要說起北京的地標，鳥巢絕對算得上是個響當當的名字。

2008年奧運會，這座斥資34億（有說35.96億，咱就按34億聊）建起來的國家體育場，可是驚艷了全世界。

16年過去了，鳥巢依然屹立在那兒，既是建筑界的“頂流”，也是無數中國人驕傲的象征。

可這么多年下來，大家心里都有個疑問：花了34億建的鳥巢，利用率到底咋樣？是賺了，還是賠了？

鳥巢的故事，得從20多年前說起。

2001年北京申奧成功，全國上下都跟打了雞血似的，憋著一口氣要辦一場讓世界刮目相看的奧運會。

那時候中國正處在飛速發展的階段，奧運會不光是體育盛會，更是向全球展示國力的絕佳機會。

于是，國家拍板要建一座標志性場館，既能扛起奧運會的重任，還得有足夠的“排面”。

這時候，鳥巢的設計就這么冒出來了。

鳥巢的設計團隊可是大有來頭，瑞士建筑師赫爾佐格和德梅隆，加上中國設計師李興剛，聯手搞出了這個外形像鳥窩的奇思妙想。

鋼結構交錯，外觀現代又大氣，光看一眼就讓人覺得“這就是大國手筆”。

可好看歸好看，建起來真不便宜。

4.2萬噸鋼材砸進去，施工難度直線上升，最后造價定在了34億。

34億啥概念？拿2018年韓國平昌冬奧會比比，人家場館總共才花了8億，鳥巢的預算直接碾壓好幾倍。

有人可能會嘀咕：至于這么鋪張嗎？

但得明白，鳥巢不只是個體育場，它是中國遞給世界的一張燙金名片。

2008年8月8日，奧運會開幕，鳥巢徹底火了。

那場開幕式，張藝謀的創意加上鳥巢的恢弘，愣是把全球觀眾看呆了。

比賽期間，田徑、足球輪番上演，9萬多座位的看臺一次次坐滿，掌聲和歡呼聲響個不停。

奧運會結束時，大家都覺得鳥巢會一直這么牛下去，可誰也沒想到，這只是它高光時刻的起點，接下來的日子，卻沒那么順風順水。

奧運會一結束，鳥巢的熱鬧就散了場。

按說這么大個場館，地處北京四環邊上，交通便利，怎么也能找到用武之地吧？

可現實偏偏不遂人愿。奧運會后，鳥巢的利用率開始下滑，慢慢地，很多人開始管它叫“空巢”。

首先鳥巢是為頂級賽事設計的，可這種賽事一年能有幾場？

奧運會之后，雖然也接了些足球賽、田徑比賽，但次數少得可憐，壓根填不滿日程。

其次鳥巢太大了，9萬多人的容量，普通活動根本用不上。

你要是隨便搞個小型演出，觀眾坐那兒零零散散，氣氛別提多尷尬，主辦方還得虧本。

更要命的是運營成本——光維護費一年就得8000萬，這還不算水電、人工這些日常開銷。

有人粗算過，鳥巢每天光“喘氣”就得20多萬，這還不包括修修補補的費用。

這幾年，鳥巢的收入也陸續曝光。

據說最近幾年年收入也就1億出頭，聽著不少，可跟8000萬的維護費一比，連成本都蓋不住，更別提賺啥錢了。

網上還有人調侃，說鳥巢有時候連電費都交得費勁，雖然這有點夸張，但也說明它日子不好過。

奧運會那會兒，鳥巢是萬人追捧的“明星”，現在卻有點像個沒人疼的“老大哥”，讓人忍不住問一句：34億砸下去，咋就落得這下場？

8000萬一年，聽著就讓人倒吸一口涼氣。

這錢都花哪兒了？鳥巢的鋼結構設計是它的招牌，可這些鋼材露在外面，風吹雨淋容易生銹，每年都得刷漆防腐，光人工和材料就得花不少。

外墻還有一層ETFE膜，看著透明又高級，可一旦破了，修起來價格也不便宜。

再加上內部設施，9萬座位的看臺、燈光、音響，哪樣不得定期維護？

這些開銷加一塊兒，鳥巢愣是成了個“吞金獸”。

更別提這幾年受各種影響了。

2020年疫情一來，大型活動全停，鳥巢的門票和活動收入直接崩盤。

后來雖然慢慢恢復，但游客量和活動頻率還是大不如前。

有人開玩笑說，鳥巢現在最大的作用就是給游客拍照打卡——去北京不拍張鳥巢的照片，都不好意思說自己到過首都。

可拍照能賺幾個錢？門票幾十塊，撐死上百塊，一年1億收入，扣掉8000萬維護費，剩下的那點錢，連水電都不夠，更別提還34億的本了。

不過，鳥巢也沒完全閑著。

這幾年，它開始轉型，搖身一變成了大型活動場地和演唱會舞臺。

別看它維護費高，租一天的費用也不低——高達300萬！可這價格愣是擋不住大家的熱情。

成龍、王力宏、張杰、五月天這些大牌明星，都在這兒開過演唱會，每次都是爆滿，粉絲的尖叫聲能把屋頂掀翻。

為啥鳥巢這么受歡迎？一來，它的地段和規模擺在那兒，北京中軸線附近，9萬多座位的容量，放眼全國也沒幾個場館能比。

二來，鳥巢的名氣太大了，明星在這兒開演唱會，不光是演出，更是一種“排面”。

粉絲也買賬，畢竟能在鳥巢看愛豆，那感覺跟普通場館完全不一樣。

數據顯示，一場頂級演唱會能帶來幾千萬的收入，算上周邊和門票，鳥巢靠這些活動總算喘了口氣。

演唱會雖然賺錢，但一年能辦幾場？

明星檔期、天氣、審批手續，哪樣都得考慮。

再加上300萬一天的租金，一般中小型活動根本不敢碰，只能靠頭部明星撐場子。

收入是多了點，可跟高昂的運營成本比，還是杯水車薪。

鳥巢靠演唱會“回血”了一點，但離真正盈利，還差得遠。

單純看賬面，肯定是賠了，34億的造價，加上16年來的維護費，靠1億年收入和偶爾的演唱會，根本回不了本。

可要是把視野放大點，鳥巢的價值又不是錢能算得清的。

2008年奧運會，鳥巢讓全世界看到了中國的實力。

那場盛會帶來的國際影響力和民族自豪感，是多少錢都換不來的。

后來，2022年冬奧會開閉幕式又在鳥巢上演，它再一次成了全球焦點。

這種“軟實力”的回報，不是簡單的收支賬能體現的。

更別提它對北京旅游的拉動作用了——每年多少人專程來看鳥巢，帶動周邊吃喝玩樂，這筆賬誰算得清？

再說，奧運場館賠錢也不是啥新鮮事，倫敦奧運會的主場館現在還在苦撐，東京奧運會的場館更慘，疫情一鬧直接荒廢。

相比之下，鳥巢好歹還在用，還能辦演唱會、吸引游客，至少沒爛在那兒。

16年過去，鳥巢還是北京天際線上的“大明星”，它從奧運場館變成演唱會圣地，算是蹚出了一條新路。

不管咋說，鳥巢的存在本身就有它的道理。

34億砸下去，換來的不只是個場館，還有一段歷史、一份記憶。

對中國人來說，它帶來的驕傲和震撼，值了。

參考資料
崔樂泉：《奧林匹克運動與現代科技》
自媒社：《奧運狂歡后，全世界竟有這么多奧運場館變廢墟》
新華社：《國家體育場“鳥巢”：見證中國人的光榮與夢想》
中華網：《鳥巢投資35億奧運后空置 1年維護費近2億》
駱秉全：《北京奧運文化遺產保護開發利用研究》