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現在樓市最大的矛盾,還是購房者想拉低房價,與土拍新房想拉高房價的矛盾,但受害者另有其人。
作為購房者,客觀上存在經濟下行,樓市萎靡的擔憂,主觀上希望能抄底,盡量低價買入,這無可厚非,因此也誕生了不少“空軍”,這幾年可謂又風頭正勁。但多空轉換非常奇妙,刷卡一瞬間就搖身一變了。
房價下行對一二級市場肯定是不利的,所以他們不斷做出了調整,包括且不限于樓市政策金融政策的各種底,各區核心優質地塊,各種新規產品,各種營銷手段。
核心目的還是要拉漲房價,只有上漲的樓面價和成交價,這套機制才玩得轉,不然是崩盤式的危機。
也就是說,土拍和新房,除了在房價上讓步,其他方面都可以無限討好購房者。
當購房者和開發商達成協議的時候,忘了還有個二手市場,在默默承受著背刺,屬于真正的受害者。
持續的以價換量,成為了二手房的歸屬。
但新房的資金,很大程度也來源于二手房,因此垮塌的二手市場,遲早也會反噬新房市場。
道理誰都懂,只不過他們管不了那么多了,死道友不死貧道,飲鴆止渴又何妨?
至少,現在還是能維持一個平衡的度,形成成都樓市特有的“獨立行情”。
成都,新房在不斷努力拉漲,
但二手市場為何成最大輸家?
一是供需錯位的三重矛盾。
當前樓市呈現出典型的"三角博弈"格局:購房者期待價格回歸理性,開發商依賴高價維持資金鏈,二手房業主被動承受市場沖擊。這種矛盾根源在于住房商品的雙重屬性:既是民生必需品,又是資本增值載體。當經濟增速換擋時,購房者支付能力與開發商成本底線形成天然對立,而二手房市場因缺乏政策庇護淪為緩沖地帶。
二是利益鏈條的自我強化機制。
土地財政模式構筑起環環相扣的利益閉環:政府依賴土地出讓金維持財政平衡,開發商通過高價拿地綁定政企利益,金融機構在抵押物估值游戲中獲取利差。這套機制正常運轉的前提是房價持續上漲,當市場轉冷時,各參與方不約而同選擇"保新房棄二手"的策略。全國22城涉宅用地成交溢價率仍維持在7.5%,與二手房價格指數持續下行形成剪刀差。
三是次生災害的傳導路徑。
二手房市場的持續失血正在引發系統性風險。首先,存量房資產縮水導致居民消費能力下降,形成財富負效應;其次,抵押物價值重估倒逼銀行收縮信貸,加劇流動性危機;再者,新房與二手房價格倒掛引發市場信號紊亂,夸張一些的城市新盤備案價較周邊二手房高出40%,反而抑制真實需求。這種"救市反噬"效應正通過金融、財政、消費三條通道加速傳導。
四是獨立行情的脆弱平衡。
有些城市是很明顯的政策市,飲鴆止渴實則是危險平衡術。通過各種手段制造稀缺假象,用人才購房補貼轉移支付成本,借城投平臺托底土地市場,這套組合拳本質上是在延緩風險暴露。但調控工具箱的邊際效應正在遞減,有些城市(沒說成都哈)上半年出臺的"以舊換新"政策,實際轉化率不足3%,暴露出政策市的人為割裂性。
五是破局之道的兩難抉擇。
破解樓市困局需要突破三個認知誤區:其一,價格調控不能替代制度改革,房產稅立法、土地出讓機制等深水區改革才是治本之策;其二,市場分化不可逆轉,核心區資產與郊區大盤必然走向價值重構;其三,住房保障體系必須與商品市場形成有效區隔。當前各地試點的"先租后售""共有產權"等模式,正在探索第三條道路的可能性。
六是未來三年是關鍵窗口期。
行業出清已進入深水區,預計2026-2028年將見證市場格局的根本性重塑。三個信號值得關注:TOP50房企市占率突破65%的壟斷臨界點,法拍房數量同比增速連續8季度超30%,租賃住房REITs規模突破千億關口。這些指標共同指向同一個結論——樓市正在從增量開發向存量運營轉型,這個痛苦但必要的蛻變過程,注定伴隨著部分市場主體的退出與新生。
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