北京
單位里，中層領導就像“夾心餅干”，上壓下頂，辦事不老辣，沒點手腕，根本辦不成事兒！
單位里，推行年輕化，人員自然分化成三個層次：單位領導，高高在上，君子動嘴不動手，只安排任務，不親自干活。中層群體比較講格局，服從領導，抓好落實。
推行年輕化之后，領導都年輕了，職工普遍老化，職業生涯被宣判了“死緩”，不會再提拔了，只等著熬到退休年齡回家！
所以，快退休的老同事基本撂挑子了，啥也不出力了，你敢招惹他們，非拿你當出氣筒不可！
單位里，中層說到底就是一個“大頭兵”，上面聽領導指令，下面指揮下屬做事，大多數情況下，他們要帶頭干、親自干，否則，下屬就攀他們。
下屬的心態，你們中層收入高，你們不帶頭干，我們就躺平。這種狀態倒逼中層領導必須精通人性，對那些老同事要哄著干、騙著干，用盡各種心理戰術。
辦公室有位大姐干活挑三揀四、挑肥揀瘦，部門就那么幾個人，一點活兒不干也不現實，但如何讓老大姐接受任務，部門領導狡猾狡猾滴！
這不，部門領導又來了！
領導說，老林，單位要派一位同志去新疆完成一個任務，我考慮到你是女同志，出差不方便，你的家里事情也多走不開，還有一個任務是去鄉下扶貧幾天，要不你去完成扶貧任務吧。
老大姐脖子一扭，誰說我不方便，我方便的很！我去新疆！領導故意為難地說，那就請你克服一下困難，跑一趟新疆。
老大姐沉默了，那就表示同意了。
部門領導走出門的時候，腳步輕快了好多，差點憋不住笑出聲來！跟這群老娘們安排點任務，不斗智斗勇怎么能行？！
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