2024-02-27 17:33·職場火鍋

我大學畢業后，有幸在省城大機關“上岸”，成為老家縣城親朋好友中“耀眼的明星”，再加上老爸的“吹牛不打草稿”，好像我在大機關已經手握重權，其實，我就是部門里的一顆“螺絲釘”，甭說能呼風喚雨了，就連我自己的小事也不敢開口求人，生怕領導嫌棄我事多。

在機關工作兩三年后，積攢了一些人脈，也能幫助親朋好友打聽一點信息、聯系一些辦事流程，但是，我一直恪守做人做事的原則，輕易不張羅私事，以免壞了機關人員的形象。幫家鄉親朋好友打聽一點信息，屬于人之常情，關于辦事的尺度，我一直把握得比較好。

前不久，最好的同學兼發小大林子跟我發生一些不愉快的事情，如鯁在喉、不吐不快。大林子從小跟我一起長大，可以說是能穿一條褲子的兄弟。后來，我考上了名校去了北京，他考上了大專，畢業后我在省城工作，他回家鄉工作。工作之后，大家各自忙各自的江湖，聯系也漸漸減少了，但是感情依然深厚，就是那種不需要平時聯系，但見面非常親切的關系。

前不久，大林子找我辦一件半公半私的事情。單位要解決一個難題，大林子說自己在省機關有鐵哥們，大包大攬這件事，領導說你若辦成，記你一功，所以，這件事情就屬于半公半私了。大林子在基層工作，把省機關的江湖想簡單了，覺得我隨便一個電話就能解決。

大林子跑到我辦公室說了這件事之后，讓我倒吸一口涼氣，我覺得這件事情絕非大林子描述得這么簡單，不過，既然是好同學、親發小托我辦事，不管能不能成功，也要盡心盡責幫忙。我請大林子吃飯，大林子開玩笑地說，我需要給你送點禮嗎？我哈哈大笑，咱們是發小，你若送禮我就不辦了，我還不想背上心理負擔呢！

為辦大林子的事情，我請了某處室的張主任吃飯，跟他講了大林子請托的事情。張主任的看法一致，這件事絕非大林子單位想的這么簡單，需要穩妥地辦理。張主任答應幫忙，吃完飯我給張主任送了比較厚重的禮品，現在辦事的底層邏輯就是利益關系，很多人都是不見兔子不撒鷹的，沒有好處誰給你的事情上心呢？

張主任既然答應幫我運作了，我也不能總是過問，我相信張主任的為人。但是，大林子著急了，看事情沒有眉目，誤以為我對他的事情不上心，我給他解釋了半天：你單位要辦的這件事，張主任是關鍵環節，用人不疑，疑人不用，既然張主任答應幫忙，他就一定會想辦法的。但是，機關江湖的水很深，張主任也不能“霸王硬上弓”，他總要找合適的時機和理由促成此事。

大林子覺得我就求你這點小事，你還給我裝大尾巴狼，有什么復雜的？你們打一個電話就能解決的事情，非要說的云山霧罩的。我怎么解釋，大林子也不聽，就覺得我們辦事不上心，動不動就說是不是因為我沒給你們送禮，氣得我都懶得解釋了。

前不久，張主任氣呼呼地找我說，你那位發小不地道啊，他又托了中間人在辦這件事，估計沒少花錢，辦事手續的報告都打到我這里來了！一看這種報告，就知道你這位發小被人騙了。你這位發小沒把你當回事兒，不懂“托人不找二家”的規矩，你看我需要不需要給他否決了？

我說：基層單位辦事不容易，不管他們怎么運作，信任不信任我，繞開不繞開我，有沒有好處，我都不能壞他們的事情。希望你能辦就給他辦吧，我盡到做人做事的心意即可，至于他們背后怎么評說我已經不重要了。張主任不由地向我伸出大拇指說：就沖你的人品，我給他辦了！

其實，大林子看我這邊辦事緩慢，自己花了不少錢，請了好幾層的“關系戶”去運作，他不知道的是關鍵人物其實就是我找的張主任。我看破沒說破，讓張主任成人之美，默默背負起大林子對我的誤解。事情辦成了第一步，大林子見到我說話夾槍帶棒的，埋怨我沒使勁，他找了別人就辦成了，連一頓飯都沒請我吃！

大林子那件事運行到第二步，又到了張主任那里，張主任再次問我辦不辦，我還是堅持了我的做人準則，能幫就幫！大林子花錢找的中間人請張主任吃飯，張主任叫上了我，大林子在飯局上見到我，當場愣住了。

大林子跟張主任敬酒，張主任敲打他說，你要敬你的同學三杯酒，其實，辦成這件事主要看他的面子，而他默默承受了你的誤解和輕視。大林子聽后才明白，連敬我三杯酒，我只是淡淡地說了一句，咱們都是發小，能幫就幫，不能成人之美，也不能壞人好事。

PS：職場如江湖，江湖不是打打殺殺，而是人情世故。做人做事，有些時候無所謂對錯，做到內心無愧就足夠了。人心比江湖還要復雜，有時候保持一份善良，看破不說破，不攬功也不壞事，心態坦然，平平安安。您說呢？