4月5日，新疆喀拉通克礦業有限責任公司（以下簡稱：喀拉通克公司）生產一線“熱浪”襲人。在采礦車間，井下傳來陣陣隆隆作響的爆破聲，滿載礦石的電機車呼嘯穿梭；在選礦車間，自磨機高速運轉，浮選槽泛起金屬色泡沫；在冶煉車間，貧化電爐放料口上千度的低冰鎳緩緩流動，50噸轉爐里，高冰鎳吹煉的鎳花飛濺……

據了解，2025年年初，喀拉通克公司即以“開局即決戰、起步即沖刺”的奮進姿態，全力推進安全環保、生產經營、技術改造等各項工作。采、選、冶三大系統協同突破，截至3月25日，這家公司交出了一組亮眼數據：完成特富礦計劃的112%、完成富礦計劃的124%、完成水淬高冰鎳計劃的103%，實現安全生產零事故，以實干實績實現首季“開門紅”。

謀定快動下好生產“先手棋”

開年以來，喀拉通克公司堅持“早”字當頭，科學謀劃全年生產布局。按照“前緊后松”的原則倒排采、選、冶生產任務，將年度指標逐級拆解為季度目標、月度計劃、每周任務及日清臺賬，確保計劃執行有合理的時間余量。聚焦“時間過半任務過半”關鍵節點，創新實施《春節連續生產保障方案》，形成“百萬專項基金+項目部30%配套”的雙軌激勵機制。通過每日升井即時獎勵的精準激勵政策，有效提升員工春節留守意愿和在崗工作積極性，保障節日期間生產的連續性。

同時，公司推行領導班子包保責任制，對采礦關鍵單元實行“一對一”下沉管理，嚴格實行“問題解決在井下，決策落實在一線”的工作準則。通過“日巡檢發現問題、周例會研判問題、月分析解決問題”的閉環管理，持續聚焦制約產能的核心瓶頸。堅持“要事優先”原則，緊緊圍繞“公司生產的重點在采礦，采礦的重點在充填，選礦的重點在設備運轉率，冶煉的重點在連續生產”精準配置管理資源，采、選、冶等各單位協調發力，為爭創首季“開門紅”創造條件。

黨建引領“紅色引擎”動力足

2月1日，喀拉通克公司冶煉車間進入春季停爐檢修期。冶煉車間組織黨員突擊隊攻堅克難，在近百度的側吹爐爐膛內，集團公司優秀共產黨員、側電爐組長加尼別克·熱斯別克帶領組員們裹著厚重的工作服輪班攻堅，硬是將腳下還未徹底凝固的熔體一鎬一鎬清出爐膛。經過25天連續奮戰，提前20天完成檢修任務并通過聯合驗收，于3月3日22時投料復產。

“故障就是沖鋒號！”3月初，采礦車間黨員關志堅帶領搶修組搶修2號主井卷揚機低壓直流調速器故障，探照燈光束下，胸前的黨員徽章在寒夜中熠熠生輝：“36小時連續作戰確實疲憊，但早一小時恢復就能多提煉150噸礦！”他們布滿油污的工裝已然凝結冰霜，卻用快要凍僵的雙手在檢修單上簽下“2號主井卷揚機恢復正?！?，宣告搶修工作順利完成。

3月28日，在選礦車間選礦浮選槽旁，黨的二十大代表熱西拉·熱哈提帶領徒弟晝夜調試新藥劑配比，優化工藝流程，在刺鼻的化學藥劑氣味中記錄磨礦、浮選技術參數，使工藝指標穩步提升。

在喀拉通克公司黨委設立的41個黨員責任區里，這樣的場景已成常態。

精益管理筑牢安全“防護網”

安全是礦山的基礎。每天清晨，喀拉通克公司班子成員就已奔赴在參加一線生產班前會的路上。“今天作業區域在幾號盤區，作業任務是什么，現場可能存在的安全風險大家是否明確……”在每周的外委項目部班前會上，公司領導總會細心詢問和叮囑每位下井職工。

“頂板邊幫浮石檢撬完成！作業現場確認安全！出礦班組安全確認手指口述完畢！”每次作業前，旁站監督安全的班組長都會在確認后才下達準許作業指令。

2025年以來，喀拉通克公司嚴格落實“117”風險研判機制，不斷推進安全標準管理，通過構建全員參與的立體化安全管理體系，創新推行“三級聯動”管理模式。公司班子成員帶頭將安全會議前移至生產現場，每天參加生產一線班前會，及時幫助解決生產中遇到的問題，督促嚴守“不支護不作業、不安全不生產”底線，為一季度生產任務的完成提供了堅實的安全保障。

戰鼓聲聲催人進。站在新起點，喀拉通克公司黨委書記劉宏說：“作為新疆有色集團的主力礦山、骨干企業，喀拉通克將做到業績符合氣質，堅持‘一切成本皆可控’理念，實現‘時間過半任務過半’目標！”

阿勒泰地區融媒體中心記者：古麗娜

通訊員：張富彥李暉賀琦攝