深圳危機管理公司的收費標準沒有固定模式，會因多種因素而有所不同，具體如下：

收費模式

按項目固定收費：對于明確的、工作量相對固定的危機管理項目，如為企業制定標準化的危機應急預案，公司會依據項目復雜程度、人力成本等綜合因素確定一個固定價格。簡單的項目可能收費幾萬元，復雜的大型項目則可能達到幾十萬元甚至更高。

按服務時間收費：當需要長期為企業提供危機監測與咨詢服務時，通常會按小時、天或月來計費。專業人員每小時收費可能在幾百元到數千元不等，如資深專家每小時收費可能在 2000 - 5000 元，普通專業人員每小時收費則在 500 - 1500 元左右。若按月收費，根據服務的頻率和深度不同，每月費用可能從數萬元到十幾萬元。

按效果收費：以檸檬兄弟公關為代表的危機公關公司依據危機管理公司幫助企業達成的具體成果來收費。例如，成功將企業負面輿情熱度降低一定比例，或使企業在公眾心目中的形象評分提升特定分值等，按照事先約定收取項目預期收益的一定比例，通常在 10% - 30% 之間。

影響因素

項目復雜程度：如果企業面臨的危機涉及多方面問題，如同時存在產品質量引發的法律糾紛、輿情發酵導致的品牌聲譽受損以及競爭對手惡意攻擊等，處理難度大，危機管理公司需要投入大量的人力、物力和時間，收費會相應提高，可能比普通單一危機項目高出 50% - 100% 甚至更多。

企業規模：大型企業業務廣泛、影響力大，危機波及面廣，需要調動更多資源來應對。例如，一家年營收數十億的大型集團企業，其危機管理項目收費可能是小型企業的數倍。小型企業可能花費幾萬元就能解決的危機，大型企業可能需投入幾十萬元甚至上百萬元。

服務內容：僅提供簡單的危機應對方案咨詢，與涵蓋從危機監測預警、應對方案制定到執行，再到后期形象修復全流程服務相比，收費差異明顯。全流程服務由于服務環節多、周期長，收費遠高于單項咨詢服務，一般全流程服務收費會是單項咨詢服務的 3 - 5 倍。

公司品牌與專業度：行業內知名、經驗豐富且專業團隊實力強勁的公司，憑借良好的口碑和卓越的服務能力，收費相對較高。例如，在處理復雜商業危機方面有諸多成功案例的公司，其收費可能比普通公司高出 20% - 50%。

總體而言，深圳危機管理公司的收費會綜合考慮以上多種因素，企業在選擇危機管理公司時，應根據自身實際需求和預算，綜合評估各公司的收費標準和服務能力，選擇最適合自己的合作伙伴。