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在互聯網行業中，人事變動往往牽一發而動全身，成為企業戰略轉型與變革的先聲。

近日，釘釘創始人陳航（花名無招）回歸出任 CEO 的消息引發互聯網人廣泛關注，作為使用廣泛的企業管理打工人的利器，很多企業也在關注釘釘的一舉一動，釘釘一系列內部整頓舉措，都在牽掛著企業和打工人的心！

據社交媒體爆料，無招回歸后迅速開啟“整風”行動，嚴抓考勤與工作紀律。

如今，釘釘明確要求員工早上 9 點準時上班，并組織早會，晚上則進行工作總結，旨在重塑團隊的快速響應能力。在紀律規范上，員工被要求在午間 13:15 后必須全身心投入工作狀態，上班期間嚴禁使用手機瀏覽微信、微博、小紅書等社交平臺。有內部員工透露，無招親自巡查工區時，發現部分團隊負責人不在工位，甚至有人在下午 1 點半之后仍在休息，這一現象促使他果斷采取行動，以雷霆手段整頓紀律。

有網友爆料說釘釘實行早 9 晚 9，連清明節都在加班！

釘釘就借媒體的嘴出來澄清了。確認上班考勤和午休縮短為真，網傳 9 點下班和清明節加班也是假消息（996這種與勞動法相悖的事情，大廠可不會在明面上做哦）。

除了考勤與紀律，無招對團隊的業務能力與產品理念也提出了新要求。他強調團隊成員要深入了解用戶場景，產品研發絕不能脫離實際，技術人員必須親自編寫代碼，甚至要學習 Python 語言，以此提升技術實力與創新能力。同時，釘釘內部減少純管理崗位，鼓勵員工使用自己的產品，并以產品為傲，在社交場合主動推廣釘釘，例如當他人提出加微信時，可以大方回應“不好意思，我只有釘釘” 。同時全員還需努力學習共創三部曲，務實且踏實地踐行相關理念。

無招的回歸以及這一系列舉措，不禁讓人回想起釘釘的創業初期。那時的釘釘，近乎偏執地打磨產品，團隊身著印有“BE CRAZY”（保持瘋狂）的 T 恤，憑借“極簡、免費、強管控”的定位，尤其是標志性的“已讀未讀”功能，與微信形成了差異化競爭，迅速贏得中小企業主青睞。在面對國內協同辦公市場規模增速逐漸放緩，飛書、企業微信等競爭對手不斷涌現的激烈競爭環境下，無招此番重掌釘釘，試圖重拾創業初期的拼搏作風，帶領釘釘在產品創新、用戶體驗優化以及生態建設等方面取得突破。

從行業發展來看，AI 技術的浪潮正席卷辦公領域，如何讓已誕生 10 年的釘釘在新時代找到新的產品市場匹配度，是無招面臨的一道難題。但憑借無招對中小企業產品和用戶需求獨特的理解和洞察力，以及他將前沿技術轉化為產品的專長，或許能為釘釘在 AI 轉型的道路上找到新的方向。此前，釘釘在葉軍的帶領下，商業化進程取得了不錯的成績，2025 財年釘釘訂閱收入超過 30 億元。如今無招回歸，在商業化與產品創新之間找到平衡，成為釘釘未來發展的關鍵。

在這個變革的節點，釘釘內部員工的心態也備受關注。有員工認為，這一系列嚴格要求雖然帶來了一定壓力，但也讓團隊重新煥發斗志，找回創業時的激情；也有部分員工對高強度的工作節奏和嚴格的紀律感到不適。

也有網友認為，做考勤軟件的狠抓靠考勤，先卷自己，再卷他人，這波操作純屬魔幻！

無論如何，無招回歸后的釘釘，已然站在了新的起跑線上，發展總是充滿挑戰與機遇，整個行業都在拭目以待，看釘釘如何在無招的帶領下，續寫屬于自己的輝煌篇章。

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