近來(lái)，一則令人震驚的消息在醫(yī)療行業(yè)炸開了鍋：總投資約1.5億元的莆田國(guó)本婦產(chǎn)醫(yī)院，在尚未開業(yè)的情況下就宣告倒閉，甚至走上了拍賣之路！

這一事件不僅讓行業(yè)內(nèi)外唏噓不已，更給民營(yíng)醫(yī)院的院長(zhǎng)、管理層和投資人敲響了警鐘。

從“行業(yè)新星”到“拍賣標(biāo)的”：國(guó)本婦產(chǎn)醫(yī)院的命運(yùn)轉(zhuǎn)折

莆田國(guó)本婦產(chǎn)醫(yī)院曾被視為當(dāng)?shù)蒯t(yī)療行業(yè)的一顆新星。從2017年開始籌備，醫(yī)院原計(jì)劃成為莆田市政府引進(jìn)的重點(diǎn)民生項(xiàng)目，提供高品質(zhì)的婦科、產(chǎn)科、兒科等專業(yè)醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院不僅參照國(guó)際JCI標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立，還以星級(jí)酒店式裝飾、家庭化就醫(yī)環(huán)境為賣點(diǎn)，一度吸引了大量關(guān)注。

然而，這家備受矚目的醫(yī)院卻從未如愿開業(yè)。盡管在2018年和2019年連續(xù)多次開展招聘活動(dòng)和新員工培訓(xùn)，做好了充足的開業(yè)準(zhǔn)備，但受多重因素影響，醫(yī)院始終未能如期開門迎客。如今，其官方公眾號(hào)已停更五年，官方網(wǎng)站也無(wú)法打開，聯(lián)系方式更是成了空號(hào)。

更令人唏噓的是，這家醫(yī)院的拍賣之路也走得異常艱難。

從2025年1月27日開始接受咨詢，到2月15日至16日進(jìn)行第一次公開拍賣，絕大部分拍賣標(biāo)的都處于流拍狀態(tài)，僅有極少數(shù)如電視等標(biāo)的以起拍價(jià)被拍下。

醫(yī)用器材、辦公器材、食堂器材等大量資產(chǎn)，甚至包括熱水器等日常用品，都被掛上了拍賣的名單。

失敗背后的深層原因：民營(yíng)醫(yī)院的投資與管理陷阱

國(guó)本婦產(chǎn)醫(yī)院的倒閉并非偶然，而是多重因素疊加的結(jié)果。這些因素不僅揭示了民營(yíng)醫(yī)院在投資和管理中的常見陷阱，也為院長(zhǎng)和管理層提供了深刻的警示。

1. 政策與審批的“隱形雷區(qū)”

據(jù)法院判決書顯示，國(guó)本婦產(chǎn)醫(yī)院在建設(shè)過(guò)程中遭遇了城管部門不同意按照衛(wèi)生部門規(guī)劃審批的困境，導(dǎo)致無(wú)法通過(guò)醫(yī)療機(jī)構(gòu)驗(yàn)收。醫(yī)院方面也表示，這是訂立合同時(shí)不能預(yù)見、不屬于商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重大變化，屬于不可抗力或情勢(shì)變更。

警示：民營(yíng)醫(yī)院在投資前必須充分了解政策環(huán)境，尤其是土地、規(guī)劃、審批等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

政策風(fēng)險(xiǎn)往往是“隱形雷區(qū)”，一旦踩中，可能導(dǎo)致項(xiàng)目停滯甚至失敗。

2. 資金鏈斷裂：民營(yíng)醫(yī)院的“致命傷”

國(guó)本婦產(chǎn)醫(yī)院在等待政府收購(gòu)方案的過(guò)程中，資金鏈逐漸斷裂，最終導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法繼續(xù)推進(jìn)。盡管醫(yī)院方面曾寄希望于政府支持，但至今仍未有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

警示：民營(yíng)醫(yī)院的投資周期長(zhǎng)、回報(bào)慢，資金鏈的穩(wěn)定性至關(guān)重要。

院長(zhǎng)和管理層必須提前規(guī)劃資金使用，確保在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中有足夠的現(xiàn)金流支持。

3. 市場(chǎng)定位與需求的錯(cuò)位

盡管國(guó)本婦產(chǎn)醫(yī)院以高端醫(yī)療服務(wù)為賣點(diǎn)，但其市場(chǎng)定位是否真正契合當(dāng)?shù)匦枨螅灾档蒙倘丁Ｔ谄翁镞@樣的城市，高端醫(yī)療服務(wù)的市場(chǎng)容量有限，過(guò)度追求“高大上”可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)。

警示：民營(yíng)醫(yī)院在定位時(shí)必須充分考慮市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，避免盲目追求高端化。

精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位是成功的關(guān)鍵。

4. 管理團(tuán)隊(duì)的能力與執(zhí)行力

國(guó)本婦產(chǎn)醫(yī)院在籌備期間多次開展招聘和培訓(xùn)，但最終未能如期開業(yè)，暴露出管理團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目推進(jìn)中的執(zhí)行力不足。

警示：民營(yíng)醫(yī)院的成功離不開高效的管理團(tuán)隊(duì)。院長(zhǎng)和管理層必須注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升執(zhí)行力，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。

民營(yíng)醫(yī)院的未來(lái)之路，注定充滿挑戰(zhàn)。

信息來(lái)源：上術(shù)醫(yī)學(xué)

信息采集：衛(wèi)健君

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