在醫療體系的龐大架構中，人們往往將目光聚焦于科室主任等資深專家，認為他們憑借精湛醫術和豐富經驗，撐起了科室的一片天。然而，現實卻給了我們一個意想不到的答案：住院醫生，才是科室正常運轉的關鍵 “頂梁柱”。

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01

3 月 25 日，河南某三級醫院一名外科醫生發布的長文，如同一顆石子，在醫療圈激起千層浪。

他說，年后科室兩名住院醫生離職，此后科室瞬間陷入混亂。寫不完的病歷、收不完的病人、看不完的急診…… 原本由離職住院醫生承擔的工作，一股腦兒分攤到了其他醫生頭上，眾人日日夜夜干不停，累到癱倒。向上反映后，院里僅批一個招聘名額，且入職時間遙遙無期。

反觀前年，科主任退休，空缺 4 個月，科室卻照常運轉，大家各司其職，并無明顯不適。鮮明的對比，清晰地表明：在日常運營中，住院醫生比科主任更不可或缺。

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02

四川一名精神科醫生道出了背后的深層原因 ——“一個蘿卜一個坑” 帶來的嚴重影響。當前，醫院醫生、護士和床位比嚴重不匹配。夜班時，一個醫生和兩個護士，竟要照顧 80 個病人。在這種高強度的工作模式下，醫生連請假休息都成了奢望，哪怕半天、一天，都需與同事反復協商。

一旦有醫生請假，其他人的工作量便會呈指數級增長。當科室離職一名住院醫師，由于補員需經院級領導、醫務科等層層審批，耗時漫長，科室往往會陷入慌亂，不知所措。

根據一項針對全國多家醫院的調查顯示，約 70% 的醫院存在醫護人員數量不足的情況，其中基層醫院和專科醫院的問題尤為突出。在這種大環境下，每個住院醫生都承擔著巨大的工作壓力，如同高速運轉的機器，一刻不得停歇。

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03

在網絡平臺，年輕醫生自嘲為 “牛馬”，形象地反映出他們瘋狂工作的現狀。大醫院憑借豐富的資源，擁有大量規培生，在一定程度上緩解了人手不足的壓力。但一旦規培生斷檔，科室的運轉必將受到嚴重沖擊。

以某大型三甲醫院為例，曾經因為規培生培養計劃調整，短期內規培生數量大幅減少，科室瞬間陷入混亂，手術積壓、病人投訴增多，醫院的整體運營效率大幅下降。

而對于沒有規培資格的小醫院來說，情況更為嚴峻。小醫院不僅無法接收規培生，還需將自己的醫生送到大醫院規培，導致原本就稀缺的年輕醫生更加寶貴。每個年輕醫生都肩負著超負荷的工作，幾乎缺一不可。一旦有住院醫生離職，科室必然亂成一鍋粥。

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04

住院醫生承擔著繁重的工作，卻面臨薪資待遇嚴重不足的問題。付出與收獲的巨大落差，讓年輕醫生的職業認同感和歸屬感不斷降低，從而更容易選擇離職。

一項調查數據顯示，超過 60% 的年輕醫生對自己的薪資待遇不滿意，認為付出與回報不成正比。

這種不滿情緒如同傳染病一般，只要有一個年輕醫生離職，就可能帶動更多人跟風。科室的運轉因此變得愈發不順暢，剩下的醫生不得不承擔更多工作量。當離職人數達到一定程度，科室陷入半癱瘓甚至癱瘓狀態，也就不足為奇了。

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05

住院醫生，作為科室的中流砥柱，他們默默付出，用汗水和青春守護著患者的健康。他們或許沒有科主任的聲名遠揚，卻在日常工作中發揮著不可替代的作用。每個住院醫生的背后，都承載著科室的運轉、患者的希望。

醫院管理者應深刻認識到住院醫生的重要性，優化人員配置，提高薪資待遇，為他們創造良好的工作環境和職業發展空間。只有這樣，才能留住人才，確保科室的穩定運轉，進而推動整個醫療事業的健康發展。

住院醫生，是科室最寶貴的財富。珍惜他們，就是珍惜科室的未來，守護醫療行業的明天！

請正視住院醫生的價值：

合理增配醫護比，讓"1拖N"成為歷史；

建立彈性薪酬體系，讓付出與回報匹配；

關注職業成長，讓年輕醫生看到希望。

“在每個看似平凡的崗位背后，都可能隱藏著決定成敗的關鍵力量。”

當住院醫生不再逃離，患者才能真正安心。

醫客說

在每個看似平凡的崗位背后，都可能隱藏著決定成敗的關鍵力量。

【責編】醫客君

【文章來源】護言醫語

【圖片來源】網絡

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