這幾年,中國化妝品市場就像一場熱鬧的集市,國產品牌突然之間成了寵兒。
僅僅四年時間,市場份額就飆升了18%,成功占據了半壁江山。
打開抖音的彩妝銷售排行榜,前幾名幾乎全被國貨占據,
只剩下蘭蔻還在苦苦支撐。這一切的背后,
離不開國貨在品質、價格和文化上的三重發力,牢牢抓住了消費者的心。
再看看曾經風光無限的蜜絲佛陀,如今在中國市場的地位卻大不如前。
當年它高高在上,只有中產階級才消費得起,
而現在卻被國貨打得毫無還手之力,昔日的輝煌早已不復存在。
其實,國貨的品質早已今非昔比。過去提到國貨彩妝,
很多人都嗤之以鼻,覺得便宜沒好貨。但現在不同了,
比如某款國貨眼影盤,采用了進口硅粉技術,手感順滑無比,
完全可以媲美歐美高端品牌。
還有一款唇釉,原料直接與國際大牌共享供應商,
涂上去顯色持久,連挑剔的歐美美妝博主都贊不絕口。
更有一款產品憑借獨特的專利技術,能讓妝容保持一整天不脫妝,
甚至連好萊塢電影的化妝師都將其列為必備品。國貨正是靠實力一步步逆襲。
價格方面更是國貨的一大殺手锏。同樣一支口紅,
國際品牌賣200塊,而國貨只需80塊。
國貨之所以能如此強勢,是因為省去了支付給外國中間商的大筆費用。
通過直播電商等新興渠道,國貨品牌直接與消費者面對面,
節省下來的錢要么回饋用戶,要么投入研發,性價比極高,讓人難以抗拒。
此外,文化牌也打得相當漂亮。國貨品牌開始融入中國傳統元素,
例如某品牌將自家產品與中國傳統文化相結合,僅三天便銷售一空。
一款錦鯉主題的眼影盤更是火到了國外,
不僅受到日本年輕人的追捧,在海外社交媒體上也掀起熱潮。
這種充滿民族特色的創意設計,既打動了國內消費者,
也讓國外消費者感到新奇,助力國貨逐步站穩腳跟。
國貨風生水起的同時,外資品牌卻顯得門庭冷落。
不少品牌紛紛退出中國市場,只剩下屈臣氏仍在堅守。
曾經備受青睞的貝玲妃,
也宣布退出電商平臺,甚至關閉了自己的旗艦店。
直到2025年初,作為彩妝界元老的蜜絲佛陀也撐不住了,宣布線上店鋪暫停營業。
這些昔日輝煌的品牌,如今在中國市場仿佛被遺忘的老朋友。
這些國際品牌的困境大致相同。
市場變化日新月異,可它們反應遲緩,總是用舊方法應對新需求。
本土化策略也做得一團糟,把國外那一套搬到中國,完全不符合國情。
在營銷方面,國貨通過抖音、小紅書等平臺的短視頻迅速走紅,
而國際品牌依然依賴電視廣告和明星代言,早已無法吸引年輕一代。
隨著電商平臺的興起,直播帶貨成為主流,消費者可以直觀了解產品效果,
國貨抓住了這一波紅利,而國際品牌卻慢了一拍。
再加上現在消費者更加注重性價比,
那些動輒幾百塊的國際品牌吸引力逐漸下降。
說起蜜絲佛陀,這可是彩妝界的“開山鼻祖”,
1909年誕生于美國,憑借發明第一支棒狀睫毛膏和第一款唇彩,
成為好萊塢明星的最愛。
被寶潔收購后,借助大公司的資源,
其名聲傳遍全球,高端彩妝的地位得以確立。
然而進入中國市場后,它的道路并不平坦。首次嘗試時,
直接定位高端市場,一盤粉底售價近600元,要知道這是20年前的事,
消費者自然不買賬,一年后便草草收場。
后來卷土重來,代理商調整策略,主攻二三線城市,
價格降至200至400元,但質量依舊出色。
這一招果然奏效,從2009年到2014年,業務逐年增長,
增速高達64%,專柜數量達到760家。
2015年天貓618期間,蜜絲佛陀銷售額突破12億,穩居彩妝榜首。
好景不長,2017年寶潔將其轉手出售,
新東家接手后收回代理權自行管理,品牌從此開始走下坡路。
到了2023年,抖音直播間人氣低迷,
觀看人數從50萬驟降至不到2萬,天貓排名跌至50名之外。
這次失敗并非運氣問題,而是自身未能與時俱進。
研發速度過于緩慢,國貨每年推出數十款新品,
而它三年才開發出12款產品,就連招牌粉底五年都沒更新配方,消費者早已失去興趣。
供應鏈也成為拖累因素,國貨庫存周轉只需21天,
它卻仍沿用90天的傳統模式。去年雙十一就鬧過笑話,
因備貨不足導致整整斷貨17天,直播間觀眾怨聲載道。
外部壓力也不容忽視。國貨品牌通過抖音、小紅書與年輕人打成一片,
而它卻錯失良機,抖音賬號自2024年3月起便停止更新。
新東家接手后,產品種類從258個削減至153個,
專柜數量大幅縮減,市場聲音漸趨微弱。
與國貨相比,動作遲緩、策略單一,蜜絲佛陀自然被擠到邊緣位置。
消費者的偏好也在悄然改變。
過去很多人盲目追求國際品牌,認為貴的就是好的。
如今,年輕一代更看重實用性和性價比。
調查顯示,六成90后女性愿意嘗試國貨,認為物美價廉。
通過社交媒體查看評價和測評,購買前心中已有定數。
國貨還巧妙地抓住了文化這條主線。融入非遺元素和傳統圖案的設計,
讓消費者使用時充滿自豪感。國際品牌的老故事漸漸失去吸引力,
甚至有人覺得它們“過時”。
從追逐國際大牌到支持國貨,消費者的心態發生了轉變,購物選擇也隨之改變。
未來幾年,這個市場注定還會發生更多變化。數字化進程將不斷加速,
如利用人工智能試妝、定制個性化產品,讓每位消費者都能找到適合自己的產品。
消費者也越來越重視情感共鳴,品牌能否講出動人的故事,將成為銷售的關鍵。
國際品牌若想重新崛起,必須學會適應本地市場,加快供應鏈效率,深耕電商領域。
國貨則應放眼國際市場,嘗試高端路線,避免陷入低價競爭。
這一次的變化,無疑是向國際品牌發出的警告:在中國市場混下去并不容易。
國貨彩妝近年來憑借品質和文化雙輪驅動,
不僅在國內市場大放異彩,還逐漸走向世界舞臺。
在這個競爭激烈的市場中,只有緊跟潮流、快速行動的品牌才能立足,稍有遲疑便可能被淘汰。
參考信息:新京報:蜜絲佛陀兩家線上旗艦店暫停營業,母公司科蒂大眾美妝業務疲軟北京商報:蜜絲佛陀線上暫停營業 “彩妝鼻祖”等待翻身南方都市報:一店鋪“暫停營業”!知名品牌公告
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