提起胖東來，哪個以打工為生的老百姓不得對其豎根大拇指？

數十年間，胖東來其實也只不過是用心干了一件事情而已，那就是將超市開出如家庭一般的場景，讓其中參與工作的員工真正地成為家人。

這樣的企業運作模式使得胖東來的名聲一直得以好評持久，其員工的忠誠度也堅韌不散。

而自稱為經濟學家的人卻一再否認胖東來的生存模式，導致胖東來象棋起訴索賠百萬。

這也令評論區了炸鍋。

胖東來的員工很有歸屬感

要知道在某三線城市胖東來的員工中，就連保安與保潔都能月收入超過7000塊，這樣的數字在別人來看想都不敢想。

其店長年薪甚至超過百萬，這樣的經濟收入可比很多大企業里的高管都要滋潤得多。

這樣的高工資直接激發了胖東來的基層員工，他們也是實打實的將超市當成自己家，所以這里的員工也都是真心實意的在細節方面想為企業出力。

所以保安可以開開心心的幫老人們提菜、保潔可以心境平和的跪著擦地，這些都是他們發自內心想為企業帶來的額外增值服務。

而這也恰恰證明了一點：人們的心中有企業，才能夠讓自己的服務價值展現更多，這樣由內而外產出的服務價值，可是其他企業不論想盡任何辦法都求不來的。

對比于外界其他企業，人才與員工的流失往往是其比較頭疼的問題。

公司的老板及高層都希望員工能夠為自己提供更高利益，還大言不慚的說這是員工應盡的義務，可現實結果是怎樣的呢？

不停的996、不停的對員工壓榨、口中還說著：“這是為了員工的成長。”洗腦洗的可是很徹底。

而胖東來的員工流失率則不到5%，那么請問憑什么人家胖東來就能有這么好的留存員工效率呢？

胖東來員工結構就是穩定

要知道一個企業培養一個熟練的老員工是需要時間的，更何況有些企業還需要老帶新這樣的傳接情況。

在員工不停流失的情況下，外界企業每年要投入在招聘培訓上的成本，都夠給現有員工多發幾回獎金的了。

可是那些老板只顧著自己的錢袋子，誰會去管那些打工人呢？

可胖東來不一樣，對員工好這可不是人家的口頭承諾，胖東來是真真實實的用行動證明了這一點。

這樣的行為不僅暖了胖東來員工的心，更是留住了大家要在這里繼續工作下去的動力，這也導致胖東來企業整體上下都是足夠和諧且穩定的。

在這樣的情況下，一名叫做“宋清輝”的經濟學家，不知道是不是想利用胖東來的名氣來蹭熱度還是怎樣？

他竟說：“胖東來是靠著流量在不斷整活的、一家沒有核心競爭力的企業。”這句話對外人聽來可能沒什么太大感覺，可對胖東來的員工聽起來卻是那么刺耳。

可能之所以說胖東來搞得花花，是因為他們每周二閉店。

奸商們在心里盤算著：這給外人的印象樹立的良好的，但可少掙了一天錢啊？同時還要多發出一天的工資呢。

大約算了算總賬：這樣的損耗可不少啊！于是就有人出來質疑，這樣的企業生存模式可不行啊！不能持久啊！

但是那些黑心奸商卻沒有想到，只有員工休息好了，他們的工作效率才更能提升，不然疲憊著，干活效率又能有多高呢？

胖東來的格局放眼挺大

此外還有人說：“胖東來搞寵物寄存、免費兒童樂園這些花里胡哨的服務，這不是在給自己的成本找麻煩嗎？”

但事實是這些黑心商家只懂得薅羊毛一省再省，他們又哪能想到這些看起來挺增加成本的項目，卻能為自己的客流量增長提供很大的幫助。

所以說一個人的眼界與心胸無法打開，他能看到的永遠都是微小的利益和小格局。

當然，最令其他老板恐懼的是胖東來的利潤分成機制。

因為這家企業每年要拿出50%的凈利潤來用作發獎金，10%做公益。

恐怕這樣的話語一說出來，其他老板都要捂緊自己的錢袋子，生怕到了自己手里的錢跑出去一分。

可對于于東來卻說：“這樣的獎金分配方式才讓員工能夠發自心里的真正認同這個企業，那么其在工作中服務上自然也就更加積極親切。”

其實，許多行業中也有著這樣的頂尖思維牛人存在著，比如海底撈就沒有把服務員當成服務員看待、每個人都有晉升的資格。

西南航空也憑借著員工是第一的文化美名流傳在航空業，這不都是說明了還是有部分企業家是能通過企業的文化，將自己的企業打造成強有力的競爭壁壘。

胖東來的人心長城

試問這樣的企業如有一天遇到強敵，他手下的員工會如何作為？那肯定是為了維護自己的工作崗位與企業同進退的。

而這也表明了這樣企業的領導人一定是擁有舍得心的、大胸懷、大智慧人士。

他們明白在如今供求需求過載的貿易階段下，消費者需要的是溫度與熱情。

企業領導人都不拿員工當親人，員工憑什么拿顧客當親人？

而胖東來的家文化看起來是比較笨的攻略，但實際上它卻維護了人心這座長城。

4月5日晚，胖東來商貿集團有限公司發布《胖東來關于侵權行為的處理公示（五）》顯示，一個名叫“宋清輝”的賬號主在網絡平臺上公開發布有關胖東來的差評。

這讓胖東來覺得己方的品牌形象大大受損，胖東來正通過法律途徑追究相關責任，并將其侵權訴訟案公示出來，追責金額不低于100萬。

而這件事也令大眾對有關于企業形象等話題議論紛紛：宋清輝依然頑抗的反對胖東來，不知胖東來是動了他多大的蛋糕？

對于固有的商業模式來看，很多人搞的是資本戰略。

可人們已經當了很多年的韭菜，如今也都紛紛醒悟了，在評論區留言，其主題只有一個：力挺胖東來。

網友說：用加班、可扣工資等等一系列威脅手段來留住員工，早已經拿捏不了現在的打工人了。

而胖東來這樣用真正的人心換人心的方式固定了自己和員工的情，也間接固定了員工和顧客之間的心。

這種核心競爭力不是其他老板不愿學，而是他們只顧自己利益、不顧他人的不想學，反倒還會對足夠真誠的人指手畫腳的指指點點。