給大家算一個數(shù)據(jù),可能對于我們理解現(xiàn)在樓市所處的狀態(tài),有些幫助。為求簡單,我還是只計(jì)算深圳的。
先期說明:以下測算不是嚴(yán)密計(jì)算,更多結(jié)合了個人主觀觀察。所以,未來若有官方數(shù)據(jù),也許會有較大偏差。
房地產(chǎn)市場這輪調(diào)整以來的一個特征是:拋盤量極大,持續(xù)性也很強(qiáng)。大體上涉及到兩類業(yè)主,一類是“原始盤”,基于預(yù)期不善而拋盤;另一類是“高位盤”,基于現(xiàn)金流壓力而拋盤。
我們就算后一個,因?yàn)椋绻麄兊默F(xiàn)金流問題得不到顯著改善,選擇賣出是遲早的事。
那么,深圳的房奴家庭平均每戶房貸是多少?平均月供又是多少?這是本文要解決的問題。
一般市場計(jì)算一個城市的居民杠桿率會用居民房貸余額/GDP,但這是一個模糊的宏觀概念,大量的根本沒有房貸的家庭也被平均了進(jìn)來,但只有貸款買了房的家庭才存在供款壓力嘛。
所以,我們只計(jì)算有房貸的家庭,俗稱“房奴”,這樣更加量化。
依據(jù)去年存量房貸利率的調(diào)整,我們大致可以知道,截至2024年底,深圳有多少家庭有房貸呢?
64萬戶。這個數(shù)據(jù)來自于深圳人行。
同步來看,截至去年底,深圳居民家庭的房貸余額累計(jì)有多少?
我們?nèi)?strong>住戶部門人民幣中長期貸款這個數(shù)據(jù),大體上可以等同于房貸。這個數(shù)據(jù)在2023年底大約是2.59萬億,2024年又增加了大約766億,加總,截至去年底,深圳居民家庭的房貸余額大約為:2.67萬億。
由此計(jì)算得出,截至去年底,深圳房奴家庭戶均分?jǐn)偟姆抠J余額大約為:417萬。
這是一個平均數(shù),就我的粉絲咨詢來看,大部分要超過這個貸款額,不少都是上千萬的貸款,2-3千萬的也有一些,更高的就屬于個別了。當(dāng)然,也一定有很多低過這個數(shù)值的,但是貸款少也意味著月供壓力小些,想必是貸款少的也不需要什么咨詢吧。
下面,我們?nèi)恳苑抠J利率3.15%計(jì)算,在平均月供期限分別為30年、25年、20年、15年四種情景下計(jì)算。下面的計(jì)算太復(fù)雜,我不太會搞什么復(fù)雜的圖表,大家就這樣看文字重點(diǎn)吧。如果有水平高的童鞋,一張圖表搞完,請后臺留言教教我。
四種情境下,深圳這64萬戶家庭戶均分?jǐn)偟脑鹿┙痤~分別是多少呢?大約是:1.79萬元、2.01萬元、2.34萬元和2.91萬元。考慮到平均時(shí)限30年不可能,我們主要依據(jù)后三個指標(biāo)做測算。
這里我要岔開一句,深圳沒有這樣的數(shù)據(jù)披露,關(guān)于房奴家庭的月供收入比數(shù)據(jù),央行/深圳人行一定是可以建立一個單獨(dú)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)的,并以此向外滾動披露,會更加有助于人們評判市場的健康程度。但這部分?jǐn)?shù)據(jù)是缺失的,香港能夠查到,我們只能這樣推算。
依據(jù)國際合理的月供收入比30%左右來測算,倒推可以得出,在上面說的后三種月供情境下,深圳房奴居民家庭的年度可支配收入將需要分別達(dá)到:80.4萬元、93.6萬元、116.4萬元。
我認(rèn)為這個不太可能,因?yàn)榭芍涫杖胧嵌惡笫杖耄绻凑者@樣計(jì)算,房奴家庭稅前收入普遍都要百萬以上了,這個可能性太低了。
故:我們分別取40%、50%、60%這三個月供收入比數(shù)值,則在上述三種情境——月供期限25年、20年、15年——下,深圳房奴居民家庭按年可支配收入將需要分別達(dá)到:
在家庭月供收入比40%情境下,深圳房奴居民家庭按年可支配收入將需要分別達(dá)到:60.3萬元、70.2萬元、87.3萬元。
50%情境下,深圳房奴居民家庭按年可支配收入將需要分別達(dá)到:48.24萬元、56.16萬元、69.84萬元。
60%情境下,深圳房奴居民家庭按年可支配收入將需要分別達(dá)到大約:40.2萬元、46.8萬元、58.2萬元。
依據(jù)深圳七普人口測算,常住人口戶均2.25人。考慮到買房家庭多數(shù)為有娃家庭,我們?nèi)艟?人計(jì)算,則,在上述三種月供收入比的情境下,深圳人均可支配收入按年需要分別達(dá)到(人均可支配收入這部分只是計(jì)算需要,可以跳過不看):
在月供收入比30%的情境下,房奴家庭人均可支配收入按年需要分別達(dá)到:26.8萬元、31.2萬元、38.8萬元。這個數(shù)字大約是2024年深圳人均可支配收入的最低3.3倍以上,去年深圳人均可支配收入是8.11萬元。
在月供收入比40%的情境下,房奴家庭人均可支配收入按年需要分別達(dá)到:20.1萬、23.4萬、29.1萬,大約是2024年深圳全市人均可支配收入的2.48-3.59倍。
在月供收入比50%的情境下,房奴家庭人均可支配收入按年需要分別達(dá)到:16.08萬、18.72萬、23.28萬,大約是2024年深圳全市人均可支配收入的1.98-2.87倍。
在月供收入比60%的情境下,放你家庭人均可支配收入按年需要分別達(dá)到:13.4萬、15.6萬、19.4萬,大約是2024年深圳全市人均可支配收入的1.65-2.39倍。
也就是說,不管怎么設(shè)定,如果要完成支出覆蓋,上述各種情境下,房奴家庭年度可支配收入的最低值都要超過40.2萬,夫妻都上班則人均可支配收入至少要20.1萬。如果取個偏低值56.2萬,則夫妻人均可支配收入要在28萬以上。折合稅前的話,要30萬以上了。
總額滿足這個條件,容不容易?這些房奴家庭需要從事什么樣的職業(yè),才可以滿足上述家庭支出的要求?
我選取兩個收入證據(jù)來測算。
依據(jù)統(tǒng)計(jì)年鑒,截至2023年底,深圳城鎮(zhèn)在崗職工收入水平在20萬以上的有7個行業(yè),從高到底分別為:金融業(yè)人均工資44.6萬、采礦業(yè)人均工資34.6萬、電力燃?xì)馊司べY33.5萬、衛(wèi)生社會人均工資31.3萬、信息技術(shù)人均工資28.2萬、教育人均工資23萬、科研人均工資21萬。注意,這都是稅前。
對照上面的要求,大體上來說,夫妻都參與工作的話,應(yīng)該是至少有一位在上述前五大行業(yè)工作,方才有可能覆蓋掉上述支出。其他領(lǐng)域,那就要看個人能力、職位了。
另外看看個案,前幾天網(wǎng)上熱傳的騰訊、招行薪資水平。
騰訊是年薪百萬,招行降薪了人均58萬,也都是稅前。
像騰訊這種情況實(shí)屬極端案例,因?yàn)樗苓^去5年的沖擊相對還是小一些,而且公司的自由現(xiàn)金流創(chuàng)造實(shí)在太強(qiáng)。相對而言,招行的年薪水平可能更加符合我后臺咨詢的房奴家庭的真實(shí)負(fù)擔(dān)。簡單說,你家里得有個人在招行這樣的地方上班(而且還不能被優(yōu)化),這個月供才能算比較不痛。
我這樣算下來,自己也有點(diǎn)意外,因?yàn)橹庇X上房奴家庭不需要這么高才對。但是,如果考慮到這些房奴家庭的供房之外的支出,尤其是教育支出、醫(yī)療支出,可能還真的不低。
但實(shí)際上,達(dá)到招行這樣的收入水平,在深圳也不那么容易,否則也不會被大家拱上熱搜了。
算來算去,我的大致結(jié)論是:深圳這64萬房奴家庭們的現(xiàn)金流,至少有相當(dāng)部分沒有那么樂觀,他們的月供壓力與痛感,正變得越來越明顯。
400多萬的貸款,在以往的順周期里,似乎不是一件天大的事情。但是在過去幾年調(diào)整期,以及未來,伴隨著支出剛性,這平均每月2萬以上的現(xiàn)金流壓力,似乎令越來越多的家庭變得非常辛苦,乃至陷入困頓。
痛感最為強(qiáng)烈的,我理解應(yīng)該是在2019-2021年間買房的人群。這四年期間,深圳新房+二手房全部的交易量是接近35萬套,這部分家庭是那64萬戶房奴家庭里的主體痛感人群。原因是,這個時(shí)間段,一是2019年后房價(jià)短期內(nèi)漲得明顯,很多人恐慌時(shí)追入;二是負(fù)債高,負(fù)債高一方面是因?yàn)榉績r(jià)貴,另一方面是因?yàn)楦軛U上的猛,基于對未來房價(jià)繼續(xù)翻倍的預(yù)期;三是2023年之后經(jīng)濟(jì)快速轉(zhuǎn)頭,新房奴的收入預(yù)期普遍下滑,股市樓市資產(chǎn)損失顯著。故而,他們的現(xiàn)金流痛感,表現(xiàn)得極為刻骨。
以上這些計(jì)算,全部指的是買房做按揭貸款的這個房奴群體,但是,眾所周知,市場上還存在另外一個群體:經(jīng)營貸房奴群體。這個群體的現(xiàn)金流壓力更大,但是這部分?jǐn)?shù)據(jù)更加的隱蔽,更加不好測度。反過來說,這也意味著我們上面做的深圳房奴家庭的月供壓力測試,是保守的,實(shí)際上的情形,要更為嚴(yán)峻。
這部分痛感家庭,在如今的逆周期,毫無疑問需要更多的收入才能度過難關(guān)。而一旦他們的收入環(huán)境持續(xù)不能得到好轉(zhuǎn)/乃至有一部分會繼續(xù)惡化,被迫折價(jià)出售房產(chǎn)回籠現(xiàn)金減輕壓力,是遲早的事。我們現(xiàn)在看到的市場上的掛牌量居高不下,有很大一部分是這樣的情況。
就我體會,對于其中一部分家庭而言,折價(jià)出售房產(chǎn)還是比較好的情況。嚴(yán)重者實(shí)質(zhì)上已經(jīng)陷入了財(cái)務(wù)困境,最終不但會失去住房,而且還可能依然無法解決財(cái)務(wù)問題。
故此,從政策角度講,我認(rèn)為,住建及金融管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該更加著意關(guān)注這類人群,或許可以讓未來的紓困政策變得更有針對性。
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