用女性視角做有溫度的汽車新聞
作者 | 李昊飛
編輯 | 老叮當(dāng)
出品 | 華山論劍V(iauto-ilife)
今天是4月7日,距離3月29日晚的銅陵小米SU7(參數(shù)丨圖片)爆燃事故已經(jīng)9天,網(wǎng)上關(guān)于這件事的討論聲已經(jīng)日漸式微,遇難女生家屬已經(jīng)清空抖音和微博相關(guān)內(nèi)容,小米董事長兼CEO雷軍在微博“停更”5天后再次發(fā)文:“小米創(chuàng)業(yè)已走過15年,這只是開始,我們會(huì)繼續(xù)努力。”
諷刺的是,在雷軍4月1日晚對于事故的回應(yīng)微博下方,有多達(dá)4.1萬條回復(fù),44%是表揚(yáng)雷總有擔(dān)當(dāng),39%質(zhì)疑直接找車企,10%支持小米走法律程序;這些評(píng)論與遇難者家屬下方的評(píng)論如出一轍,只是對于家屬的評(píng)論更多了苛責(zé):“為啥出了車禍要找車企?”、“不就想訛點(diǎn)錢嗎?”……
坦白說,看到這些評(píng)論,內(nèi)心的悲涼無以言表。我不知道,有多少人是真的這么想的,又有多少人是水軍和“五毛”,我寧愿后者多一些。后者多一些,只能說明某些企業(yè)的價(jià)值觀有問題,如果前者多的話,這個(gè)社會(huì)還有救嗎?
雷總沉默那幾天,居然有網(wǎng)友在微博上問盧偉冰:“那雷軍還好嗎?”然后有“米粉”回復(fù):“告訴雷總,米粉永遠(yuǎn)相信小米”,那架勢,好像是雷總失去親屬一樣。
我不由得想起瓊瑤在《一簾幽夢》里寫的那句“名言”:“你只是失去了一條腿,可她失去了整個(gè)愛情啊!”
這些把雷總當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)好友”的人,卻沒有想過,如果事情發(fā)生在自己身上,如果自己在失去親人的同時(shí)還要被網(wǎng)暴,會(huì)是什么樣的心情?共情是人類最基本的情感,可惜很多人沒有。
哦,不。他們也會(huì)共情,他們在共情雷總,他們甚至擔(dān)心他幾天不發(fā)微博是不是“不太好”,卻全然忘了在3月29日三名女大學(xué)生遇難事故發(fā)生后的3月30日和31日,他一共發(fā)了9條微博,內(nèi)容包括第41次健身、北京的春天、攝影大賽、新店開業(yè)等……
全是非常美好的事情,只是,那三個(gè)姑娘再也感受不到這個(gè)春天的花開花落了。
據(jù)接近遇難者家屬的知情人士透露,家屬清空社交平臺(tái)內(nèi)容的主因是“不堪網(wǎng)絡(luò)暴力”。事故發(fā)生后,部分賬號(hào)對家屬發(fā)起惡意揣測,如“索賠金額過高”、“炒作輿論”,甚至有人公開家屬個(gè)人信息。
法律界人士指出,此類行為已涉嫌侵犯隱私權(quán),但維權(quán)成本極高。銅陵當(dāng)?shù)毓娼M織“交通受害者援助中心”負(fù)責(zé)人表示:“許多事故家屬在悲痛中還要面對二次傷害,最后只能選擇沉默。這不是個(gè)例,而是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的縮影?!?/strong>
我不理解。
我不理解,為什么發(fā)生如此慘烈的車禍,雷總還有心情發(fā)這么多跟美好相關(guān)的動(dòng)態(tài)?我不理解,為什么事故發(fā)生整整72個(gè)小時(shí)后,才在全網(wǎng)發(fā)酵?我不理解,這個(gè)慈眉善目的企業(yè)家,在事故次日健身的時(shí)候會(huì)想些什么……
在很多時(shí)候,我跟“米粉”一樣,我敬佩這個(gè)白手起家的企業(yè)家,特別是他以個(gè)人名義向武漢大學(xué)捐款13億現(xiàn)金的時(shí)候,他循循善誘鼓勵(lì)大學(xué)生追尋夢想的時(shí)候……
在商業(yè)社會(huì)中,“善”與“惡”往往并非涇渭分明,而是交織在復(fù)雜的利益、責(zé)任和輿論之中。
“雙面”雷軍,讓我感到陌生和商業(yè)社會(huì)的無情。
4月1日下午,我們發(fā)了一篇的文章,當(dāng)晚22點(diǎn)多,雷軍終于對此事發(fā)聲,稱:“無論發(fā)生什么,小米都不會(huì)回避,將持續(xù)配合警方調(diào)查,盡最大努力回應(yīng)家屬和社會(huì)關(guān)心的問題。”
他還說:“謝謝大家的關(guān)心和批評(píng),你們說的每一句話,我們都聽見了,記下了,我們會(huì)用行動(dòng)回答大家的問題。”
這句話讓很多同行看了脊背發(fā)涼。
盡管雷軍的表態(tài)很坦誠,但我們的后臺(tái)還是遭到了不少“米粉”和水軍的攻擊,他們質(zhì)疑:“為什么寶馬奔馳大眾豐田出車禍,你們不要求CEO出面?”
這是個(gè)好問題。為什么小米和其他傳統(tǒng)車企不一樣?為什么雷軍的沉默讓人覺得震耳欲聾?
首先,小米汽車本身就是“粉絲經(jīng)濟(jì)”的產(chǎn)物,雷軍作為超級(jí)IP,一直與小米汽車進(jìn)行深度捆綁,或者說,小米汽車吃盡了雷軍作為網(wǎng)紅企業(yè)家的紅利。雷軍在全網(wǎng)有超過5000萬粉絲,用某車企老總的話說:“我們好不容易上次熱搜像過年,雷軍一天上好幾次熱搜”,既然吃到了流量的紅利,就必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這本來就是對等的。
其次,新勢力靠“透明”建立信任,傳統(tǒng)車企靠“體系”消化危機(jī)。傳統(tǒng)車企有成熟的危機(jī)公關(guān)流程,通過聲明、召回、媒體溝通逐步化解問題,用戶對“車企冷處理”習(xí)以為常;而小米這樣的新造車企業(yè),依賴“用戶共創(chuàng)”敘事,因此必須用“快速響應(yīng)+情感共鳴”維護(hù)口碑。
當(dāng)然,由于事故調(diào)查結(jié)果還未公布,因此關(guān)于車門到底能不能打開、為什么不能打開、爆燃的原因是什么等等問題還有待交警的披露,但有一點(diǎn)是可以肯定的,那就是全行業(yè)對于智駕的過度和夸大宣傳,是造成這起事故和悲劇的主要原因。
就在事故發(fā)生當(dāng)天,雷軍在百人會(huì)上表示:“在過去一年時(shí)間里,我們完成了從高速NOA、城區(qū)NOA到無圖NOA再到端到端大模型,車位到車位,目前任何一輛小米汽車用的都是端到端的自動(dòng)駕駛。”
然而現(xiàn)實(shí)是,小米汽車官方在《關(guān)于大家關(guān)心問題的回答》中回應(yīng)稱,小米AEB功能工作速度在8-135km/h之間。這個(gè)功能和行業(yè)同配置的AEB功能類似,目前不響應(yīng)錐桶、水馬、石頭、動(dòng)物等障礙物。
但在2024年3月小米SU7上市發(fā)布會(huì)上,雷軍卻聲稱,AEB自動(dòng)緊急制動(dòng)功能在135km/h的白天高速、120km/h的夜間高速下,成功識(shí)別前方車道靜止的故障車并立即剎停。
到底以哪個(gè)為準(zhǔn)?
我們知道的是,在此次事故中,小米SU7的碰撞預(yù)警FCW和緊急制動(dòng)AEB都沒有發(fā)揮作用,才導(dǎo)致事故撞擊時(shí)的時(shí)速還高達(dá)97km。
中國汽車工程學(xué)會(huì)安全技術(shù)分會(huì)主任委員周宏曾公開表示:“部分車企將輔助駕駛包裝成‘自動(dòng)駕駛’,是對消費(fèi)者的嚴(yán)重誤導(dǎo)。技術(shù)尚未成熟時(shí),過度宣傳會(huì)導(dǎo)致用戶放松警惕,甚至釀成悲劇?!?/strong>
遺憾的是,這種誤導(dǎo)性宣傳在行業(yè)內(nèi)并非個(gè)例。2023年,某新勢力車企因AEB功能宣傳不實(shí)被監(jiān)管部門約談;同年,歐洲NCAP測試顯示,多款車型的自動(dòng)緊急制動(dòng)系統(tǒng)對靜止障礙物識(shí)別率不足60%。而當(dāng)技術(shù)被裹上“顛覆”、“革命”的外衣時(shí),生命的代價(jià)往往被狂歡的流量淹沒。
事實(shí)上,車企宣傳的“端到端自動(dòng)駕駛”多為實(shí)驗(yàn)室理想數(shù)據(jù),現(xiàn)實(shí)中復(fù)雜的道路環(huán)境、突發(fā)的障礙物(如事故中的工程車)仍是技術(shù)盲區(qū)。一位不愿具名的自動(dòng)駕駛工程師坦言:“現(xiàn)階段沒有任何一家車企敢承諾‘零事故’,但營銷話術(shù)卻讓消費(fèi)者誤以為技術(shù)已完美無缺?!?/strong>
看到事故發(fā)生后評(píng)論區(qū)的種種留言,我不知道雷總有沒有“粉絲越多、責(zé)任越大”的壓力?
作為年輕人的導(dǎo)師,作為有著好幾千萬粉絲的大V,作為一個(gè)有著冰冷的數(shù)千億財(cái)富的成功人士,我相信雷總對于生命有著比常人更多的敬畏,因此,在如此慘烈的事故發(fā)生后,如果僅僅是刪帖和賠償,我想,應(yīng)該會(huì)有很多人和我一樣,對這個(gè)企業(yè)表示失望。
Don't be evil,這是谷歌的企業(yè)宗旨,我也希望成為每一個(gè)有影響力的汽車企業(yè)的宗旨。
近年來,隨著智能新能源行業(yè)的快速發(fā)展,先是遙遙領(lǐng)先,后是小米,憑借讓人艷羨的大流量和輿論統(tǒng)治力,讓汽車行業(yè)開始“唯流量論”,很多車企羨慕這兩個(gè)企業(yè),甚至委曲求全去貼靠,但所有流量的饋贈(zèng),其實(shí)都標(biāo)明了“價(jià)格”。
這兩天,很多高速公路上增加了關(guān)于智駕的警示牌——“嚴(yán)禁使用輔助駕駛”、“關(guān)閉智能駕駛”、“智能駕駛只是輔助”……真是非常諷刺,第一個(gè)對“全民智駕”說不的,竟然是高速公路。
也許,再過幾天,這個(gè)慘烈的事故可能會(huì)像之前所有的熱搜一樣,來無影、去無蹤,就像沒有發(fā)生過一樣。即便是警方公布最終的調(diào)查結(jié)果,也會(huì)淹沒在其他的熱搜中。
而車企關(guān)于“全民智駕”的狂歡,應(yīng)該會(huì)因?yàn)檫@個(gè)事件短暫告?zhèn)€段落,接著尋找下一個(gè)可以引發(fā)流量狂歡的話題。
這不是某一個(gè)企業(yè)的悲哀,也不是行業(yè)的悲哀,而是人性的悲哀。
雷軍不應(yīng)繼續(xù)沉默:營銷可以很酷,安全必須務(wù)實(shí)
從技術(shù)信徒到制定規(guī)則,仰望U7重新定義科技豪華
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