在品牌圈流傳著一句話:聯名只有零次和無數次。
如果說過去一年聯名營銷已然卷入深水區,那2025年的庫迪x《哪吒2》,率先掀起了大IP聯名的第一波高潮,全網刷屏常態化。緊跟《哪吒之魔童鬧海2》上映節奏,庫迪以迅雷不及掩耳的速度官宣聯名,將這場品牌聯動從“神仙打架”的流量戰場,變成了一場有誠意、有創意、更有“人情味”的聯名范本。
有網友感慨:聯名終于不是品牌在營銷我,而是深深關注我的需求。瘋狂二創、瘋搶周邊、反復回購,與哪吒2聯名,成為庫迪咖啡的又一個加分動作。
不是IP轟炸,不是情懷炒作,更沒有套路消費。庫迪和哪吒的這波聯名,更像是一次“真誠實驗”——它以用戶為中心,不卷視覺、不卷限制、不卷定價,卻用“不商業”的方式,實現了廣泛的成功。
沒有花里胡哨
只有“用戶說了算”
說實話,聯名這件事已經卷得讓人麻了。任意走進一家連鎖茶飲店,可能都在“趕IP集”。
動漫、游戲、潮玩、電影、國風……似乎只要是個文化符號,都能變成杯套、貼紙、徽章。但卷久了,就容易變味。
比如一些品牌聯名套餐動輒七八十元起步,捆綁銷售、買斷限定、限時抽簽,弄得用戶像在做任務;拿到的聯名周邊又質感一般,不是塑料即紙板,成了“抽完就扔”的快消情緒。
而庫迪這波聯名最讓人感到“舒服”的,是它沒有搞花活兒,反倒把所有的“消費權利”都還給了用戶。
飲品券、周邊券可分開兌換,不強綁、不誘導
周邊款式一目了然,不搞隱藏、不搞盲盒
套餐選擇靈活,平臺價格低至4.99元
連門店都做出了十足陳列,讓人想收集,不是為了打卡,而是真的好看
整個聯名體驗就像哪吒說的那句“我命由我不由天”——你不需要被品牌牽著走,而是擁有了主動權。
這份“你愿意,就陪我玩;不愿意,我也不勉強”的輕松感,反而讓人更愿意掏腰包。數據顯示,本次與哪吒2的聯名上線后,“庫迪咖啡哪吒聯名”在小紅書的話題有超過8萬篇筆記種草,“庫迪咖啡哪吒聯名杯”的種草筆記更是超過了45萬篇。
庫迪門店銷量、社媒聲量、周邊討論量三線飆升,聯名熱度持續至今仍在多個城市二創發酵,顯示出極強的長尾效應。
產品是“魂”,周邊是“殼”
用戶的情緒才是“神”
聯名這件事,很多品牌做成了形式感的堆疊。產品平平、周邊平平,只靠IP貼牌,希望靠流量帶飛。
但庫迪顯然更清楚:IP不是萬能鑰匙,真正能打動用戶的,是在特定場景中激發情緒共振的那一瞬間。
在哪吒聯名中,飲品系列的命名和設定非常用心:
“魔丸杏柚美式”——酸甜沖擊感拉滿,像極了哪吒橫空出世前那一聲怒吼,也像打工人清晨一杯下肚后的靈魂覺醒
“靈珠生椰拿鐵”——清甜柔和,像哪吒與敖丙命運對峙中的一抹溫柔,宿命之外,也藏著彼此成全的可能
“靈珠燕麥拿鐵”——青藍如海,冷峻而不失柔和,正如敖丙清冷外表下的澎湃情義,是新一代年輕人偏愛的“高冷主角款”
不僅如此,周邊設計也不走“廉價快感”路線,反而主打一個“做得好看、拿得出手”:
冰箱貼采用白瓷亞克力材質,自帶微微重量感,連 logo 都悄悄藏在背面,細節里都是誠意
金屬徽章拿在手里沉甸甸的,鏤空浮雕設計讓圖案更有層次,是一枚值得收藏的硬核小物
這波聯名沒有大肆宣傳,卻因周邊本身質感出眾、設計實用,被用戶自然帶入日常生活場景。它們不僅耐看,更悄然成為承載情緒和記憶的“日常小物”。
真正的長尾聯名
靠的是用戶自來水的“二創力”
你永遠可以相信網友的想象力,尤其是在面對好玩的IP聯名時。
這波聯名上線后,抖音、小紅書、微博等平臺很快被用戶二創內容刷屏,他們紛紛借由視覺和質感拉滿的周邊,玩出新高度:
“魔丸+靈珠=藕餅CP套組”,成為打卡首選
把杯套和杯身改造成冰箱貼,讓產品也有“二次人生”
還有改造成搖搖樂、立體書、卷軸畫的網友,可謂是八仙過海,各顯神通
更有大神們的奇思妙想,改造成裝飾畫、非遺撥浪鼓、打卡框等等
這些內容,絕大多數不是品牌官方投放,而是用戶自發創作——他們不是在“曬單”,而是在“參與”。他們不是被動接受品牌敘事,而是主動接力再創作。
這種“由用戶完成傳播閉環”的社交機制,比任何一場大促直播都更具生命力。
而在這背后,是品牌在規則設計上的“退一步”——少一點限制、少一點誘導、多一點自由,反而讓創意生長的土壤更肥沃。
別忘了:這還是一杯咖啡的戰役
當然,回到產品本身,這場聯名的背后也藏著庫迪的“底層技術力”——堅持自建供應鏈,保障聯名飲品從生產到配送的高效落地。
合理控制價格體系,即使聯名,也不抬價,反而普惠。快速部署門店物料+產品上新,保證用戶在全國都能同步體驗。
周邊無缺貨、飲品不減配,整體上線體驗被不少用戶評價為“買得放心,玩得盡興”。要知道,這并不是庫迪第一次聯名出圈。從蠟筆小新、加菲貓、到哪吒,庫迪幾乎用每一次聯名都在試圖回答一個問題:
在一個人人都能聯名的時代,品牌憑什么被記住?
它的回答很明確:
用真誠,打破套路;用產品,承接情緒;以用戶的參與,延續影響力。
哪吒說:“我命由我不由天。”
而庫迪則用這一波聯名,說了一句:“聯名由我不由套路。”
在一個IP聯名內卷到極致的當下,品牌想做點不一樣的,反而更難。要么踩了營銷坑,要么被質疑割韭菜;要么像走秀般快閃,要么讓用戶根本記不住。
而庫迪這次沒有靠聲量強行沖榜,也沒有靠價格制造“饑餓”。它只是做對了幾件看似簡單的事:
把選擇權給用戶
把創意交給用戶
把情緒還給用戶
把產品質量做到穩
當一個品牌不再強調“我要說什么”,而是用聯名創造“你想怎么玩”的空間,它其實已經從品牌營銷,變成了一種新的潮流文化體驗。
所以說,這次庫迪不是一次普通的IP聯名,更像是一場品牌語境下的“哪吒轉世”——打破老套路、釋放新可能、重塑聯名體驗。
如果這就是2025年飲品聯名的開年標桿,那這個起點,的確不低。
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