• 長和與美國港口交易受阻暫緩，“李超人”竟然用腫瘤醫(yī)院捐贈轉(zhuǎn)移公眾視線。這種左手賤賣戰(zhàn)略資產(chǎn)、右手撒錢洗白形象的操作，暴露其既想當(dāng)賣國賊又想立牌坊的扭曲心態(tài)。所謂慈善不過是鱷魚的眼淚，無非是交易受阻的遮羞布而已。

4年前，中國國企捧著350億美元求購港口時，李嘉誠傲慢地以“資產(chǎn)重組需謹(jǐn)慎”進行搪塞。誰也沒有料到，他一轉(zhuǎn)身卻將同等資產(chǎn)以跳樓價打包賣給美國黑石。

這127億美元的驚人差價絕非商業(yè)決策失誤，而是精心策劃的投名狀。當(dāng)中國談判代表還在研究股權(quán)結(jié)構(gòu)時，這位“愛國商人”早已和美國某些利益集團勾搭在一起了。

所謂“純粹商人”的遮羞布，根本遮不住赤裸裸的資敵本質(zhì)。巴爾博亞港每日吞吐量占巴拿馬運河12%，克里斯托瓦爾港控制著太平洋與大西洋的咽喉要道。

李嘉誠將這些戰(zhàn)略要塞半賣半送給美國，等于在南海之外再給中國海運套上絞索。當(dāng)美國海關(guān)扣押中國貨輪時，這些港口的控制者隨時可以配合關(guān)閉閘門。

更令人發(fā)指的是交易時間點的選擇：在中美關(guān)稅戰(zhàn)白熱化、34%懲罰性關(guān)稅重創(chuàng)中國制造的2025年，這場“及時雨”般的港口轉(zhuǎn)讓無異于在背后捅刀。

當(dāng)國內(nèi)企業(yè)艱難維持產(chǎn)業(yè)鏈時，李嘉誠卻把能卡脖子的戰(zhàn)略資產(chǎn)雙手奉予敵手，這等行徑與抗戰(zhàn)時期給日軍送軍糧的漢奸有何區(qū)別？

即便從最庸俗的資本邏輯審視，這筆交易也充滿蹊蹺。所謂“資產(chǎn)重組”的幌子，連華爾街三流投行都騙不過。

按國際港口估值標(biāo)準(zhǔn)，43個優(yōu)質(zhì)港口四年間市值至少應(yīng)增值30%，實際成交價卻暴跌36%。這種違背市場規(guī)律的“虧本買賣”，與其說是商業(yè)行為，不如視為繳納給美國主子的保護費。

當(dāng)其“既要中國市場又要美國庇護”的投機心理被揭穿時，李嘉誠團隊竟大言不慚聲稱“商業(yè)決策無關(guān)政治”。

所謂“暫緩簽約”更顯虛偽——交易公示里白紙黑字寫著4月2日交割期限，若非輿論海嘯迫使貝萊德暫避風(fēng)頭，此刻港口早已插上星條旗。

現(xiàn)在假惺惺暫停不過是等風(fēng)頭過去再暗渡陳倉，這種玩法在2015年撤資大陸時便已玩得爐火純青。

長河集團作為港資企業(yè)，將涉及國際航運命脈的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至美資機構(gòu)，涉嫌違反《國家安全法》第37條關(guān)于關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施保護條款。其刻意規(guī)避國資優(yōu)先收購權(quán)的行為，更可能觸犯《反壟斷法》中關(guān)于經(jīng)營者集中申報的強制性規(guī)定。

即便站在最利己的角度，李嘉誠的算盤也打得稀爛。交易曝光后，長河系股票單日蒸發(fā)781億港元，旗下屈臣氏在內(nèi)地遭遇自發(fā)抵制，和記港口在鹿特丹的碼頭突然被取消合作。

李嘉誠自作聰明，自以為抱住美國大腿就能高枕無憂。殊不知在全球化崩塌的今天，失去祖國根基的商人不過是無根浮萍。

如今擺在李嘉誠面前有兩條路：若執(zhí)意完成交易，等待他的不僅是千夫所指，更有司法部門的全面審查；若懸崖勒馬向國資轉(zhuǎn)讓股權(quán)，或能保住最后體面。還有一條，就是抱緊美國大腿，一條道走到黑。

歷史會給所有背叛者準(zhǔn)備恥辱柱，從違規(guī)操作到隱瞞交易拒不報告，到刻意避開國資收購的暗箱操作，每個細(xì)節(jié)都在國家安全的審查顯微鏡下無所遁形。

當(dāng)有一天國家有關(guān)部門調(diào)取長河集團董事會紀(jì)要時，那些“優(yōu)先考慮美方需求”的會議記錄，終將成為釘死賣國罪名的鐵證。

4月3日，距離原定港口交易簽約時間過了24個小時。李嘉誠就迫不及待的亮相癌癥公益活動，而此行為對于其旗下企業(yè)資產(chǎn)止損和挽回名譽毫無益處。

所謂“慈善洗白”不過是垂死掙扎，用公益粉飾賣國，就像試圖用創(chuàng)可貼縫合動脈噴血，除了加速失血別無他用。

從“李超人”到“李跪美”的墮落軌跡證明，沒有家國情懷的財富終是鏡花水月。當(dāng)國家發(fā)力之時，那些帶著血債的資本終將被掃進歷史垃圾堆。