關(guān)稅的消息大家都知道了,美國方面給到了堪稱歷史最高的關(guān)稅。
而我們這邊則迅速對(duì)應(yīng)進(jìn)行了回?fù)簦芏嘧x者都覺得我們不該直接反擊,認(rèn)為我們還是應(yīng)該去妥協(xié)一下。
但怎么說呢?
妥協(xié)和強(qiáng)硬都是應(yīng)對(duì)措施的可選項(xiàng)。
在沒有結(jié)果出來前,我們并不知道兩者對(duì)應(yīng)的結(jié)果到底是什么,而且作為沒有決策權(quán)的普羅大眾的我們,我們能做的事,實(shí)際就只有默默等待著結(jié)果。
只是比起對(duì)等關(guān)稅后的結(jié)果,我現(xiàn)在認(rèn)為眼下的當(dāng)務(wù)之急不是別的,而是要迅速調(diào)整,盡快做成經(jīng)濟(jì)改革,想盡一切去增加國民收入了。
而如果我們的經(jīng)濟(jì)政策再向過去一樣猶豫、搖擺下去了,那我們的經(jīng)濟(jì)預(yù)期就很危險(xiǎn)了。
我們預(yù)期的經(jīng)濟(jì)形勢是非常嚴(yán)峻的。
最直接的,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的三駕馬車,消費(fèi),投資還有外貿(mào),看上去有一駕是要熄火了。
外貿(mào)方面,隨著美國單方面的關(guān)稅落地,世界范圍內(nèi)貿(mào)易規(guī)模量并將有所回落,我們對(duì)此不能再抱有任何僥幸了。
美國歷史上不是沒有搞關(guān)稅戰(zhàn)的前例,胡佛當(dāng)年就搞了關(guān)稅戰(zhàn),于是直接引發(fā)了經(jīng)濟(jì)大蕭條,連帶著世界范圍內(nèi)走向保守主義,各個(gè)國家都被迫選擇了建立貿(mào)易壁壘,最后直接引發(fā)了第二次世界戰(zhàn)爭。
現(xiàn)在就談?wù)搼?zhàn)爭還為時(shí)尚早,但很明顯一點(diǎn)是,未來國際間貿(mào)易局勢一定是更殘酷的。
最直接的,世界范圍內(nèi)保守主義的盛行。
美國打關(guān)稅戰(zhàn),本質(zhì)是因?yàn)樽约耗娌钐啵肟恐Q(mào)易保護(hù)壁壘來賺錢。
而相應(yīng)的,一個(gè)國家的支出等于另一個(gè)國家的收入,美國一旦想逆轉(zhuǎn)逆差,那么一定就有一些國家會(huì)開始賠錢,那么在賠錢的過程中,這些國內(nèi)的保守主義會(huì)開始抬頭,進(jìn)而推動(dòng)民粹主義的抬升,最后裹挾著當(dāng)局者的利益,讓這些國家只能選擇如美國一樣,選擇利用關(guān)稅修復(fù)自己的國際貿(mào)易收入。
而一旦大量的國家都參與其中,都試圖去修復(fù)自己的貿(mào)易收入,那后果就變得嚴(yán)重了。
一個(gè)國家的收入等于另一個(gè)國家的支出,如果大家都想賺錢,而不想花錢,那么最后的結(jié)果必然是大家都會(huì)開始節(jié)衣縮食,都選擇用關(guān)稅來保護(hù)自己,也不再去購買其他國家的商品,最后走到囚徒困境的終極形態(tài)。
也即,所有國家都不會(huì)支持自由貿(mào)易,大家都在朝著表面上對(duì)自己有利的貿(mào)易規(guī)則前進(jìn),最終導(dǎo)致國際貿(mào)易規(guī)模大幅下降。
我們先不說大規(guī)模的國際貿(mào)易停滯會(huì)引發(fā)什么后果,我們就只來看對(duì)我們國家的影響好了,很簡單對(duì)應(yīng)著的,就是我們沿海外貿(mào)企業(yè)普遍性質(zhì)的業(yè)務(wù)萎縮。
簡單來說,就是原先我們生產(chǎn)出的商品是供給世界的,但現(xiàn)在世界一些國家不要了,但我們產(chǎn)品已經(jīng)生產(chǎn)出來了,這些消耗不掉的產(chǎn)品,就很容易形成產(chǎn)品過剩的危機(jī)。
這些過剩的產(chǎn)品,哪怕沒有利潤,企業(yè)都必須想辦法賣出去。
降價(jià)賣出去,企業(yè)就只是利潤少一點(diǎn),或者說沒有利潤,即使降得多,小虧一點(diǎn)企業(yè)也能接受。
而賣不出去,貨就全砸企業(yè)手里了,那就離破產(chǎn)不遠(yuǎn)了。
但墨菲定律往往就在這里,你越需要降價(jià)換利潤,往往可能換不來任何利潤。
因?yàn)榇蠹业念A(yù)期是在變差的。
舉個(gè)例子,大家都知道這兩年汽車行業(yè)在大打價(jià)格戰(zhàn)。
早買早享受,晚買享折扣,不買立省百分百,這邊你剛提了新車,第二天瞬間就給你價(jià)格壓下去了,哦對(duì)了,最經(jīng)典的,某車商一年能出3個(gè)款,把老車主背刺成刺猬了。
而當(dāng)所有人預(yù)期是價(jià)格會(huì)繼續(xù)下跌的時(shí)候,大家的想法肯定是等等再說,而這一等,企業(yè)當(dāng)期利潤就沒有了,于是就只能降價(jià),然后繼續(xù)循環(huán)這個(gè)預(yù)期。
而且更不用說現(xiàn)在,消費(fèi)者的預(yù)期不只是企業(yè)要降價(jià),還有自己的收入下降。
于是惡性循環(huán)就來了。
產(chǎn)品賣不出去,企業(yè)就沒有利潤,就沒有能力支付員工的工資,只能降薪裁員,降薪裁員的員工也無力支付產(chǎn)品的購買,于是產(chǎn)品更加賣不出去,于是企業(yè)就更加沒有利潤,最后就形成了惡性循環(huán)。
這是所有人能很明顯預(yù)見到的局面。
當(dāng)時(shí)特朗普第一個(gè)任期內(nèi),我們國內(nèi)實(shí)際就已經(jīng)面臨這種局面了,只不過當(dāng)時(shí)影響的范圍還小,而我們當(dāng)時(shí)給出的解法是什么?
是內(nèi)循環(huán)。
就是希望國民的消費(fèi)帶動(dòng)起來,靠著當(dāng)時(shí)積極落實(shí)了一系列的刺激經(jīng)濟(jì)的手段,效果也確實(shí)不錯(cuò),我們最后確實(shí)靠著這些刺激消費(fèi)的政策挺過了那段艱難的時(shí)期。
但現(xiàn)在特朗普這樣繼續(xù)加碼關(guān)稅,我們能怎么辦?
繼續(xù)依靠這些刺激經(jīng)濟(jì)的政策不是不行,但邊際效益遞減了,因?yàn)榇碳そ?jīng)濟(jì)政策的本質(zhì),不是憑空刺激,而是透支未來的消費(fèi),我們現(xiàn)在的消費(fèi)狀況,已經(jīng)是刺激后的結(jié)果了。
我們現(xiàn)在不是不能再刺激消費(fèi)了,只是我敢肯定這次刺激消費(fèi)政策不會(huì)那么有用了。
因?yàn)楝F(xiàn)在社會(huì)輿論已經(jīng)發(fā)展成什么了?
最早民眾對(duì)消費(fèi)券消費(fèi)補(bǔ)貼還是很喜歡很向往的,給了就敢花,覺得是薅羊毛,但現(xiàn)在民眾的態(tài)度是什么呢?
在發(fā)錢和增加收入之間選擇發(fā)文件和發(fā)貸款。
這看上去是態(tài)度的轉(zhuǎn)變,實(shí)際是老百姓經(jīng)濟(jì)狀況的轉(zhuǎn)變。
說穿了,過去老百姓有錢,還能接受發(fā)文件和發(fā)貸款。
但現(xiàn)在老百姓已經(jīng)沒錢了,已經(jīng)沒有其他路可選了。
所以我們現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路是必須轉(zhuǎn)變的。
我們現(xiàn)在,比起降準(zhǔn)降息這種降低老百姓借款成本,降低存款利率倒逼老百姓消費(fèi)這個(gè)思路,更應(yīng)該是想辦法按人頭發(fā)錢,增加老百姓的當(dāng)期收入,鼓勵(lì)老百姓去做消費(fèi)這個(gè)思路。
可能很多朋友看到這里會(huì)感覺詫異,因?yàn)榘凑赵圻@的政策邏輯,從來就沒有按人頭發(fā)錢的先例。
不是的。
咱這里的政策思路,其實(shí)一直都有按人頭發(fā)錢的路徑,只不過在過往這么多次,這個(gè)人頭始終很難算到老百姓頭上。
而希望這次對(duì)等改革,能成為倒逼改革的契機(jī),切實(shí)增加老百姓的收入,以此來用消費(fèi)彌補(bǔ)掉一部分外貿(mào)的缺口,來支撐起我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
反之,如果我們還是選擇在發(fā)錢和增加收入之間選擇發(fā)文件和發(fā)貸款,那我們的預(yù)期形勢,可能真的會(huì)相當(dāng)嚴(yán)峻。
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