大概從2014年開(kāi)始,汽車行業(yè)來(lái)了一幫野蠻人,他們以前可能是干互聯(lián)網(wǎng)的、干手機(jī)的、干通信的,轉(zhuǎn)行造車之后,大家將他們稱作新勢(shì)力。
時(shí)至今日,十年過(guò)去了,大浪淘沙過(guò)后,剩下的新勢(shì)力們都是個(gè)中強(qiáng)手,甚至干出了一些老牌車企不敢想的成績(jī),比如全國(guó)第一、全球第三的市值,比如遙遙領(lǐng)先的智能駕駛體驗(yàn)。
人們?cè)絹?lái)越清楚一個(gè)事實(shí):原來(lái)這跨行造車真 t m 能亂拳打死老師傅啊。
但實(shí)際上,這股跨行造車的熱潮,在上一個(gè)十年就發(fā)生過(guò)一次,只不過(guò)那次的參與者們都來(lái)自家電、3C行業(yè),跨界造車的原因無(wú)一例外,家電行業(yè)雖然天花板低,但競(jìng)爭(zhēng)激烈啊,雖然市值沒(méi)多少錢,但利潤(rùn)也不高啊,就像我做這視頻似的,雖然流量不高,也掙不了多少錢,但是原告多啊。
大家好,我是汽車區(qū)足療部up主黃師傅,本期二樓話題我們就來(lái)盤點(diǎn)7個(gè)家電、3C類企業(yè)跨行造車的案例,當(dāng)然,不包括小米,也不包括華為。
春蘭:流星墜落
比較早搞汽車的家電企業(yè)之一,叫春蘭集團(tuán)。
南方比較年長(zhǎng)的貴賓估計(jì)比較熟悉,春蘭是個(gè)江蘇企業(yè),從上世紀(jì)七十年代開(kāi)始做商用和家用空調(diào)起家,研發(fā)實(shí)力非常強(qiáng),拿過(guò)很多獎(jiǎng),甚至一度被稱作“中國(guó)空調(diào)行業(yè)龍頭”,到現(xiàn)在空調(diào)產(chǎn)品也還能買到。
到九十年代,眼看著家電行業(yè)見(jiàn)頂,春蘭就想著多個(gè)行業(yè)多條退路,多元化發(fā)展,想趁著當(dāng)年的風(fēng)向,也搞汽車,但出于多方面考慮,還是先造摩托車練練手。
大概1990年,春蘭收購(gòu)了本田的一條摩托車生產(chǎn)線和技術(shù),做起了春蘭摩托,并且搞出了春蘭虎、春蘭豹等一系列口碑和銷量都非常不錯(cuò)的摩托車產(chǎn)品。
這讓春蘭有些膨脹,錯(cuò)誤的估計(jì)了造車的難度,覺(jué)得摩托車自己能干好,那汽車不就是多倆輪子多倆沙發(fā)嗎?這有何難?干!
起初,春蘭是想直接干轎車的,但應(yīng)該是沒(méi)機(jī)會(huì)收購(gòu)合適的資質(zhì),不得不干起了卡車。
1997年,春蘭花7.3億元收購(gòu)了東風(fēng)集團(tuán)在南京正在虧損的一家卡車制造廠,改名“南京春蘭汽車制造有限公司”。
主要發(fā)力重卡市場(chǎng),并且在一汽、二汽占領(lǐng)的市場(chǎng)中,春蘭卡車特別聰明的瞄準(zhǔn)了一個(gè)空白的細(xì)分市場(chǎng),只做大噸位的中卡和小噸位的重卡,夾縫里打了個(gè)擦邊球,跟這個(gè)企業(yè)一樣,是空調(diào)行業(yè)最會(huì)造卡車的,卡車行業(yè)最會(huì)造空調(diào)的。
2001年,春蘭卡車的首批產(chǎn)品上市,引進(jìn)了日產(chǎn)柴Condor第三代駕駛室,還不忘老本行,標(biāo)配了卡車?yán)飿O少見(jiàn)的空調(diào)系統(tǒng)。
配置比一汽、二汽的同類產(chǎn)品不知高到哪里去了,5噸-15噸的噸位優(yōu)勢(shì)搶到了不少既要又要的客戶,練習(xí)不到兩年半,春蘭卡車的銷量就沖到了全國(guó)卡車行業(yè)前三,僅次于一汽二汽,春蘭也被人們譽(yù)為外行進(jìn)入汽車行業(yè)最成功的案例之一,風(fēng)光無(wú)限,牛 X 壞了。
到2004年,春蘭知道該更新產(chǎn)品了,于是又聯(lián)系上了日本日野汽車,希望通過(guò)合資的方式獲得技術(shù),搞點(diǎn)真正的重卡,但可惜并沒(méi)有通過(guò)國(guó)家審批,跨行業(yè)造車就樣,要么你非常有錢,砸錢砸出技術(shù),要么你手眼通天,能一直拉來(lái)技術(shù)。
2004年的春蘭很顯然兩者都沒(méi)有,甚至空調(diào)行業(yè)的不景氣,已經(jīng)讓春蘭變得很窮了,曾經(jīng)領(lǐng)先的配置,也被一汽二汽新一代的產(chǎn)品超越,沒(méi)能和日野合資占領(lǐng)的重卡市場(chǎng),也被搶占一空。
同時(shí),春蘭卡車的班底還是東風(fēng)南京工廠的老員工,但領(lǐng)導(dǎo)們大多是從家電行業(yè)總部來(lái)的空降兵,經(jīng)常當(dāng)牛馬的都知道這有多難受,這樣怎么能搞好業(yè)務(wù)?
所以到2008年,春蘭的卡車業(yè)務(wù)因?yàn)樘潛p嚴(yán)重,被迫賣給了徐工集團(tuán),整個(gè)春蘭的汽車業(yè)務(wù)就像個(gè)流星,來(lái)也匆匆去也匆匆,唰,說(shuō)沒(méi)就沒(méi)。
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