陽光訊（記者 潘定安 通訊員 李為）近日，漢陰農商銀行成功處置一筆本金1500萬元大額不良貸款，現金收回利息580萬元，拉動該行不良率下降0.26個百分點。

該行借助“陜亮執行·2025”專項行動，聯合縣人民法院執行局與金融糾紛調解中心，成功處置縣域某企業1500萬元大額不良貸款，預示著這筆跨越三個春秋的不良貸款終于實現“清障”，標志著該行“司法執行+調解協商”雙擎清收模式首戰告捷，是該行“農信鐵軍”們鏖戰攻堅不良的生動縮影。

據悉，這筆貸款發放于2019年，企業受當年疫情沖擊和行業周期調整的雙重影響，資金鏈斷裂，經營一度陷入困境，于2022年初形成不良。面臨該企業核心抵押資產（商業用房）處置難及多重“包袱”因素影響的艱難局面，該行嚴格落實省聯社及審計中心“新禾行動”及不良管控的部署要求，確立“司法執行兜底+調解協商優先”的化解路徑，充分發揮金融糾紛調解中心作用，經過多輪磋商調解，促成該企業以“股權收購+債務承接”方式介入，實現盤活重組，成功處置該筆貸款。

強化黨建引領，筑牢風險防線。該行嚴格落實“黨業融合”及“黨建引領 金融先鋒”工作要求，建立黨委班子成員分片包抓重點貸款機制，通過定期督導、專題研討等方式，系統梳理原貸、盤活和管貸責任鏈條，組建“黨員攻堅先鋒隊”，整合法律、風控等專業力量，在過程管理上強化跟蹤問效，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，確保清收處置工作有序推進。

強化協同攻堅，凝聚清收力量。發揮全行每一名員工的資源，共同出謀出策，構建“橫向到邊、縱向到底”的責任網絡，實施機關全員包聯網點督導機制，圍繞重點人、重點戶集中攻堅重點突破，以“線上+精準營銷”思維重構宣傳路徑，充分挖掘抵押物核心“賣點”。借助金融糾紛調解中心平臺，采用“調解前置程序”，加強與法院、司法等部門的協作配合，引入專業力量，實現“柔性調解”與“剛性執行”充分結合，借助外部力量紓困化解不良貸款。

強化源頭治理，提升清收質效。嚴格執行貸款“三查”制度，做實“強五真 防五假”工程，開通黨委書記監督熱線，建立“陽光信貸”公示制度，嚴查“吃拿卡要借”等違規行為，培育“合規創造價值”的信貸文化。嚴格準入管理，精準研判效益與風險，強化貸后嚴管，建立新增貸款“季度審計”機制，確保真實性、合規性，穩步提升信貸資產質量。

下一步，該行將全面落實“清存量、控增量、穩指標、提質量”工作要求，加強與法院、司法及經偵部門的溝通協調，以攻堅克難的勇氣、主動擔當的精神、務實肯干的作風，繼續探索更多不良貸款處置方式，持續提升不良管控質效，切實將風險化解的成果轉化為穩健可持續高質量發展的強勁動能，為優化縣域營商環境和建設錦繡漢陰貢獻更多農信力量。