東野（即四野）的林總和華野（即三野）的粟裕，都是我軍最頂級的名將，指揮風格卻截然不同。但毛主席就是知人善任，把他們放到最佳的位置，發(fā)揮出最大的效用，產生了巨大的戰(zhàn)果。

一、在東野打仗，啥也不需要問

在東野打仗，幾乎事無巨細，一切都安排好了，事前就告訴你要干什么，有什么風險，要準備什么，門門清，你幾乎啥也不需要問，

東野建立了比較完善的參謀部制度，所有的師每到一地必須報告自己的位置和當前的情況，讓東野可以順利地完成直接指揮到師的軍事行動，在必要時候，比如攻擊錦州，野司也可精確到營一級的火力配置指揮。也就是說，營一級就可以不用考慮我要怎么打仗，能力不行，野司參謀部幫你兜底。

但就算有參謀部兜底，林總對于東野指戰(zhàn)員的軍事素質要求還是很高的，經常手把手教指戰(zhàn)員打仗。具體可以參考楊成武寫的《林彪軍團長教我怎樣當師長 》，該文對于當師長描述得非常詳細，如果你是指戰(zhàn)員，對于怎么打仗，你啥也不需要問，先讀這篇文章再說。

此外，即使對于士兵，東野也有一整套規(guī)范流程，總結起來就是六大戰(zhàn)術：“一點兩面”、“三三制”、“三猛戰(zhàn)術”、“三種情況三種打法”、“四快一慢”、“四組一隊”。比如“三三制”戰(zhàn)術?，其實就是教科書的軍事作業(yè)，林總要求步兵班分為3-4個戰(zhàn)斗小組，每組3人，呈三角隊形交替掩護推進。每人間距5-8米，避免敵軍火力覆蓋造成集體傷亡。這種細節(jié)設計使士兵在沖鋒時既能保持火力密度，又最大限度減少傷亡。

可以說，林總打仗精于謀劃，東野上下都知道怎么該怎么做，啥不需要問。

二、在華野打仗，啥也別問

在華野打仗，跟著粟裕大將，你啥也別問，因為問了可能也沒答案。

粟裕大將用兵天馬行空，經常根據(jù)實際情況靈機一動，超出了正常人的想象。他喜歡用大迂回、大包抄的戰(zhàn)術，將有限的兵力用于攻堅，撕開敵軍的防線，然后打出震撼性的勝利。可以說，在打之前，可能他自己也不知道要打哪一個。

豫東戰(zhàn)役，粟裕本來與山東兵團的許世友相互打配合，率軍攻下開封，全軍非常高興，因為這是我軍打下的第一個省會城市。如果沒有其他情況，估計粟裕就會守住開封，但就在這個時候蔣介石派兵想奪回開封。此刻粟裕靈機一動，抓住戰(zhàn)機，居然放棄了開封，直接帶兵出去全殲國民黨區(qū)壽年兵團。這種戰(zhàn)法，完全就是天馬行空的想法，敵人想不到，恐怕粟裕在區(qū)壽年來之前也想不到。

1947年孟良崮戰(zhàn)役時，粟裕為了尋覓戰(zhàn)機，他頻繁調動華野各主力縱隊，來回穿梭奔襲，戰(zhàn)士們天天爬山，有時候轉山頭，有時候向北走，有時候向南走，根本搞不清粟裕到底想要干什么。只有粟裕才知道，只有在部隊奔跑中，才能找到戰(zhàn)機，邊走邊打，殲滅74師很大一部分功勞要歸功于華野能夠大范圍迂回跑動。

可以說，跟著粟裕打仗，就好比在現(xiàn)實中，你的上級上一刻還讓你去北京拜訪客戶，下一秒可能就讓你2小時內準備好材料去上海參加競標，你說你想要問上級下一步要干嘛？可能真的沒答案。

正因為林總的謀劃精密，啥也安排好，所以毛主席讓東野負責遼沈戰(zhàn)役，因為東野最主要的職責是要護住東北這個基本盤，至于殲滅多少敵人是次要考慮。

也正因為粟裕打仗的靈機一動，善于捕捉戰(zhàn)場機會，所以毛主席讓華野負責淮海戰(zhàn)役，因為華野最主要的職責是殲滅敵人，而不是建立根據(jù)地，這在毛主席發(fā)的電報《對粟裕部在寬大區(qū)域機動作戰(zhàn)的指示》，已經說得很清楚了，即華野“一定要有殲滅多少敵人的想法，能殲多少即算多少。”