沃爾瑪這么硬氣的嗎？

在被中國商務部約談后，美國零售巨頭沃爾瑪居然還在死磕中國供應商并要求單方面降價。按這個幅度，原本8%的利潤直接跌破1%，連工人社保都交不起。

這下供應商是真急眼了！

先給各位補個前情提要：

2025年3月11日，商務部一紙約談令，把沃爾瑪請去喝茶。

原因嘛，是這老哥要求中國供應商每輪關稅調(diào)整都得降價10%，把特朗普政府加征的關稅成本全甩給中國工廠。

好家伙，這算盤打得我在十萬大山都聽見了——美國政客加關稅，中國工廠來買單，沃爾瑪左手賺著美國消費者的錢，右手掐著中國供應商的脖子，這波"美式雙簧"唱得可真溜。

但魔幻的是，約談都過去快一個月了，沃爾瑪還在堅持"中國工廠必須出血"的立場。

寧波某廚具廠老板老李都忍不住跟我吐槽："現(xiàn)在每賣一組調(diào)料罐就倒貼0.5美元，再這么玩下去，廠里連清潔阿姨的社保都要斷供了。"

更絕的是，沃爾瑪這次學精了，專挑廚具、服裝這些"民生剛需"品類下手，還搞"分而治之"——跟每個供應商單獨談判，生怕大家抱團造反。

這讓我想起沃爾瑪引以為傲的"天天低價"策略。

原來所謂的"讓利消費者"，是建立在中國工廠的血汗之上啊！廣東一家服裝廠賬本顯示，每件出口T恤利潤只剩0.3美元，沃爾瑪這一刀下去都要直接砍到骨頭了。難怪有供應商自嘲："現(xiàn)在接單是慢性自殺，不接單是當場暴斃。"

更打臉的是，沃爾瑪嘴上喊著要轉移供應鏈，身體卻很誠實

——60%的全球采購還得靠中國工廠。

美國分析師都承認，要是中國供應商集體斷供，45天內(nèi)美國超市就得出現(xiàn)三成貨架空置。這就好比嘴上喊著要離婚，手里卻還死死攥著對方的工資卡，無非就是想要作一下好談更大的條件，典型的"口嫌體正直"。

有趣的是，現(xiàn)在中國消費者早就不迷信"洋品牌"，跑去代工廠直購已成新潮流。

南方都市報：被指要求中國供應商大幅降價 沃爾瑪近期被商務部約談

江蘇新聞：要求中國供應商降價 沃爾瑪被商務部等部門約談

說到底，這場鬧劇暴露了某些跨國巨頭的思維還停留在二十年前。

他們既想享受中國制造的紅利，又不愿承擔基本的商業(yè)道義。

但今時不同往日，中國工廠早就不只是"世界代工廠"，而是手握智能制造、柔性供應鏈的王牌玩家。就像廣東某精密零件廠老板說的："他們嫌貴可以去東南亞啊，不過做出來的殘次品可別哭著求我們返工。"

最后奉勸某些巨頭一句：商業(yè)合作不是零和游戲，與其絞盡腦汁壓榨供應商，不如學學胖東來把80%商品換成直采——畢竟只有尊重產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)，才能把"天天低價"變成"天天共贏"。否則等到中國消費者都跑去山姆隔壁的代工廠店掃貨，那場面可就尷尬了。