去年3月底,中海在上海的豪宅——順昌玖里,因為一開盤賣了196.5億元,刷新了中國商品房單次開盤金額紀錄,一舉“封神”,火了一整個地產圈。
時隔一年,銷冠又火了。
不過這次是真的火——
順昌玖里著火,火上了社會新聞。
據黃浦區消防救援支隊發布的情況通報:
2025年4月7日15時31分,黃浦區肇周路200弄一在建工地地面雜物發生火災。
附近多位目擊者稱,此次火情就發生在中海順昌玖里別墅區工地內。
順昌玖里由高層住宅和風貌別墅組成,賣了196億元的是高層,而風貌別墅是去年6月入市,均價超29萬元/平方米。
有目擊者在社交平臺稱,距離項目很遠就能看到滾滾黑色濃煙直沖天際,走近后火已被撲滅,現場來了好幾輛消防車。
截至昨晚,具體的火災原因及損失仍在調查中,但好在,并無人員傷亡。
為此,消防部門還特意提醒:在建工地也應兼顧生產和防火的雙重安全,尤其要謹防建材和雜物起火,消除潛在的火災安全隱患。
去年創下開盤神話的豪宅,今年卻因工地失火登上社會新聞。
這種黑色幽默的轉折,就像一面鏡子,也折射出這家央企巨頭的榮耀與隱憂。
01
黃浦江畔的"造神運動"
說中海是最懂上海的開發商,炸天團是一百分認可的。
早在30年前,1992年這個房地產開發史上具有重要意義的年份,中海就在上海開始了第一個舊城改造項目——海華花園,并成功探索出一條解決城市更新資金來源的路子。
城市更新可以說是中海在上海發展的重要底色。
如果不是因為2020年的那場“圍標”事件,可能中海早就登頂上海銷冠。
不過經歷了三年的蟄伏,再次歸來,中海依舊有王者之風。
去年,順昌玖里單盤狂攬300多億元,這個項目恰好也是舊改。
目前,中海在上海投資建設的地產項目達到35個,除了順昌玖里,中海在上海還有恒昌玖里、領邸玖序、領邸玖章等眾多項目。
特別是在黃浦老城廂,中海通過順昌玖里、建國里等超高端項目,將這片石庫門林立的舊改區域,變成了頂級富豪的收藏品陳列館。
依賴這些核心項目的貢獻,去年中海在上海一舉奪魁,僅上海單城銷售額就超過700億元。
這樣的戰績,讓同行非常羨慕,但卻讓同事嫉妒恨。
02
兩極分化的割裂
對中海內部其他區域而言,中海在上海收獲的銷冠,就像一座大山,壓得他們喘不過來氣,尤其是北京。
北京的城市地位在中海內部一點都不亞于上海,甚至比上海還重要。
2024年,中海在北京的銷售額是474.8億元,比第二名的北京城建高出100多億元,比第三名的華潤置地高出近200億元,在北京房企中位列第一,且已經多年蟬聯第一。
這樣的成績并不差,但沒有對比就沒有傷害。
中海在北京有些項目出現滯銷,影響了整體銷售進度。
比如2023年10月獲取的中海豐和叁號院項目,截至今年1月,去化率不到15%;中海·公元里項目去化率截至同期更是低至6.75%;中海學府里及中海寰宇天下|天鏡項目去化率也分別僅為38.06%和17.28%。
滯銷背后是中海產品質量引發業主質疑和WQ。
在北京,中海富華里業主投訴稱,期房建設進度與宣傳效果嚴重不符,虛假宣傳問題突出;中海和瑞三號院則被曝施工現場存在諸多問題,業主們憂心房屋質量難以保障。
一個有意思的現象是,除了北京,中海在深圳、廣州等地均有項目被曝出房屋質量問題而引發業主投訴,唯獨上海,炸天團發現,幾乎沒有類似的問題出現。
難道是,業績好,所以產品標準都提升了?
03
“利潤王”的挑戰
中海業績的好壞是否會體現在產品上,炸天團不得而知。
但業績的好壞大概率會體現在人的去留上。
前段時間,中海北方大區以及北京公司多位高管離職。
據說這幾位高管都算是中海內部的核心骨干高管,其中就包括北京公司報建部門負責人、分管投資和報建工作的副總經理;還有北方大區營銷負責人等也相繼離職。
前不久,中海北方大區還進行了組織架構調整,將沈陽公司與大連公司合并成立新的遼寧公司,相關的城市總也進行了換防。
中海北京公司的營銷總也變成了曾在天津公司工作超過12年的王野。
這些變動似乎都在指向一個事實:
中海北方區域和北京公司,都對當下的狀態不滿意,試圖通過一系列組織架構調整以及人員換防,來尋求破局。
在中海這樣的大央企里,不難想象,對高管考核是多么嚴格。
在土拍中拿地過于激進、利潤率沒有達標、又或者是“地獄級的考核指標”都可能導致一個高管的離開。
此前就有消息稱,中海有的營銷負責人雖然完成年度目標,但因為利潤率未達標而被調離核心崗位。
前幾天,中海剛發完2024年業績。
歸母凈利潤156.4億元,比老對手華潤置地低了100億元。
而同期,中海的全年銷售額是3106.9億元,比華潤置地多賣了500億元。
銷售額更高,但利潤反而更低。這意味著中海的盈利水平在下降。
2024年,中海的綜合毛利率已經從30%下降到17.7%,凈利率不足10%。
曾經的“利潤王”如今恐怕要拱手讓人了。
這背后,較高的拓儲成本成了中海利潤的掣肘。
一線城市狙擊策略體現了中海布局核心城市核心地段的決心,代價就是利潤率被壓縮,尤其是如果后續市場銷售價格不及預期,甚至可能出現虧損。
而今年,中海仍沒停下,反而以更高溢價拿地。
今年1月,深圳土拍中,中海以30.65億元競得龍崗區地塊,溢價率超70%。
2月,中海又以溢價率87%、總價10.88億元競得鄭州一宗地。
當成本控制成為生死線,如何在降本與品質之間尋找平衡,成為擺在中海面前的靈魂拷問。
結語
回到開頭所說,去年6月,順昌玖里入市,風貌別墅29萬元/平方米的均價,不僅刷新了上海住宅價格天花板,更是將市場期待值拉升至前所未有的高度。
但伴隨天價而來的,是更為嚴苛的品質審視。
昨天,順昌玖里工地的這場火災,雖未造成人員傷亡,但飄散的黑煙正悄然侵蝕中海精心構筑的品牌護城河。
中海的項目管理方式是否存在安全隱患?豪宅尚且如此,其他項目又如何?
今年,“好房子”建設被上升到國家戰略層面,首次寫進政府工作報告。
每家房企也都在積極響應為人民建設好房子。
前幾天中海業績會上,董事會主席顏建國還表示,好房子將成為公司面向房地產下半場的核心競爭力之一,為此,中海還梳理了客戶對“好房子”的100多項需求,推出“中海好房子”樣板,今年就會在多個城市落地,其中就包括上海。
就是在這樣的情況下,中海在上海的高端項目代表作發生了火情。
所謂安全無小事,這場火情也給所有房企一個警示:當我們在云端建造巴比塔時,更要確保腳下的地基足夠堅實。
畢竟,“好房子”四大屬性中,安全排在第一位。
真正的好房子,從不是用銷售額鑄就,而是用對每塊磚瓦的敬畏之心壘砌而成。
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