萬丈紅塵三杯酒，千秋大業一壺茶。

今天要聊的這個人叫劉江。

他是普安縣人民醫院的院長。

據普安縣紀委網站消息，他被查了。

公開的資料顯示，這家醫院是二甲醫院。

當下的情況是不少的縣級醫院都升了三甲，這家醫院還有不小的提升空間。

這家醫院肩負著全縣50多萬人的醫療重任。

在一家醫療網站上，有他的簡介。

他畢業于貴州醫科大學，大學學歷，1969年生。

他是內科副主任醫師。

前兩年不少地方的院長和書記都是一個人，他也是這個樣子。

后來，他就只擔任院長了。

當然，這些也都是醫療改革的需要。

他可以說得上是基層醫院的領導了，他的工作做得好壞直接影響著群眾就醫的體驗。

他挺忙的。

在22年7月的時候，他帶隊去了惠州交流。

他去的是惠州第一醫院的龍門總醫院。

他來這里是學這里的先進經驗的。

在座談會上，他感謝了對方的大力支持和熱情接待，并將東西部協作交流做了簡要介紹，同時希望雙方進一步加強合作。

其實，這些都是明擺著的事，沿海地區的醫院發展得相對要好些，西部雖然前些年還不盡如人意，但近年來也發生了不少變化。

西部醫院和沿海醫院多多交流也是好事。

其實，沿海領先的還不僅僅是技術，還有更加先進的醫療理念。

就比如說醫學社會學近些年來發展得就很快。

一個值得注意的亮點就是正在快速的從生物醫學向生物心理醫學上轉型。

別看只是多了心理兩個字，這個是在醫學體驗上有著本質的不同。

總是在安慰，常常在幫助，偶爾會治愈，這句每個醫療工作者都耳熟能詳的名言現在正在悄然的變成現實。

這也是醫療的巨大進步，也是醫療改革達成的一個重大的成績。

必須要承認的是，醫學，無論是西醫還是中醫都不是萬能的，雖然不能百分之百的治愈疾病但卻可以給病人以最大的幫助和親人般的安慰。

這和我們古代所說的大醫精誠追求的目標也是一致的。

把社會學引入醫學是最近幾十年的事，一個肉眼可見的現實是如果應用好了這些理論，醫患關系會更加的和諧。

23年12月的時候，他去鄉鎮衛生院調研工作。

他強調，在確保小病不出鄉鎮，大病不出縣，增強群眾的獲得感，幸福感和安全感。

其實，他說的正是我們醫療改革要達成的目標。

說到醫療改革，群眾都會有不少要說的，醫療沒產業化的時候是看病難，產業化了之后又成了看病貴。

有人可能會說，嫌貴是因為你沒錢。

這話對也不對，要知道，社會資源的分配要公平，這也是社會穩定的基石。

醫療資源也一樣，分配也要公平，讓病人能看得起病，這也是社會文明程度的標志之一。

而我們正在建成的社會正是這樣文明的社會。

我們醫療改革的目標也是要辦讓群眾滿意的醫療。

像他這樣的大蛀蟲是必須要被清除的。

醫者仁心，醫人身之痛，醫社會之疾。