文/瑞財經 許淑敏

廈門銀行正式完成了“換帥”。

近日，廈門銀行連續發布兩則公告。一則是新任董事、董事長洪枇杷任職資格獲得監管核準，另一則是姚志萍辭去公司董事、董事會戰略與 ESG委員會委員職務。

廈門銀行“換帥”的消息，其實從今年初便已經公告。

原董事長姚志萍離職原因為，組織人事調整。姚志萍是70后，曾在央行、廈門銀監局工作，于2022年3月出任廈門金圓投資集團總經理，當年11月，出任廈門銀行董事長一職，任期原本至2027年1月。

而廈門金圓投資集團為廈門銀行第一大股東。廈門銀行無控股股東和實際控制人，截至2024年前三季度，該行由廈門金圓投資集團持股19.18%，富邦金控、北京盛達、七匹狼集團分別持股 18.03%、9.68%、8.09%。

眼下，來自廈門銀行第一大股東的管理層姚志萍已經離任，取而代之的是，來自興業銀行的洪枇杷。

簡歷顯示，洪枇杷現年54歲，研究生學歷。他從興業銀行泉州分行晉江支行的基層一路打拼，逐步升任為晉江支行行長助理兼信貸科科長、副行長等職務，也曾擔任晉江青陽支行行長、石獅支行行長、企業金融事業部石獅分部總經理、泉州分行行長、廈門分行行長，最終升任為興業銀行福建管理部總裁。

而洪枇杷擔任興業銀行福建管理部總裁時，負責統籌協調省內9家一級分行的經營發展。可以看出，洪枇杷一線業務經驗豐富，對于供應鏈金融、中小企業信貸等業務頗有心得。

廈門銀行亟需轉舵，洪枇杷正是關鍵的舵手。

一年前，時任廈門銀行董事長的姚志萍在2023年業績會會上介紹，廈門銀行從2009年開始，每三年就制定一輪戰略規劃，錨定目標，堅定執行，承前啟后，接續發展。

正在執行的2024-2026年規劃，是廈門銀行的第六輪規劃。2024年，是廈門銀行新一輪三年戰略規劃的開局之年。

但開局之年，廈門銀行的業績表現卻不及預期。

2024年，廈門銀行實現營業收入57.61億元，同比增長2.82%，實現凈利潤總額27.05億元，同比下降1.71%。廈門銀行陷入“增收不增利”的狀態，更是出現近10年首次凈利潤負增長的情況。

截至2024年末，廈門銀行總資產4078.28億元，較上年末增長4.39%，貸款及墊款總額2054.58億元，較上年末下降2.02%，其中，一般貸款規模較上年末增長2.87%，低息票據規模較上年末壓降42.68%。

同期，廈門銀行總負債3754.59億元，較上年末增長4.25%，其中，存款總額2141.85億元，較上年末增長3.18%。

貸款業務縮水，存款規模上漲，廈門銀行整體業績壓力可見一斑。

廈門銀行對于出身興業銀行的洪枇杷，寄予厚望。或者說，新上任的洪枇杷，面臨著不小的挑戰。

此前姚志萍提及“一個深化、兩個著力、三個轉型”的做法，其中包括廈門銀行以“深化兩岸金融特色”作為重要戰略方向、在外部著力方面堅守服務城鄉居民、中小企業及地方經濟的市場定位，以及聚焦大零售、綠色和數字化轉型。

廈門銀行是國內首家具有臺資背景的城商行，自2008年引進臺資戰略股東富邦金控以來，其反復強調兩岸金融業務為獨特優勢，也逐步建立起一套服務臺胞、臺企的專屬金融體系。

2021年-2023年，廈門銀行臺企客戶數增速分別為52%、39%、34%，逐步下滑。截至2024年6月末，臺企客戶數相比上年末增長9%。

如何充分發揮獨特的金融優勢，是洪枇杷需要解答的一大課題。

至于零售轉型方面，截至2024年前三季度，廈門銀行個人貸款總額為722.13億元，較去年末下降32.21億元。顯然，零售轉型仍有待進步的空間。

與興業銀行相比，廈門銀行的戰略成效還不明顯。2024年，興業銀行也是推出了“1234”戰略體系，其中包括聚焦財富管理、資產管理和投行三大核心業務，數字化轉型投入同比增長40%，助力業務創新。期內，興業銀行實現營收增長0.66%、凈利潤增長0.12%，年內增速由負轉正。

此外，廈門銀行還面臨著高管頻繁變動的問題。

今年1月，廈門銀行原獨立董事寧向東不再繼續履職，接任者袁東獨立董事任職資格經監管機構核準；2月，李朝暉因個人原因，提請辭去廈門銀行副行長職務。

其中，李朝暉是廈門銀行的“老將”。其于廈門銀行呆了近20年，擔任副行長10年，一度是內部最年輕的副行長，曾被市場爭議超期服役的問題。

于2024年10月，陳蓉蓉辭去廈門銀行副行長的職務。而陳蓉蓉亦在廈門銀行工作超過20年，此前也因為超期服役受到市場關注。

據不完全統計，近一年以來，廈門銀行發生高管變更8次。像是2024年8月，廈門銀行副行長兼董事會秘書謝彤華辭去了首席風險官的職務，而行長助理陳松接任任首席風險官。

根據廈門銀行2023年年報，原董事長姚志萍薪酬合計173.91萬元，原副行長李朝暉薪酬合計195.47萬元，原副行長陳蓉蓉薪酬合計185.74萬元，年薪都將近200萬元。

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