“這是美國自毀長城的瘋狂舉動！”

2025年4月7日，曾豪擲1.5億美元支持特朗普連任的對沖基金大佬比爾·阿克曼，在CNBC直播中罕見炮轟政府關稅政策。這位潘興廣場資本的掌舵人，曾因精準押注疫情期權賺得盆滿缽盈，此刻卻盯著屏幕上暴跌的標普500指數直言：“總統正在親手砸爛美國商業的全球信用評級。”

一、從“關稅信徒”到“信任殺手”的戲劇性反轉

阿克曼的倒戈之所以震撼，因其曾是特朗普經濟政策的“首席啦啦隊長”：

2020年力挺“美國優先”關稅，稱其為“重構全球產業鏈的手術刀”；

2024年大選期間，在華爾街午餐會上放言“關稅是讓制造業回流的唯一解藥”；

直至2025年3月，其投資組合仍重倉美國鋼鐵、通用汽車等“關稅受益股”。

但當特朗普宣布對歐盟汽車加征20%關稅的次日，阿克曼的基金單日浮虧12億美元——通用汽車在歐洲的供應鏈成本激增，直接擊穿其止損線。“這不是保護主義，而是毫無章法的經濟恐怖主義！”他在給投資者的信中寫道，“當盟友的寶馬、大眾被迫退出美國市場，最終買單的是底特律的工人。”

二、全球商界的“信任崩塌指數”正在爆表

阿克曼的警告，揭開了全球商業精英的集體焦慮：

1. 跨國公司的“用腳投票”

聯合利華CEO喬安路宣布暫停在美新建洗滌劑工廠，理由是“關稅導致原材料成本透明度歸零”；豐田章男在股東大會上直言，若美國對日本汽車加征25%關稅，其肯塔基工廠將減產40%。這些曾對特朗普政策保持沉默的巨頭，正用資本撤離書寫“不信任宣言”。

2. 華爾街的“信心崩盤”

高盛追蹤的“商業信任指數”在4月暴跌至32點，創2008年以來最低。交易員們發現，即便是波音、洛克希德·馬丁等軍工復合體，也因供應鏈本土化成本激增，開始削減分紅——這在特朗普時代前所未有。

3. 中小商家的“生存倒計時”

俄亥俄州的五金店主邁克·漢森展示著進貨單：中國產扳手關稅后成本上漲67%，德國產螺絲刀價格翻倍。“要么漲價失去顧客，要么關門大吉。”他的遭遇，正是美國300萬中小零售商的縮影。

三、關稅政策的“蝴蝶效應”正在撕裂全球規則

阿克曼的憤怒，源于對三大商業邏輯的顛覆：

“對等關稅”的數學謬誤

特朗普團隊計算的“貿易逆差歸零”模型，忽略了全球產業鏈的共生性。以蘋果為例，對中國組裝廠加征30%關稅，看似打擊中國，實則讓美國芯片設計商博通、高通的訂單暴跌40%。

“盟友無差別打擊”的政治幼稚

當加拿大的鉀肥、墨西哥的汽車零部件都被納入關稅網，北美自貿協定（USMCA）名存實亡。蒙特利爾銀行首席經濟學家道格拉斯·波特指出：“特朗普正在用關稅肢解自己親手打造的貿易同盟。”

“緊急權力”的濫用成癮

援引IEEPA法案對6類商品加征關稅，被阿克曼稱為“打開了潘多拉魔盒”。“今天可以用‘國家安全’征稅，明天就能以‘氣候緊急’凍結資產，商業世界需要的是法治，而非總統的推特治國。”

四、當“狼王”開始收拾行囊：資本的嗅覺永遠敏銳

阿克曼的投資轉向，預示著更深遠的變革：

其基金已將20%倉位轉向黃金和比特幣，理由是“法定貨幣信用正在政策狂躁中貶值”；

悄悄增持越南、印度尼西亞的制造業ETF，這些被特朗普視為“貿易漏洞”的國家，正成為資本新的避風港；

公開呼吁成立“商業聯盟”，準備聯合300家跨國企業起訴美國政府，理由是“關稅政策違反《謝爾曼反托拉斯法》”。

這種“反叛”并非個案。貝萊德、橋水等巨頭的季度報告顯示，其對美投資配比已從2024年的45%降至32%，而“一帶一路”國家的配置提升至28%。

結尾：信任比關稅更難重建

比爾·阿克曼的倒戈，恰似一曲“帝國的黃昏”前奏。當最激進的保護主義信徒都開始質疑政策，全球商界終于意識到：特朗普的關稅戰摧毀的不僅是貿易數據，更是二戰后建立的“商業信任共同體”。

正如《金融時報》首席評論員馬丁·沃爾夫所言：“關稅可以筑起高墻，但無法擋住資本的翅膀。當企業家們發現，在美國做生意的政策風險已超過撒哈拉以南非洲，所謂的‘制造業回流’，終將成為鏡花水月。”

阿克曼在采訪最后留下一句警示：“商業世界需要的不是戰爭，而是確定性。當總統把關稅變成撲克牌，最后輸光的，一定是美國的全球領導力。”這句話，或許會成為未來史學家標注的“全球化退潮轉折點”。