當地時間2025年4月2日下午，美國宣布將在4月9日對中國商品加征34%的關稅。這種用關稅填補貿易逆差的做法在國際社會掀起了軒然大波，美國各地更是有部分消費者抓緊時間搶購進口商品，和關稅新政策打時間差。作為回應，我國也宣布對美進口商品加征34%關稅。消息一出，全球股價迎來大動蕩。那么，此次加稅對美國、中國消費者究竟意味著什么呢？

Q1: iPhone基礎版在美國會賣到2萬元上嗎？

不可能。

盡管新關稅政策下iPhone必然會漲價，但漲到20000人民幣（2737美元）顯然還是太夸張了——iPhone 16基礎版售價799美元，即使我們直接算上消費稅、州稅，再加實際上絕無可能的終端200%懲罰稅，最終到手價也只有2640美元。

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那么一臺999美元iPhone從中國工廠出口到美國，會因新政策加多少關稅呢？小雷在這里給大家大致計算一下。

在美國關稅政策中，有關于「美國元件20%豁免」的條例，即「美國成分超過20%的原材料/組件部分可免征進口關稅」。換句話說，如果進口產品中有20%以上的美國原材料、零部件或技術，則美國只對產品「非美國」的部分征稅。

根據日本經濟新聞的拆機調查，999美元的iPhone 16 Pro硬件成本大約568美元，其中成本最高的依次是臺積電代工的A18 Pro芯片（135美元）和三星電子提供的OLED屏幕（110美元）。

在此次拆機中，日經并未給出iPhone 16 Pro的「美國成分比例」，但在上一代iPhone 15 Pro Max的拆機中，日經表示有大約33%的元件來自美國（美國33%、韓國29%、日本10%、中國臺灣9%、中國大陸2%）。如果iPhone 16 Pro在元件供應鏈上與iPhone 15 Pro Max類似，非美國產元件按30%平均關稅計算，其硬件成本的關稅只提高130美元。

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因iPhone在中國大陸生產，而這33%的元件在進入中國大陸生產時需要繳納額外的34%關稅。直接原材料帶來的額外關稅的話，iPhone在中國大陸工廠出廠時的成本會上漲至628美元，用628美元再套30%的非美產平均關稅，最終我們可以得到753美元的最終硬件成本（美國），較最初的568美元有大約32%的提升。

當然，這只是非常粗略的計算，只為了展示34%關稅對最終售價的影響大致會在怎樣的數量級，且蘋果對「成本-定價」也有自己的想法，大多數金融分析師認為iPhone在美國的漲價幅度會在40%左右。但無論如何，在不考慮其他外圍因素的情況下，兩萬塊的基礎款iPhone確實不太可能。

Q2：中國消費者買iPhone會漲價嗎？

會，但同樣漲不到兩萬塊。

由于iPhone在中國大陸制造，而在海關歸類中，起決定作用的是產品的原產地。換句話說，只要蘋果不把產線最后一步放在美國，來一次「海外封裝套殼」，iPhone都不需要繳納整機34%的對等關稅。

但是，因iPhone有采購美國的元件（上文有提到，大約33%），而這33%的部件在進入中國時必然會面臨34%的對等關稅。換言之，iPhone在中國內地的元件成本同樣會變高，最后也同樣會漲價。

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當然，蘋果也可以根據國內市場的實際情況調整供應鏈，比如面向中國市場的機型使用更多的中國供應商，在面向美國市場的機型加入使用更多的美國供應商，讓iPhone「在中國是中國手機、在美國是美國手機」，將關稅帶來的額外成本最小化。

但這些都只是從成本的的角度去考慮問題得出的答案，跨國企業在實際運作時完全有能力將美國市場的額外關稅成本分攤到其他市場中，結局就是大家一起漲價。

Q3: 蘋果全球化供應鏈網絡徹底崩盤了？

不完全是。

不可否認，此次加征關稅確實給蘋果的全球供應鏈帶來了巨大壓力，但并不意味著蘋果會徹底拋棄其全球化布局，轉為的當地生產。

首先，企業選擇將供應鏈全球化的核心目的在于分散風險并優化成本（生產、運輸成本），而非簡單的關稅規避。蘋果的供應鏈已深入包括中國大陸、越南、印度、墨西哥以及歐洲在內的多個地區，這種布局絕非短期關稅措施可以撼動的。

其次，蘋果供應鏈除了各地的小型供應商外，還有大體量的大型供應商，比如臺積電、三星、索尼。這些企業在各自領域的投入巨大，轉移產業鏈的沉沒成本極高，難以被單一國家完全取代。

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更何況轉移產業鏈也需要考慮到現實發展規律。以最終的組裝廠為例，蘋果過去也曾嘗試在美國本土建廠、制造原本就高溢價的mac Pro臺式機，嘗試使用高溢價來填補美國本地生產的超高人力成本。但實際情況是蘋果德州工廠進展極為緩慢，產能還不足總需求的1%。

當然，短期內蘋果或許會強化區域生產策略，為美國市場組建更貼近本土市場的生產線，比如墨西哥工廠，再利用美墨加協議（USMCA）降低關稅的影響。但從長計角度看，蘋果供應鏈全球化的趨勢本質并不會因此改變。

Q4: 硬件要加關稅，那軟件呢？

暫時不用，但企業避稅成本正逐漸提升。

在蘋果因硬件關稅而引起熱議時，也有不少人將關注點放在了蘋果等企業的軟件服務上。根據蘋果公布的業績報告，在2025Q1業績報告中，蘋果「服務」占凈銷售額的21%，達263.4億美元。但這種「軟件服務」并不涉及實物進口，不適用于34%關稅中。

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事實上，因國內要求本地服務由本地企業運營（云上艾珀），蘋果在國內的服務類收入在稅務系統中非常清晰。相比之下，歐洲市場已經成為了美國大型企業利用轉移定價避稅的「樣板間」，大量企業以跨境服務為由，利用愛爾蘭、荷蘭當地的稅法優惠歸集在歐洲的收入，再利用復雜的金融設計將利潤轉移至「稅務天堂」。去年，某美國品牌就因這套復雜的金融結構和與愛爾蘭政府的秘密稅收協議，被歐盟開出了130億歐元的天價罰單。

針對這種情況，歐洲各國提出了全球最低企業稅15%的方案，防止跨國企業通過金融手段制造虧損、轉移利潤。但對國內消費者來說，全球最低企業稅15%的意義并不大——只要有關部門明確跨境SaaS模式下商品屬性的問題，軟件品類同樣可以構建關稅保護。

Q5：對等關稅實施后，代購會卷土重來嗎？

不會。

剛剛我們有提到過，對于iPhone這種原產國就在中國的商品，除非蘋果選擇將美國本地的高關稅成本分攤至全球市場，否則單就中國市場來說，34%的關稅美國元件關稅對最終售價的影響并不大。

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另外，對于原產國就在中國的產品，「代購」行為逃避的是增值稅，而不是影響DDP（到門價）的關稅。就目前的情況來看，由于手機對等關稅對美國消費者的影響遠大于國內消費者（非成本均攤的前提下），即使出現「代購」，也只會是從加拿大等鄰近美國關稅較低的國家「代購」到美國本地，和國內消費者沒有關系。

寫在最后：

回看此次關稅對抗，對中國企業來說，這其實也是一種對產業鏈自我能力的倒逼。它再一次強調中國不能只以「世界工廠」的身份出現在國際舞臺上，在芯片、屏幕、操作系統等關鍵環節，我們同樣要有屬于自己的技術儲備。同時，品牌出海也應避免只服務單一市場，將單一市場動蕩對總營收的影響盡可能降低。

歸根結底，在全球經濟動蕩的大環境下，「加稅還需拳頭硬」，畢竟在牽一發動全身的全球化背景下，沒有一個國家或行業可以從關稅戰中「獨善其身」。