萬丈紅塵三杯酒，千秋大業(yè)一壺茶。

今天繼續(xù)聊醫(yī)療的事。

醫(yī)療領(lǐng)域的動作還在繼續(xù)，榮昌區(qū)又有一醫(yī)院副院長落馬。

風(fēng)正巴渝網(wǎng)站，鄧正國的名字出現(xiàn)在了上面。

他是榮昌區(qū)人民醫(yī)院的副院長。

在一家醫(yī)療網(wǎng)站上，是這樣介紹他的。

他是泌尿外科主任醫(yī)師，副院長，他從事泌尿外科20余年，有著豐富的經(jīng)驗。

從網(wǎng)站的簡介中可以看得出來，這是一個很厲害的醫(yī)生，也是一個走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位的醫(yī)生。

有些時候，事情就是這個樣子，業(yè)務(wù)不好的沒有升職的機會，業(yè)務(wù)好的會升職，但也是干了不少和業(yè)務(wù)并沒有啥太大關(guān)系的活。

應(yīng)該說醫(yī)院的管理雖然也要熟悉業(yè)務(wù)，但還遠沒有到要用一個專業(yè)醫(yī)生的程度。

醫(yī)生就應(yīng)該給病人看病，但練好了職務(wù)又升了。

一談到醫(yī)院，就不得不提到醫(yī)療產(chǎn)業(yè)化，這是個有爭議的話題。

現(xiàn)在的主流說法是正是醫(yī)療產(chǎn)業(yè)化才救了醫(yī)院，讓醫(yī)院有了發(fā)展和更大的活力。

而患者的處境則是很尷尬。

醫(yī)生也是如此，一方面要配合醫(yī)院搞創(chuàng)收，另一方面要憑良心看病，這確實是一個相當(dāng)難的平衡過程。

醫(yī)生也是人，也得吃飯，那他就得先保往飯碗。

醫(yī)院要生存，也才能談以后的事情，要不然，再響亮的口號也是空談。

只說醫(yī)生的問題顯然是不客觀的，光指責(zé)醫(yī)院也是不全面的。

好在現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這些問題，我們的目的就是辦讓群眾滿意的醫(yī)療。

但這個醫(yī)療首先要有，更要好。

醫(yī)療產(chǎn)業(yè)化就是為了讓醫(yī)療發(fā)展得更好，而群眾要的也是更好的醫(yī)療，兩者的愿望是一致的。

這樣一來，事情也就好辦了很多。

我們的醫(yī)療改革還在扎實推進，醫(yī)改的主要目標(biāo)就是照顧到更多的弱勢群體，這也是文明社會該有的樣子。

有人可能會這么認為，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)化醫(yī)生能賺到大錢，學(xué)醫(yī)一定有動力。

事實上可能真不是這個樣子。

社會上流行一句調(diào)侃：勸人學(xué)醫(yī)天打雷劈。

說的就是學(xué)醫(yī)的這條路并不好走，不管聰明不聰明的，那厚厚的幾十大本教材差不多都要背下來就會勸退不少人。

還有就是醫(yī)改后雖說醫(yī)院還是事業(yè)單位，但醫(yī)生的編制卻默默的發(fā)生了變化，雖說還叫編制但已經(jīng)是報備制了，也就是說醫(yī)院可以自主招人，報備一下也就可以了。

也就是說給醫(yī)生發(fā)工資的是醫(yī)院，早就不是鐵飯碗了。

一個醫(yī)生的培養(yǎng)期很長，本科五年就比正常多了一年，接下來就是六年以上的研究生，有人說我可以不讀啊，事實是醫(yī)生的學(xué)歷都是高得嚇人。

想要出國發(fā)展的就更要注意了，沒有博士人家都不會承認你是醫(yī)生。

英語醫(yī)生還有另一個意思，就是博士。

收入不算特別高，付出的努力還要特別大，這也就是當(dāng)下最為無奈的現(xiàn)實。

而尷尬的還要數(shù)患者了，醫(yī)院沒發(fā)展起來的時候看病難，醫(yī)院發(fā)展得好了看病又貴了。

相信我們有智慧解決好這個問題，辦讓群眾滿意的醫(yī)療。

也只有朝著正確的方向努力，才能到達成功的彼岸。

醫(yī)者仁心，醫(yī)人身之痛，醫(yī)社會之疾。