受房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)周期性調(diào)整、消費(fèi)市場(chǎng)的變化以及全球產(chǎn)業(yè)鏈重組的影響，出海已經(jīng)成為支撐中國家居企業(yè)第二曲線發(fā)展的重要引擎，為了抓住未來5到10年高速發(fā)展的重要契機(jī)，各大品牌紛紛“揚(yáng)帆起航”。作為行業(yè)佼佼者，“床墊龍頭”慕思股份率先布局，2018年開始發(fā)力海外市場(chǎng)，積極推動(dòng)第二曲線增長(zhǎng)。

2024年底，慕思在成功上市2年后，宣布以現(xiàn)金4600萬新加坡幣（約合人民幣2.5億元），收購新加坡公司Mattress International Pte.Ltd（下文簡(jiǎn)稱“MIPL公司”）及其位于印尼的工廠公司PT.Tai Cheng Development（下文簡(jiǎn)稱“PTTC公司”）。

此次收購是慕思尋求海外市場(chǎng)增量的新一輪努力，不僅以慕思自有品牌及銷售渠道拓展海外份額，更成功將MIPL的品牌與渠道優(yōu)勢(shì)與PTTC的生產(chǎn)制造能力進(jìn)行上下游聯(lián)動(dòng)，搭建出東南亞市場(chǎng)的全鏈條供應(yīng)體系，有效解決了品牌出海過程中面臨的物流運(yùn)輸成本、市場(chǎng)培育品牌搭建、關(guān)稅壁壘、周期長(zhǎng)、成本不確定性大等問題。充分挖掘東南亞市場(chǎng)潛力，加速海外布局，助力慕思海外業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

實(shí)際上，早在出海第一年，慕思就達(dá)成了境外收入9023.6萬元，占公司總營收的比例為2.83%。其最初采取的是“品牌出海”模式，既堅(jiān)持從零開始在海外搭建專賣店和旗艦店。

在2021年海外業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)27%的高速增長(zhǎng)后，慕思在2022年底開始發(fā)力跨境電商，連續(xù)實(shí)現(xiàn)了亞馬遜、易貝、沃爾瑪?shù)热蚱脚_(tái)從0到1的突破。2023年，慕思出海進(jìn)程再加速，不僅找到了海外市場(chǎng)突破的關(guān)鍵切入點(diǎn)，還開始在美國紐約、德國科隆籌備自有海外倉，以此應(yīng)對(duì)高漲的海運(yùn)費(fèi)用，并降低了長(zhǎng)期倉儲(chǔ)成本。2024年上半年，其境外收入同比增長(zhǎng)49.26%，達(dá)6270萬元，上述成績(jī)的取得，表明其前瞻性的出海策略和差異化的AI產(chǎn)品，進(jìn)一步突破了國際品牌圍剿，而成功實(shí)現(xiàn)本次收購，對(duì)慕思股份更快地進(jìn)入東南亞市場(chǎng)，提升公司在海外市場(chǎng)的占有率具有積極影響。

根據(jù)慕思股份的出海戰(zhàn)略規(guī)劃，將在2025年底前完善海外業(yè)務(wù)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備，打好基礎(chǔ)，從而實(shí)現(xiàn)2026到2028年業(yè)務(wù)利潤(rùn)點(diǎn)增加5%到6%的目標(biāo)，并在2029年到2031年夯實(shí)品牌影響力和銷量，期待慕思股份能夠通過智慧睡眠產(chǎn)品、創(chuàng)新的商業(yè)模式和出海策略，在全球舞臺(tái)上為中國家居打開更廣泛的市場(chǎng)空間。