已經(jīng)腰斬，這也是大勢所趨？

二三線城市：部分城市還將持續(xù)陰跌，尤其是產(chǎn)業(yè)薄弱，人口外流加劇的城市，房子很可能徹底淪為“不動產(chǎn)”。

三四線城市：絕大多數(shù)地區(qū)“鶴崗化”將不可避免。幾萬塊就能買一套房將成為現(xiàn)實，這也是供需失衡下的必然結(jié)果。

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普通購房者如何應(yīng)對？

剛需的你：手上有錢，有穩(wěn)定的收入，可以抓住2025年的窗口期，借助開發(fā)商打折，低利率，撿漏高性價比房子

打算投資的你：勸放棄！以后不可能房子普漲，未來只有核心區(qū)優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)最抗跌，

但核心區(qū)域的房子考驗的不只是專業(yè)度，還有你的資金實力。

另外，不論是投資者還是剛需群體，一定要備好充足的現(xiàn)金流，經(jīng)濟的不確定性，加劇了降薪和失業(yè)的可能，手上留有足夠的現(xiàn)金，可以讓你更從容的應(yīng)對風(fēng)險。

最后提醒你一句，當初王健林就已經(jīng)說過，房地產(chǎn)的紅利期已經(jīng)過去，未來拼的是運營和服務(wù)。

所以現(xiàn)在的決策一定要理性，理性，再理性，這樣才能在變局中不被打敗。