文丨夏偉

稻花香遇上櫻花季，豈止是一場花事。

櫻花盛放如云似霞，太極表演行云流水，漢服旗袍搖曳生姿，情景小品引人入勝，游人如織賞花品酒……行走間，一幅詩畫美景映入眼簾。

這不是傳統意義上的文旅景區，而是一家白酒企業用櫻花游構建的消費新場景。春日的稻花香生態園內，櫻花與美酒的寫意畫卷正徐徐展開。

3月29日，“浪漫花開 櫻你而來”——第二屆稻花香·活力星櫻花游活動火熱啟幕。以花為信、以酒為媒，稻花香與全國客商、廣大市民和消費者相約春天，共賞酒城春光，共品醇香美酒，開啟沉浸式賞花品酒探春之旅。

█ 從場景構建到品牌傳播：體驗經濟學的無限魅力

這場春日盛宴，將工業游與櫻花季融為一體，正是稻花香以櫻花為媒，以酒香作引的巧妙安排：將藏酒洞、釀酒車間、生產中心、櫻花園串聯成游覽路線，讓游客在賞花的同時，同步見證谷物如何蛻變成杯中瓊漿。

當酒廠不再只是生產基地，而成為可觸摸、可體驗、可傳播的立體空間時，酒廠工業游的邊界就被徹底打破了。

去年春季，稻花香櫻花園首次面向社會開放，在廣大游客、消費者心中留下了美好回憶。今年啟動第二屆，稻花香在活動策劃、專班服務、美酒品鑒、品牌傳播、互動體驗等方面下足了功夫，引發熱烈反響，線上預約游客、報名參團客商絡繹不絕。稻花香櫻花游已然成為宜昌當地乃至全國客商、廣大游客的春日盛事，更成為稻花香回廠游樣本的重要品牌IP活動。

稻花香櫻花游以文化為魂，創新融合多元體驗，打造的多場沉浸式互動表演圈粉無數。太極功夫與櫻共舞，剛柔并濟展現東方美學，游客紛紛“拜師學藝”；古琴、古箏、長笛、琵琶奏響國風民樂，讓櫻林更添詩意；漢服旗袍佳人在園區巡游，引爆互動打卡熱潮；貨郎吆喝、占卜問卦、射箭競技、投壺雅戲四類古風NPC場景趣味橫生，引得游客紛紛參與其中。

稻花香旗袍產品秀驚艷全場，游客紛紛拍手叫好。張法官“降龍化泉”情景劇更是場場爆滿，民間故事與品牌文化巧妙融合，將“好水釀好酒”的理念深植游客心田。

從行業視角來看，在白酒行業深度調整期，稻花香櫻花游的火爆絕非偶然。其背后隱藏著一條清晰的行業邏輯：渠道紅利消退，消費者正在用腳步為“體驗價值”投票。此時，更真誠巧妙的品牌營銷創意，更富體驗感的文化傳播表達，就顯得尤為重要。

據了解，稻花香美酒生態園中的櫻花風景線已歷經多年精心培育，酒旅融合模式的推進，更是將酒城的自然之美、人文之韻、產業之興等多維場景有機融合，展現了稻花香“為幸福生活釀美酒”的品牌魅力和創新活力。游客不僅可以深入廠區參觀稻花香美酒的“明廚亮灶”，還可以在酒香深處打卡美麗春色。

當前，白酒品牌的場景打造早已超越“工廠參觀 + 產品推銷”的傳統模式。稻花香將櫻花季流量與白酒品鑒深度融合，用櫻花、酒香、文化構建起直抵消費者內心的情緒價值鏈。

這種沉浸式場景構建，無疑使“稻花香生態酒城”從概念落地為可感知的實體記憶。品牌文化與消費體驗深度融合，才是真正打動人心的品牌傳播。白酒從來不只是飲品，而是連接美好生活的媒介。

敢于把生產線變成風景線，將窖池轉化為文化符號，這場以櫻花為起點的花事，終將釀出一個品牌更美好的春天。

█ 從產品營銷到用戶導向：消費生態鏈的內在邏輯

值得關注的是，稻花香并未將櫻花游停留在“引流工具”層面，而是構建了一個完整的消費生態鏈。

園中設置了稻花香美酒品鑒區、展售區、抽獎區，現場展售的既有稻花香清樣系列、馫香原漿、山水風系列、活力家族、珍品一號等產品，也有53度醬香（鑒賞級）、63度洞藏老酒等產品，涵蓋兼香、馫香、濃香、醬香四大香型。

活動期間，廣大游客還走進三峽科技包裝工業園、稻花香藏酒洞、釀酒車間、生產中心、三峽龍泉湖等地，近距離了解稻花香白酒生產流程、技術創新、品質管控、產業規模等情況，深刻體驗稻花香的生態之美、活力之美、發展之美。

從美酒生態園游客動線來看，這里的移步易景顯然經過了精心設計：從滿園櫻花引發情緒共鳴，文化活動增強品牌互動，到參觀車間建立品質信任，再到品鑒美酒觸發消費需求。

這是稻花香為消費者打造的自然之境：滿園櫻花與美酒醇香互為映襯，詩意與酒韻交織，模糊了工廠與景區的邊界。

這也是稻花香的文化道場：將地域文化、品牌歷史、國風民樂、太極武俠、民間故事融為一體，讓人們在游玩中感受稻花香的品牌魅力。

這還是稻花香展示匠心品質的重要載體：通過向游客開放企業生產區域，讓美酒生產可見、可觸、可感，真正走進消費者心中，悄然完成消費者深度培育。

稻花香品鑒購買區消費熱度也在持續攀升。現場銷售人員表示：“很多游客品鑒后直接成箱采購，說這酒里有春天的味道。”“抿一口酒，賞一樹花，這才是生活！”宜昌老酒友王先生當場下單兩箱。“這么多年，不管在哪里，都是喝的稻花香。”鐵粉董先生現場購買2.5L裝的52度馫香白酒（鑒賞級）2瓶，準備帶回去珍藏。

也有經銷商表示，這場活動將B端客戶納入C端，構建起了廠商、渠道、消費者的價值共生體，也必然會幫助經銷商帶來更高的動銷提升。

此外，稻花香將龍泉鎮的山水人文，通過櫻花游重新激活為品牌資產。這種將地域文化轉化為內容IP的策略，也將進一步提升品牌競爭維度。對于酒企來說，未來比拼的不只是產能，更是文化資源的運營能力。

隨著游客帶著櫻花美景、品質美酒離開，稻花香也完成了一次產業價值的升維。這場春日盛宴看似是一次文旅創新，實則是酒業生態革命的縮影——從生產導向轉向用戶導向，從產品競爭躍遷至生態競爭。

這場春天的盛宴，恰似酒業轉型的隱喻，在工業與自然、傳統與潮流、商業與文化的碰撞中，一個更具生命力的產業生態正在破土而出。

當人們還在討論“如何構建新消費場景”時，稻花香用一場櫻花游給出了答案：不是說服，而是吸引；不是教育，而是共情。