最近這兩天，懂王這關稅大棒一揮，直接將全球股市攪得腥風血雨，納斯達克暴跌超5%，直接進了熊市，標普500也狂瀉6%，創2020年以來最慘一天。全球市值蒸發幾萬億，投資者被嚇得腿都軟了。

　　然而，在一片愁云慘霧中，面對美國威脅再加碼50%關稅，商務部4月8日一大早就放話：“美方要是敢一意孤行，中方必將奉陪到底！”

　　講真，在這方面，中國已經有了些“免疫力”了，畢竟懂王上一任期就發動過貿易戰。

　　上一回交手時，中國靠著減稅、發補貼、加上繞道東南亞再出口美國這種“迂回策略”，硬是沒讓經濟趴下。2020年疫情一來，特朗普顧不上貿易戰，中國反倒先恢復，經濟還漲了2.3%，算是挺過去了。

　　然而，這次有個大變量，上次特朗普是單挑中國，這回是全球開花，60個國家都挨關稅，連越南這種彈丸小國都挨了重拳，稅率46%，比中國還狠點。

　　中國上次靠靈活調整、找新市場頂住了，這回美國連桌子都砸了，中國就算想繞道，路也沒那么好找了。

　　這次關稅炸彈一扔，首先苦的就是各種做外貿，搞出海的企業，甚至一些企業剛開始建的工廠都已經停擺，開始謹慎地觀望。

　　但盡管如此，中國這次的腰板，卻挺得比七年前更硬、更直了！

　　美國這次關稅炸彈扔出來后，中方立即宣布對美國商品加征同等水平的34%關稅，同時祭出多項反制措施，包括將一系列美企列入實體清單，以及發布關于對釤、釓、鋱等稀土資源的管制措施等。

　　這次，中國不再是“息事寧人”，而是“針鋒相對”。

　　那為什么中國這次能如此強硬應對？簡單來說，這是因為中國產業鏈已變得前所未有的強大和完整！

　　關稅大棒，讓誰更疼？

　　從表面上看，關稅戰中雙方反擊的力度，很大程度取決于誰能給對方造成“更疼”的傷害。

　　要說對這次關稅戰感受最直接的，莫過于中國的各種外貿企業。

　　4月3日，深圳一家貿易公司的李老板表示：因為美國的對等關稅，自己又丟了三個柜，本來合同都做好了，這次關稅炸彈后還能不能養活幾十人的公司，都成變數。

　　而廣州一家做服裝出口生意的鄭老板也透露，自特郎普加征10%關稅后，大量美國客戶的貨就封在廠房里，單筆訂單量也從原來的幾萬件減至一半，這次再加稅，他的公司可能就撐不住了。

　　不過，關稅戰讓誰更疼這件事，不能簡單地只看短期的“陣痛”，長期來看，更重要的是在全球產業鏈中，誰更讓誰離不開對方，誰又更具產業的完整性、獨立性。

　　就這方面來看，中國的產業鏈正顯示出一種越來越強的“粘性”。這正是中國敢于反制的底氣。

　　一個具體的表現，就是即使頂著高昂的關稅，有的美國老板照樣會找中國供應商進貨，原因很簡單，因為太省心了。

　　例如，之前抖音上一個俄亥俄州的美國老板邁克爾·金（Michael King），干的是自動售貨機生意，手底下管著一堆機器，全裝在中國造的鋼殼子里。2024年，他從中國訂了250美元一個的鋼箱子，關稅加到70%后，一個箱子漲到425美元，運過海關再算上雜費，得825美元。

　　但即使如此，邁克爾還是表示：“中國貨再貴我也買，因為相較之下，美國造簡直是噩夢！”

　　為啥省心？中國那供應鏈一條龍服務，邁克爾這箱子得噴粉涂裝、塞定制泡沫、再包個特制紙箱，中國工廠全包了，從造箱子到送碼頭，一個訂單下去，他啥都不用操心。

　　可他在美國試過一回，找加州弗雷斯諾的廠子報價，光造箱子就得忙活仨月，噴涂、包裝還得自己親力親為，重要的是運費還高的離譜。

　　類似的例子還有很多，例如前段時間美國農民格雷格在Titok上發了個視頻，說就算關稅加到天上，中國農機還是比美國貨便宜一半，自己還是更愿意買中國貨。

　　視頻一發，評論區炸了，有人罵他賣國賊，說他不愛國，結果格雷格甩出一疊賬單：美國產播種機4萬刀，中國同款關稅后7000刀；美國除草機報價2萬8，中國貨算上運費才9000刀！他說我要是全買美國農機，種出來的玉米得賣多少錢一磅才能回本？

　　同樣地，美國產的碎木機，起碼6萬美元起步，這還是相對“便宜”的美國貨，而一個類似的中國產品，最多只花了1.5萬刀……這差距簡直十萬八千里。

　　此外，還有一些更明顯，更典型的例子，表明即使在關稅大棒的威嚇下，美國人民依然“離不開”中國貨，例如關稅政策出臺后，美國紐約市民諾埃爾·佩格羅在短短一周內豪擲3500美元，將一臺中國品牌海信40英寸電視、筆記本電腦、汽車零件等商品塞滿購物車。

　　而各地的美國超市，也掀起了一股“搶購中國貨”的狂潮，其中最搶手的就是中國電視。

　　注意盒子上的“海信”品牌名

　　量多、便宜、品質好，這是中國產業鏈目前讓美國望塵莫及的優勢。

　　也正因如此，這次關稅大棒揮下來，疼的不只是中國，更有那些已經對中國商品產生依賴了的美國的企業和老百姓。

　　擋不住的“工業克蘇魯”

　　除了讓美國企業、老百姓離不開外，中國這次之所以能更加硬氣，一個重要的原因，就是通過產業鏈的完整性和規模，某種程度上將懂王“各個擊破”的企圖給瓦解了。

　　最近，著名經濟學家、希臘前財長亞尼斯·瓦魯法基斯在接受BBC采訪時，就分析過，懂王這次的關稅大棒，實際上是一種“分化瓦解”的策略。

　　換句話說，懂王是想將關稅當成籌碼，逼各個盟友就范，簽訂個新的協議，多進點美國貨，或是將工廠搬到美國。

　　但問題是：到了今天，中國制造業崛起，2024年出口占全球16%，制造業占30%，從衣服到高端電池、5G設備、手機，全都能造，已經成了全球供應鏈的“大心臟”，粘性強得嚇人。

　　像特斯拉，40%的電池和零件從中國來，蘋果七成iPhone零件也離不開中國。德國大眾2024年600億歐元零件靠中國。

　　美國盟友們在經濟上跟被中國綁得死死的，離開了中國供應鏈，自己生產線得停，制造成本得高漲，這么一算計，誰會輕易跟美國一條道跑到黑？

　　說白了，對于世界來說，中國的產業鏈，幾乎已經成了一種類似“工業克蘇魯”般的存在。

　　所謂“克蘇魯”，是美國恐怖小說作家洛夫克拉夫特筆下的一種超越人類理解范疇的古老宇宙存在，擁有無與倫比的力量。

　　當人們形容中國制造業是"工業克蘇魯"時，是在說中國的產業體系已經發展到一種幾乎不可思議、令人畏懼的地步，其規模之大、類別之全、產能之強，已經超出了常規經濟體的想象范圍。

　　舉個簡單的例子，不知道大家還記不記得，去年懂王在X上和馬斯克直播語音通話時使用的那個充電寶？

　　沒錯，那是中國的牌子，是Anker MagGo系列的一款磁吸充電寶。

　　懂王雖然一直推崇“美國優先”，卻在直播中無意地打了自己的臉，用了中國制造的產品，當時引發了人們的一陣調侃。

　　不過，懂王此舉，其實背后也挺有“苦衷”的：美國牌子的同類型充電寶，產品功能上沒安克齊全，像LCD顯示屏這種細節基本沒有，而且無線充電功率普遍偏低。

　　但問題是，為什么一個小小的充電寶，美國卻造不出同樣物美價廉的競品？

　　原因就在于：這種“小玩意兒”背后，是中國制造那套“全家桶”產業鏈在撐腰。

　　造這么個東西，得先有電池，這一塊中國有寧德時代、比亞迪這些大廠，外殼方面，廣東、浙江那邊有無數小工廠，模具一套，注塑機一開，嘩嘩就量產了。而像充電寶這種中低端需求的控制芯片，深圳華強北一抓一大把。

　　另一個更明顯的例子，是單晶硅片制備技術。

　　單晶硅，是現代電子和太陽能產業的基礎。十幾年前，中國在這個領域還是個“門外漢”。想要高質量的單晶硅？得乖乖掏錢向日本、德國、美國買。一片單晶硅片動輒就得幾十美元。

　　現在呢？根據2023年底的數據，中國產的182mm的單晶硅片（光伏主流尺寸）均價掉到每片2.7-2.8人民幣，折合美元也就0.38-0.40美元，比2010年之前美國、日本那會兒動輒20-25美元一片便宜了幾十倍。

　　這其中的關鍵，就是咱們將制備單晶硅片的關鍵設備——單晶爐國產化了。而造單晶爐不是光會設計就行，得有包括碳素、冶金、機械和電子零件一整套工業體系撐著，目前，全球光伏市場90%以上的單晶硅片都是中國供應的。提純、拉晶、切片這些環節，中國全包了。

　　這，就是“工業克蘇魯”的恐怖：這整套體系就像個活物，能自己生長、擴張。就像克蘇魯那無數觸手，砍掉一根還有一堆，永遠無法被真正“卡住”脖子。

　　不再拼“低價”的中國造

　　除了產業鏈的完整性、規模外，真正戳中美國命門的，是現在的中國制造，早就不靠"便宜人工"來吃飯了。

　　在中國高端產品面前，懂王的關稅戰真可能慢慢失效。

　　就說精密醫療器械這塊，國內龍頭企業邁瑞的產品賣到190多個國家，2023/2024財年以將近40%的盈利能力登頂全球，成為該財年利潤最高的醫療設備企業。

　　自2018年中美貿易摩擦以來，邁瑞銷往美國的產品便被開始加征關稅，但邁瑞反而越挫越勇，美國市場的盈利能力自2018年以來不斷提升，目前美國業務的毛利率水平已經超過了70%，利潤率也已超過加征關稅前的水平。

　　這說明什么？說明在高端市場，買家不光看價格，還看性能和獨家性。

　　關稅加了，成本漲是漲，但因為性能上的先進，客戶還是得買。而且因為高端產品利潤空間大，根本不怕那點關稅。

　　再看新能源車電池方面，電池核心是化學配方和制造工藝，比如寧德時代的麒麟電池，電池包體積利用率從第一代 CTP 技術的 55% 提升到 72%，能量密度達到 255Wh/kg，可實現整車 1000 公里續航。

　　在充電方面，麒麟電池10分鐘快充能跑500公里，充電效率達到每分鐘50公里。靠著自研的CTP（Cell to Pack）結構，把電池直接集成到車身，省了模塊，散熱效率高30%，充電時溫度穩得住。

　　靠著這些獨特技術，寧德時代2024年在全球市場凈利率14%，高端貨利潤率30%-40%。

　　在動力電池這塊領域，即使關稅加得再狠，也沒人能取代寧德時代的地位，市場份額和利潤，照樣被攥在中國手心里。

　　同樣地，在消費電子領域，2024年TCL在全球電視市場份額12.6%，穩坐第二，把LG擠到第三。日本市場，索尼一直是高端電視的老大哥，可TCL靠MiniLED技術硬生生殺出一條路。2024年，TCL推出115英寸MiniLED電視，價格比索尼同尺寸A95K OLED便宜30%，畫質差距不到10%，

　　TCL在日本80英寸以上高端電視市場拿下15%份額，索尼從2023年的20%掉到13%，直接被擠下去一塊。

　　說白了，現在的中國制造，早就不是先前那種依靠廉價勞動力，占據產業鏈中下游位置的狀態了，在中國的高端產品面前，關稅再高，技術含量高的貨利潤厚，市場照搶。關稅大棒的效果也就打了不少折扣。

　　結語

　　說到最后，在這場關稅大戰中，其實中美都握著一些能夠“互相傷害”的籌碼。

　　懂王關稅大棒一揮，很多做低端產品出口的中國企業，例如紡織、玩具一類，確實會很難受，畢竟這些產品利潤薄，關稅一加，基本上就沒多大盈利空間了。

　　但美國對某些中國產品的硬需求，例如機械、消費電子方面，一時半會兒也搬不走，在稀土方面更是如此，中國稀土一斷供，美國F-35戰機都得停產。

　　雖然雙方都能打得有來有回，但長期來看，真正能撐到最后的，往往是獨立性更強，對另一方依賴更少的國家。

　　在這方面，中國產業鏈的完整性和規模已經無出其右，是全球唯一擁有聯合國產業分類中全部工業門類的國家。在世界500種主要工業品中，中國有超過四成的產品產量位居世界第一。

　　同時，憑借著中國制造的優勢，中國已經成為150多個國家和地區的主要貿易伙伴。2024年，中國對美國出口占總出口的比例為14%，雖然不低，但遠非“命脈”。

　　加上中國有內需和研發能力緩沖，能做到能傷而不死，抗擊打能力更強。

　　凡此種種，都讓美國逼迫中國“就范”的難度越來越大。

　　所以，在這場關稅戰中，跟美國相比，中國更有底氣，更加無畏，因為中國擁有世界上最完整、最具韌性的產業鏈，這是幾十年來辛勤耕耘的結果，也是中國經濟最堅實的“護城河”！

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