人與人之間的差距到底在哪？其實不在于努力，也不在于家境，而在于這種思維。

這種思維幫我的收入翻了10倍，2年時間從月薪3500變成了3萬5。

起初我懷疑我的改變是運氣好，可在我對身邊那些厲害的人研究、交流了之后我才發現，他們大部分人取得逆襲成功也依靠了這種思維。

說這種思維之前先給阿胖來個點贊關注吧，這樣我會有更多更新動力。

這種思維叫做“綠燈思維”，這4個字非常關鍵。

什么是綠燈思維？

那什么叫綠燈思維呢？成甲在《好好學習》解釋到，擁有綠燈思維的人，無論面對什么樣的信息，都可以思考、接納。

說白了，就是對大多數東西開綠燈，這就是綠燈思維！

為啥這種思維能改變我們？關鍵就在接納。

一個人如果不接納新觀點，容易固步自封。

但如果能多接受不一樣的觀點，我們便可能接觸到更多更好的機會！

給各種各樣的東西開綠燈，其實就是給我們人生有了更多可能性。

我剛接觸自媒體的時候，不太理解這個行業，甚至一度覺得這個行業是騙子行業，畢竟當時宣傳的是在家就能月入過萬，但是我想改變自己，只能試著接受這些信息，那時身邊最親近的人都在質疑我，他們覺得我不該浪費時間在這個不靠譜的行業上，應該找份穩定的工作。

因為我的接納，給我打開了一扇通往新世界的大門，我接觸到了完全不一樣的商業模式，花費同樣的時間，我的收入卻比身邊人多得多！

你可能在看阿胖這個內容前，從來沒接觸過什么思維，這次你看了之后，不妨試著去接納、認可阿胖的內容，或許你就能有很重要的啟發。

接下來進入重中之重的部分，綠燈思維的訓練方法，如果你不懂訓練方法，只是知道綠燈思維是什么，是根本沒法實踐這種思維的，不夸張的說，上面的都白看了。

綠燈思維的訓練方法

這種思維的訓練方法，主要分為3點。

1、區分“我”與“我的觀點”

如果同事對你說：阿胖，剛剛你不該那么談話

同事想表達的是你的聊天方式有問題，但我們容易理解成同事責怪阿胖有問題，不會去思考同事提的問題是什么，而會覺得同事指責自己，感到很不開心，那我們就很難做到綠燈思維的核心接納了。

但如果能區分“我”與“我的觀點”，知道同事說的是事情，而不是針對自己，那就不會生氣，接下來便是接納同事的意見了，順著這條思路下去，就能真的解決問題。

那如何做好區分呢？答案是：刻意思考觀點。