隨著供應(yīng)鏈的逐步恢復(fù)、技術(shù)創(chuàng)新的加速落地,以及消費(fèi)者需求的微妙變化,頭部品牌的競爭格局發(fā)生了顯著波動(dòng)。
尤其是眾多新機(jī)進(jìn)行發(fā)布之后,這也讓中國智能手機(jī)市場(chǎng)迎來新一輪洗牌,對(duì)于用戶來說,體驗(yàn)上也變得與眾不同。
不過誰強(qiáng)誰弱,還是會(huì)有具體的數(shù)據(jù)來進(jìn)行證明,尤其是2025年第13周(3月24日-3月30日)國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)份額排名,變化更是非常大。
其中華為以18%的份額重回榜首,小米緊隨其后,而OPPO、vivo等傳統(tǒng)巨頭則面臨增長壓力,這也意味著市場(chǎng)發(fā)展確實(shí)很難。
首先來看下市場(chǎng)格局總覽,從2025年第13周的數(shù)據(jù)來看,華為(含智選品牌)以18%的份額占據(jù)第一。
而小米手機(jī)以17.2%位居第二,vivo(含iQOO)、OPPO(含一加)、蘋果、榮耀手機(jī)分列第三至第六名。
值得關(guān)注的是,與2024年同期相比,市場(chǎng)格局發(fā)生了顛覆性變化,比如華為從去年同期的第六名躍居榜首,小米從第四名攀升至第二。
OPPO系從去年的冠軍跌至第四,榮耀從第二滑落至第六,蘋果以14%的份額穩(wěn)居第五,成為高端市場(chǎng)唯一未受沖擊的品牌。
這一變動(dòng)反映出兩大趨勢(shì):一是國產(chǎn)頭部品牌的技術(shù)突圍初見成效,二是消費(fèi)者對(duì)性價(jià)比與高端體驗(yàn)的雙重需求正在重塑市場(chǎng)。
尤其是華為手機(jī),其強(qiáng)勢(shì)回歸堪稱2025年手機(jī)市場(chǎng)的最大看點(diǎn),因?yàn)樽?023年實(shí)現(xiàn)5G芯片自主突破后,華為在2024年逐步恢復(fù)產(chǎn)能。
尤其是2024年更通過Mate70系列和Pura 70系列實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額的快速攀升,且Nova系列也暢享系列也在逐漸發(fā)力。
而其成功得益于三點(diǎn):比如供應(yīng)鏈自主化,麒麟芯片產(chǎn)能提升,擺脫了對(duì)海外供應(yīng)鏈的依賴;鴻蒙生態(tài)協(xié)同:手機(jī)、汽車、智能家居的跨設(shè)備互聯(lián)增強(qiáng)了用戶粘性;再加上渠道整合,份額自然不會(huì)低。
而小米手機(jī)能夠有高份額也很正常,數(shù)據(jù)顯示其以17.2%的份額創(chuàng)下歷史新高,其成功源于對(duì)高端市場(chǎng)和AIoT生態(tài)的深耕。
比如小米15系列進(jìn)行瘋狂發(fā)力,并且Ultra版本也是和大家進(jìn)行了見面,可以說配置參數(shù)上幾乎找不到什么短板。
關(guān)鍵手機(jī)與智能家電、汽車(小米SU7)的聯(lián)動(dòng)提升了品牌價(jià)值;再加上澎湃OS系統(tǒng)如今的優(yōu)化也是有著不錯(cuò)的口碑。
就看小米手機(jī)接下來能不能帶來更多的驚喜了,起碼現(xiàn)階段來說,其品牌影響力方面,已經(jīng)得到了很大升級(jí)。
而vivo手機(jī)也沒有閑著,這次的份額達(dá)到16.1%(含iQOO 3.9%),雖然沒有前幾個(gè)月激進(jìn),但份額也不算低。
關(guān)鍵根據(jù)市場(chǎng)傳出的消息,接下來的vivo新機(jī)數(shù)量還是蠻多的,除了iQOO Neo10系列的衍生版本。
還有vivo X200S系列、vivo X200 Ultra、iQOO Z10系列等產(chǎn)品和大家見面,屆時(shí)應(yīng)該可以掀起不小的市場(chǎng)熱度。
重點(diǎn)是vivo在線下手機(jī)市場(chǎng)中的發(fā)展表現(xiàn)也是很激進(jìn),屆時(shí)對(duì)于新機(jī)的銷量增長,自然也就會(huì)變得很大。
還有就是蘋果以14%的份額穩(wěn)居第五,iPhone17系列通過AI影像優(yōu)化和模塊化設(shè)計(jì)維持了高端用戶忠誠度。
然而,其增長乏力也暴露了創(chuàng)新瓶頸——iOS生態(tài)優(yōu)勢(shì)被鴻蒙、澎湃OS逐步追趕,硬件差異化逐漸縮小。
而OPPO系(含一加)份額從2024年的領(lǐng)先地位下滑至14.2%,主要原因包括芯片戰(zhàn)略調(diào)整、庫存壓力、子品牌定位模糊等。
至于榮耀手機(jī)則是來到了13.0%,看來友商逐漸發(fā)力之后,榮耀需要調(diào)整全新的策略才能夠被用戶認(rèn)可。
總而言之,華為的回歸證明了自主技術(shù)路線的可行性,小米的逆襲彰顯了生態(tài)擴(kuò)張的戰(zhàn)略價(jià)值,而OPPO、榮耀等品牌的暫時(shí)失利則為行業(yè)敲響了戰(zhàn)略調(diào)整的警鐘。
那么問題來了,大家對(duì)其份額榜單有什么想表達(dá)的嗎?一起來說說看吧。
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